上屆廣交會(huì )上紡織品成交額為24.6億美元，已經(jīng)下降了16.8%，第104屆廣交會(huì )的參展商對此屆成交將繼續下降已有充分準備。面對紡織品出口的“寒冬”，專(zhuān)家出招，為紡企御寒。

　　可能負增長(cháng)第104屆廣交會(huì )上，廣東一紡織服裝企業(yè)的老總在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，不敢接大單、長(cháng)單，只能接一些小單、短單維持“生計”�！敖鹑陲L(fēng)暴影響很大，很多企業(yè)訂單大幅下降，今年五六月份以后歐美訂單只有原來(lái)的一半�！背隹谄放破髽I(yè)、江蘇蘇豪集團有關(guān)負責人并不掩飾目前的窘境。

　　廣東省某紡織品進(jìn)出口股份有限公司預計，明年一季度紡織服裝出口肯定會(huì )呈“負增長(cháng)”，要有6~8個(gè)月的陣痛期，估計明年下半年會(huì )有所好轉，但整個(gè)經(jīng)濟的調整期將持續3~5年。

　　對于未來(lái)紡織品出口嚴峻局面，業(yè)內人士的觀(guān)點(diǎn)近乎一致。一位紡織行業(yè)的專(zhuān)家認為，從目前的紡織品出口數據來(lái)看，明年中國紡織品服裝的出口形勢顯然是異常嚴峻的，出現1998年以來(lái)的首次“負增長(cháng)”基本已成定局。

　　“負增長(cháng)、沒(méi)訂單、很難辦、挺著(zhù)、熬著(zhù)、維持”等等一些消極詞語(yǔ)是記者在104屆廣交會(huì )常聽(tīng)到的詞匯。

　　究其原因，中國的紡織品服裝出口深受原材料及勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值、金融危機帶來(lái)的需求增長(cháng)乏力等國內國際不確定因素影響，同時(shí)，市場(chǎng)單一、大訂單、低附加值產(chǎn)品出口、市場(chǎng)競爭以低價(jià)格為主要手段、缺乏品牌及創(chuàng )新能力等長(cháng)期內在的問(wèn)題未能得到有效解決，也是企業(yè)面臨嚴峻生存挑戰的因素之一。

　　為此，紡織商會(huì )有關(guān)人士希望企業(yè)振作精神，變壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇。

　　專(zhuān)家支招記者采訪(fǎng)了中國紡織商會(huì )的有關(guān)人士，他認為，紡織服裝業(yè)是時(shí)尚行業(yè)，無(wú)論是面料還是服裝，一定要強調創(chuàng )造性，必須有自己獨特的、符合市場(chǎng)潮流的設計，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與更新要跟得上市場(chǎng)的快速反應，企業(yè)要加大有針對性的投入。

　　市場(chǎng)中銷(xiāo)售渠道是不容忽視的環(huán)節，這位負責人希望現金儲備充足的大公司，可以考慮兼并收購國內外渠道。規模小的，可以直接在海外尋找當地銷(xiāo)售人員，面向國際市場(chǎng)。

　　這位負責人分析認為，由于市場(chǎng)的不景氣，急于削減成本的歐美大型品牌公司物流中心有向生產(chǎn)地轉移的趨勢，在不遠的將來(lái)，美國本土的配送中心有可能轉移到中國。服務(wù)本身產(chǎn)生的利潤水平要高于商品的賣(mài)價(jià)。通�？蛻�(hù)愿意為提供最優(yōu)服務(wù)的供應商支付高達5%~15%的商品溢價(jià)，包括產(chǎn)品快速反映、商品的包裝、物流配送、保險等服務(wù)。他希望企業(yè)樹(shù)立增值服務(wù)觀(guān)念，牢固增強服務(wù)取勝意識。

　　任何一個(gè)市場(chǎng)都有風(fēng)險，開(kāi)拓多元化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是競爭中取勝的一把利器。企業(yè)在專(zhuān)注于主要市場(chǎng)的同時(shí)，要根據國際市場(chǎng)形勢變化，調整企業(yè)自身的市場(chǎng)戰略，這是不容忽視的客觀(guān)要求。

　　從1~9月我主要出口地區的增長(cháng)情況可以看出，除歐盟外，中亞的吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦，東南亞的越南、孟加拉紡織品進(jìn)口增長(cháng)速度都很快。因此，企業(yè)要善于分析判斷，及時(shí)跟進(jìn)。

　　上述負責人認為，在危機中，積極投身國內市場(chǎng)是許多出口企業(yè)避險的有效之舉。盡管?chē)鴥仁袌?chǎng)投入大，回報周期長(cháng)，但是中國金融體系相對獨立和穩定，工農業(yè)生產(chǎn)形勢穩定，內需強勁，消費對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率日益提高，在國家刺激內需政策的拉動(dòng)下，作為日常消費必需品的紡織服裝還有很大的增長(cháng)潛力。

　　提高人員綜合素質(zhì)，加強國際化人才的培養也很重要。創(chuàng )新不僅僅包括產(chǎn)品自身，更包括貿易方式(外匯的套期保值業(yè)務(wù)，加工貿易結算人民幣方式等)、服務(wù)內容(保險、物流)、管理模式等等。這一切的實(shí)現都需要綜合人才的培養，企業(yè)家的領(lǐng)導判斷力，加上員工的群策群力，是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力。

　　挑戰機遇并存紡織品服裝出口挑戰嚴峻，前幾年盲目的產(chǎn)能擴張，接單就能賺錢(qián)的日子已經(jīng)一去不復返了。紡織服裝業(yè)開(kāi)始了歷史性的大調整。當前正是大浪淘沙的時(shí)候，在逆境中生存發(fā)展，需要有專(zhuān)注的眼光，堅韌的決心和核心競爭力。全面提升自身的能力是危機動(dòng)蕩中生存的重要法則。

　　危機中孕育著(zhù)機會(huì )，美國2009年配額的取消毫無(wú)疑問(wèn)將擴大其進(jìn)口市場(chǎng)的潛力。雖然有金融危機的影響，貿易保護主義抬頭的趨勢，反傾銷(xiāo)、反補貼等案件的醞釀等等不利因素，但無(wú)論如何，紡織品服裝貿易真正自由化的時(shí)代即將到來(lái)。

　　美國市場(chǎng)的自我修復能力一直居世界之首，從各大品牌商的預測來(lái)看，明年下半年，美國市場(chǎng)有望復蘇。紡織品服裝作為日用消費品，其消費彈性相對剛性，市場(chǎng)的反應也是如此�！皣蓝�”過(guò)去就是春天。