首屆浙江家紡企業(yè)高峰論壇上面，5+1模式的頭腦風(fēng)暴討論把全場(chǎng)會(huì )議推向了高潮，嘉賓主持中國家紡網(wǎng)CEO郎洌先生引用金庸小說(shuō)“東邪西毒南帝北丐中神通”，把活動(dòng)嘉賓一一推出。

　　身為來(lái)自東方的“東邪”——上海東方刺繡有限公司總經(jīng)理劉樂(lè )超先生，首先打開(kāi)了這場(chǎng)風(fēng)暴的話(huà)匣子。剛開(kāi)始劉總有些靦腆，但是話(huà)一說(shuō)開(kāi)，就顯得有些激昂，劉總談到：隨著(zhù)國際經(jīng)濟形式的變化，一直以來(lái)從事外貿業(yè)務(wù)的企業(yè)是面臨了一場(chǎng)前所未有的寒流，是不是所有外貿企業(yè)都轉做內銷(xiāo)呢？是不是所有企業(yè)都具備了做內銷(xiāo)的條件呢？雖然國內家紡市場(chǎng)的潛力巨大，但是由外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)也是需要時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)的，同時(shí)，面對國內現有的家紡品牌，如何才能擁有立足之地，品牌創(chuàng )新和系統完善的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式很重要。面對這次“寒流”，對于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種機遇，在這個(gè)“危中有機”的寒冬，企業(yè)練習內功是關(guān)鍵，只有企業(yè)自身免疫力提高了，才能應對任何“寒冬”。

　　劉總的話(huà)非常中肯，展現了現代企業(yè)家務(wù)實(shí)求真的風(fēng)范，引起了臺下熱烈的掌聲。緊接著(zhù)出場(chǎng)探討的有，“西毒”浙江溫爾思家紡有限公司總經(jīng)理楊蓉蓉女士，洋為中用的理性思想；“南帝”上�？铸埣徔椨邢薰�司總裁鄭少華先生，外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)的成功之法；“北丐”中國盛宇集團總裁曾上教先生，準備好棉衣不怕冬天寒冷之說(shuō)；“中神通”上海襲人營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)吳啟鋒先生，家紡企業(yè)面對危機要有信心。

　　每一個(gè)企業(yè)的發(fā)言都無(wú)不傳遞給在場(chǎng)的企業(yè)一個(gè)信息，危機面前有“�！备�有“機”。冬天并不可怕，最重要的是做好過(guò)冬的準備。危機來(lái)臨對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)嚴峻而有挑戰的考驗。