獲得2008年度中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎的企業(yè)均根據自身發(fā)展階段和企業(yè)特點(diǎn)，擁有在產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新方面的先進(jìn)經(jīng)驗。如桐昆集團在復合纖維、可深染纖維以及制毯、制線(xiàn)等細分領(lǐng)域加強針對市場(chǎng)潛在需求產(chǎn)品的超前研發(fā)力度，提高了生產(chǎn)效率和適應市場(chǎng)的應變能力；明星麻業(yè)通過(guò)對資源的有效整合，依托科技優(yōu)勢，持續創(chuàng )新，攻克了苧麻生物脫膠技術(shù)并實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。德州華源瞄準新型纖維紡紗領(lǐng)域的潛在價(jià)值和國內存在的技術(shù)空白，將高技術(shù)、差異化、高附加值的戰略全方位運用于產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和推廣的整個(gè)過(guò)程中，取得了經(jīng)濟效益的顯著(zhù)提升。百隆集團以市場(chǎng)需求為導向，以行業(yè)協(xié)會(huì )制定的研發(fā)計劃為核心，以客戶(hù)反饋意見(jiàn)為主線(xiàn)，兼顧海內外流行趨勢的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和品牌效益。陽(yáng)光集團建立了生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、研制一代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)大規模技術(shù)改造，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了有利地位。際華輕工借助軍工集團的科研優(yōu)勢和規模優(yōu)勢，制定了“產(chǎn)品特色差異化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、產(chǎn)品功能價(jià)值化、成本優(yōu)勢領(lǐng)先化、產(chǎn)業(yè)鏈條增值化”的科技創(chuàng )新發(fā)展戰略。株洲雪松重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高檔次、高品位、高附加值產(chǎn)品，為公司的發(fā)展開(kāi)拓了新路，為企業(yè)創(chuàng )造了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。聯(lián)發(fā)紡織以發(fā)展新型高檔紡織材料為突破口，重視功能型、環(huán)保型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，明確的產(chǎn)品定位為產(chǎn)品增值提供了保障。

　　差別化原料的開(kāi)發(fā)方面，恒力化纖將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標鎖定為高技術(shù)含量、高附加值的出口型、效益型產(chǎn)品領(lǐng)域，實(shí)現銷(xiāo)售收入的穩步增長(cháng)。榮盛石化通過(guò)組織結構優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)制度梳理、信息模塊建設、部門(mén)績(jì)效考核等有效變革措施，建立了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。盛虹集團積極進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，從新型纖維到面料、服裝形成了完善的整合創(chuàng )新體系，實(shí)現了效益的快速增長(cháng)并位居行業(yè)前列。

　　差別化產(chǎn)品應用方面，金富春堅持自主創(chuàng )新理念，在研發(fā)和生產(chǎn)上確立了原料應用及紡紗織造核心競爭技術(shù)，實(shí)現了對絲綢原有傳統功能的重大突破，對科技成果的轉化、產(chǎn)品的技術(shù)升級和推進(jìn)絲綢行業(yè)科技進(jìn)步起到了很好的示范作用。愉悅家紡借助產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的優(yōu)勢，建立了系統全面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略和市場(chǎng)化執行流程。

　　功能性方面，南山紡織借助海外上市的契機，通過(guò)與意大利設計和技術(shù)團隊合作，為企業(yè)注入了全新的研發(fā)、設計、營(yíng)銷(xiāo)、管理和文化理念。海天輕紡圍繞“功能新、速度快、品質(zhì)好、成本省”的原則，提高了企業(yè)的品牌知名度和市場(chǎng)競爭力。濱州亞光持續的研發(fā)投入，使得企業(yè)開(kāi)發(fā)出多種新型產(chǎn)品，體現了競爭優(yōu)勢。

　　流行性方面，華孚建立有包含設計、研發(fā)、染色、檢測四大部分的色紡技術(shù)中心，系列化產(chǎn)品的生產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。新澳紡織歷時(shí)兩年開(kāi)發(fā)意大利風(fēng)格的針織絨線(xiàn)，同時(shí)充分發(fā)揮紗線(xiàn)色彩流行趨勢研究與發(fā)布，以此對采購進(jìn)行引導。

　　生態(tài)環(huán)保方面，蘭雁集團建立了節能減排與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結合的發(fā)展戰略和市場(chǎng)快速反應機制，使企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，清潔生產(chǎn)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng )新方面卓有成效。銅陵華源側重在新型纖維的開(kāi)發(fā)應用上進(jìn)行創(chuàng )新，建立了技術(shù)研發(fā)中心和高效的科技人才團隊，完善的創(chuàng )新機制。鑫緣繭絲綢開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行科技攻關(guān)，研發(fā)出天然彩色繭新品種和天然彩色繭絲深加工關(guān)鍵技術(shù)，在行業(yè)科技創(chuàng )新中起到了積極的表率作用。江蘇霞客以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品為宗旨，并從源頭解決了廢水排放等環(huán)保難題，為清潔生產(chǎn)奠定了基礎。華紡股份有限公司積極實(shí)施節能減排措施，采用全生化污水治理技術(shù)，穩定達到排放要求，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。即發(fā)集團密切關(guān)注技術(shù)紡織品的研發(fā)創(chuàng )新，不斷加大科研投入的力度，對紡織行業(yè)調整產(chǎn)品結構具有示范作用。