明年1月1日紡織品配額將全部取消，但“無(wú)配額時(shí)代”并不必然帶來(lái)全球紡織品服裝貿易的自由化，紡織企業(yè)將會(huì )遇到更多的貿易壁壘、市場(chǎng)競爭也更為激烈，對此家用紡織品企業(yè)應高度重視，要積極采取應對措施，從質(zhì)量、品牌、協(xié)同、創(chuàng )新、文化、危機等六方面“強筋健骨”。

    出口企業(yè)要摒棄以量取勝的想法，在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)上下工夫，開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、高功能和高附加值的家用紡織品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)檔次、售后服務(wù)的總體質(zhì)量水平。

    打造家用紡織品的知名品牌。目前我國家紡行業(yè)僅有十幾個(gè)“中國名牌”和“馳名商標”，與我國龐大的家紡企業(yè)數量相比，現有的品牌數量遠遠不夠。

    企業(yè)間要協(xié)同合作。家紡企業(yè)不能進(jìn)行以打“價(jià)格戰”為主要形式的惡性競爭，應求同存異，更多地保持相互磋商，以出口市場(chǎng)為目標聯(lián)合協(xié)同對外，把我國的家紡產(chǎn)業(yè)做大做強。

    多層次創(chuàng )新提高產(chǎn)品競爭力。我國家紡企業(yè)應在包括產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷(xiāo)、設計、觀(guān)念等方面予以大膽創(chuàng )新，從而保持企業(yè)活力。

    建立以居室文化與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)直接聯(lián)系的企業(yè)文化。對現代家庭消費來(lái)說(shuō)，家紡產(chǎn)業(yè)更體現為一種時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，有關(guān)時(shí)尚文化的消費已超越了產(chǎn)品本身的價(jià)值，家紡企業(yè)應通過(guò)營(yíng)造產(chǎn)品的時(shí)尚文化氛圍為家紡行業(yè)創(chuàng )造更多的附加值。

    以市場(chǎng)危機推動(dòng)企業(yè)前行。在家紡產(chǎn)業(yè)的“無(wú)配額”時(shí)代，歐美等發(fā)達國家將會(huì )采取綠色環(huán)保標準等一系列貿易保護措施為我國家紡產(chǎn)品出口設置障礙，對此家紡企業(yè)應保持敏銳的危機意識，建立企業(yè)的市場(chǎng)預警及應對機制，隨時(shí)應對變幻莫測的國際市場(chǎng)競爭環(huán)境。