“金蟬”不就是“知了”么，那么在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中，這只“蟬”是不是也折翼了呢？剛參加完首屆浙江家紡企業(yè)高峰論壇的浙江金蟬家紡服飾有限公司董事長(cháng)楊衛先生，對于外界的這個(gè)猜測這樣說(shuō)到，這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟危機，對于出口企業(yè)來(lái)說(shuō)肯定會(huì )有影響，銷(xiāo)售額下降的同時(shí)也帶來(lái)了利潤的下降。這個(gè)是所有外貿企業(yè)的通病，也是眾多企業(yè)尋找內銷(xiāo)出路的根源。對于金蟬來(lái)說(shuō)，優(yōu)良的品質(zhì)和創(chuàng )新的設計使金蟬和許多大客戶(hù)建立非常密切的合作，所以這次寒流對金蟬所造成的影響不是很大。經(jīng)濟起伏很正常，關(guān)鍵還是企業(yè)自身要練習“內功”，特別是外銷(xiāo)轉做內銷(xiāo)的企業(yè)，在這個(gè)令人深思的寒冬，企業(yè)更要自省自律，做長(cháng)遠打算。國內市場(chǎng)的資源巨大，但是，要想在市場(chǎng)上占有一席之地，還需要企業(yè)有一定的實(shí)力。金蟬家紡在未來(lái)的兩三年也將發(fā)展國內市場(chǎng)，目標是成為布藝行業(yè)中的領(lǐng)導品牌。

    一場(chǎng)經(jīng)濟危機必將使行業(yè)市場(chǎng)趨于理性，當許多外銷(xiāo)企業(yè)都轉做內銷(xiāo)的時(shí)候，布藝企業(yè)內銷(xiāo)做終端的方式除了開(kāi)直營(yíng)店和連鎖加盟之外，是不是還值得家紡行業(yè)人士去深思其他出路呢？