2008年第一天起，作為中國勞動(dòng)密集型行業(yè)的典型代表——家紡行業(yè)，就在“勞資和諧”方面邁出了新步伐�！�勞動(dòng)合同法》在新年鐘聲敲響那一瞬起，開(kāi)始發(fā)揮了它應有的法律效力。

　　與舊的勞動(dòng)法相比，新法增加了若干有利于勞方的條款，如工作地點(diǎn)和職業(yè)病危害等防護條款、工作時(shí)間和休息休假條款、合同到期前終止要付經(jīng)濟補償金條款等等。在拖欠工資、強迫勞動(dòng)和其他虐待行為屢遭譴責的今日，該法將能夠保證勞動(dòng)者獲得“長(cháng)期、有保障”的權益。

　　然而，由于新法的實(shí)施勢必增加勞動(dòng)力成本，某些外資家紡企業(yè)甚至以撤資相要挾，爭論延續至今。

　　2008年第一波“改進(jìn)潮”

　　浙江余杭一批家紡生產(chǎn)企業(yè)在2008年伊始就紛紛與縫紉工人重新簽訂了規范的勞動(dòng)合同，余杭家紡企業(yè)迎來(lái)了第一波“改進(jìn)潮”�！皦毫Ξ斎挥邪�，今后企業(yè)在用工方面的約束力將越來(lái)越大�！焙贾荼萄挪妓�有限公司總經(jīng)理曹洪祥告訴記者,“家紡服裝企業(yè)的季節性較強，特別是一到旺季用工就更為緊張。普通外貿單子出貨一般在1個(gè)月左右，心急些的客戶(hù)一個(gè)星期就要產(chǎn)品，如果企業(yè)不要求工人加班加點(diǎn)超時(shí)工作根本就完不成訂單。但這樣的行為在《勞動(dòng)合同法》中被列為了處罰內容�！�

　　“現在不少企業(yè)在超時(shí)加班、勞動(dòng)保護措施等方面不同程度地存在欠缺，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，這些都將成為工人要求解除勞動(dòng)合同并向企業(yè)索取經(jīng)濟補償的依據，這勢必也會(huì )給企業(yè)在管理、用工成本等方面帶來(lái)不小的困難�！辈芎橄樘寡�。同時(shí)，新法規定勞動(dòng)者在用人單位連續工作滿(mǎn)十年，就可要求與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，也就是說(shuō)，員工連續工作滿(mǎn)十年后，只要不嚴重違反企業(yè)的規章制度，企業(yè)就不能開(kāi)除他。

　　曹洪祥表示，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施雖然會(huì )帶來(lái)暫時(shí)的“陣痛”，但對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展卻是一樁好事。

　　“《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)肯定會(huì )在繳納社保、管理等方面投入更多的精力和財力，從眼前看確實(shí)有一定壓力，但從企業(yè)做大做強的目標來(lái)看，這些都十分必要。當前，不少?lài)�外客�?hù)不僅對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)嚴格要求，在企業(yè)是否規范用工等方面要求也很?chē)��！辈芎橄檎J為，“《勞動(dòng)合同法》中諸如簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同等舉措，對提高企業(yè)凝聚力、穩定員工隊伍等都具有積極作用�！秳趧�(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)將加快修訂企業(yè)規章制度，以適應《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施。同時(shí)通過(guò)感情激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵等人性化管理手段，使工人從‘不得不干’變成‘越干越有勁’，通過(guò)硬件、軟件的提高留住員工�！�

　　杭州雅士居布藝有限公司董事長(cháng)金田坤認為，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理提出了更高要求，企業(yè)有壓力也很正常。

　　前段時(shí)間，雅士居開(kāi)展了《勞動(dòng)合同法》系列培訓，收到了較好的效果。金田坤認為，企業(yè)的當務(wù)之急是健全完善內部管理制度，盡快由粗放式管理轉向精細化管理，從工人的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂到整個(gè)生產(chǎn)生活環(huán)境管理，都要走上法制化軌道，實(shí)現規范管理，從而達到留人更留心的目的。

　　勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉向

　　浙江恒立布業(yè)公司總經(jīng)理褚如明說(shuō)：“在新法實(shí)施后，‘珠三角’的家紡企業(yè)在用人方面要更精打細算，不會(huì )隨意增加人手。新法實(shí)施也意味著(zhù)工資支出的數字將更為龐大�！�

　　據記者獲悉，對于勞動(dòng)密集型的家紡企業(yè)，人力成本占該類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的2至3成，因此家紡企業(yè)受到的影響最大�！艾F在每請一個(gè)人，都要考慮未來(lái)的龐大福利支出，何況對加班小時(shí)數也有限制�！瘪胰缑髡f(shuō)。

　　他表示，現在內地設廠(chǎng)成本已經(jīng)不比東南亞低，越南、斯里蘭卡等國家的人力資源成本更低。這是否足以成為他們從內地撤廠(chǎng)、到境外投資的理由？

　　“搬一家工廠(chǎng)需要許多配套，要供應鏈配合得上，也要符合行業(yè)轉移的趨勢。如果是低技術(shù)產(chǎn)業(yè)，那么可能向人力資源成本更低的國家和地區轉移投資；但若是需要熟練技術(shù)工人的產(chǎn)業(yè)，則中國內地仍有吸引力�！瘪胰缑髡f(shuō)。

　　未來(lái)勞資糾紛預計將增加

　　從就業(yè)機會(huì )的角度看，隨著(zhù)新法的實(shí)施，以后企業(yè)將更加注重對人力資源的優(yōu)化管理�！笆褂酶�多先進(jìn)機器設備保持成本競爭力�！焙贾荼萄挪妓囉邢薰�司總經(jīng)理曹洪祥認為，“大部分家紡廠(chǎng)商要做的只是審視自身處境，例如考慮與員工簽多長(cháng)的勞動(dòng)合同較合適等。這種再評估不代表廠(chǎng)商對他們的員工不滿(mǎn)意，也不會(huì )引發(fā)大規模的裁員�！�

　　他建議家紡企業(yè)積極應對新法，管理層要熟讀和理解《勞動(dòng)合同法》的內容，確保自身遵守法規要求，還要為未來(lái)可能爆發(fā)的更多勞資糾紛做好準備。