但是，縱觀(guān)整個(gè)戶(hù)外家紡市場(chǎng),成功的銷(xiāo)售點(diǎn)很少，大部分都是在小資本運作，很多都是愛(ài)好者，缺乏商業(yè)操作的頭腦，做不起規模。而市場(chǎng)的需求越來(lái)越大,人們更加期盼有更大的商家提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

    在選擇戶(hù)外家紡的加盟經(jīng)營(yíng)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

  一、選對加盟行業(yè)的品牌
    近年來(lái)，新冒出的熱門(mén)連鎖業(yè)品牌不在少數，但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了�？梢赃@樣說(shuō)，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無(wú)疑加大了加盟連鎖創(chuàng )業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時(shí)，一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗：加盟的行業(yè)及品牌必須非常有前途性，且有長(cháng)久性。

 二、加盟要求越高成功機會(huì )越大
    據調查，找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗，且連鎖店數達一定規�；蛴懈偁幜Φ倪B鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(cháng)，沒(méi)有自己的核心品牌，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱.

三、最好能與連鎖總部“面對面”
    現在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤可觀(guān)，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)心切，只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒(méi)有解決門(mén)店問(wèn)題的能力和經(jīng)驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場(chǎng)資料，非常必要。

四、總部的營(yíng)銷(xiāo)理念和品牌概念是否與加盟商的想法基本相同，總部是否具備一個(gè)優(yōu)秀的團隊和良好的企業(yè)文化氛圍。不要在操作的過(guò)程中，才發(fā)現總部搞加盟的目的完全是收集資金，而不是長(cháng)期的計劃和打算。

五、總部的優(yōu)勢在哪里？是否擁有自己的核心品牌？如果只是品牌的代理，是否是中國總代？品牌是否可以在加盟商區域內繼續經(jīng)營(yíng)？總部所挑選的產(chǎn)品是否在當地水土不服？等等。要求加盟商挑選加盟時(shí)，一定要貨比三家。

    這里不妨來(lái)看一下北京思凱樂(lè )旅游用品有限公司對加盟者的“苛刻”要求：

1、熱愛(ài)戶(hù)外生活，對戶(hù)外活動(dòng)和戶(hù)外用品有一定的了解，具有創(chuàng )業(yè)勇氣和敬業(yè)精神。 
2、 正確的品牌經(jīng)營(yíng)理念----具有國內外知名品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，認同思凱樂(lè )理念，愿意同思凱樂(lè )品牌共同成長(cháng)。
3、 豐富的零售管理經(jīng)驗----具有多年商業(yè)零售及管理經(jīng)驗。
4、 合適的店鋪位置----位于當地城市繁華商業(yè)街或體育品專(zhuān)賣(mài)街的黃金地段。
5、人員配置，包括：店長(cháng)、副店長(cháng)、收款員、庫房管理員、導購員、進(jìn)貨員等。
6、經(jīng)營(yíng)者須有相當的資金實(shí)力用于前期店鋪租賃、裝修和后期首批進(jìn)貨。

    資金并不是特許經(jīng)營(yíng)最主要的門(mén)檻，而是，是否具有企業(yè)家精神、是否真正認同這一商業(yè)概念才是成功的決定性因素。