金融危機難撼兒童家居 安芬助推加盟盈利

   2008年下半年，一場(chǎng)金融風(fēng)暴的襲擊讓我國失業(yè)率迅速上漲，消費水平幾年來(lái)首次下滑。一時(shí)間，“經(jīng)濟危機”成為非常時(shí)期各行各業(yè)職員及面臨就業(yè)的大學(xué)生們誠惶誠恐的名詞。畢業(yè)生就業(yè)困難重重、城市小資們更是重視賬本節省開(kāi)支。就連商場(chǎng)里服裝專(zhuān)柜的柜員都抱怨產(chǎn)品不好賣(mài)了……經(jīng)濟低迷，消費停滯，而此時(shí)一家品牌為安芬的兒童、少女家居紡織用品店卻依舊火爆營(yíng)業(yè)。這多少有些令人感到奇怪。

    筆者隨即走訪(fǎng)了這家兒童家居紡織用品店，其經(jīng)營(yíng)者王女士在得知筆者來(lái)意后十分肯定地告訴筆者，經(jīng)濟危機幾乎沒(méi)有影響到兒童家居用品的銷(xiāo)售情況，至少她經(jīng)營(yíng)的安芬品牌沒(méi)有受到任何的影響。10年前，王女士從當地的紡織廠(chǎng)下崗了，在下崗后也陸陸續續做了些小買(mǎi)賣(mài)，賺的錢(qián)雖然不多但基本能月月有余。2008年1月，王女士在雜志上偶然看見(jiàn)了一篇介紹安芬之愛(ài)兒童家居用品的文章，覺(jué)得挺有新意，從而萌生了開(kāi)一家兒童家居用品專(zhuān)賣(mài)店的念頭。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的前期市場(chǎng)考察和調研，王女士發(fā)現她的城市竟然還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的兒童家居品牌，這不禁讓她欣喜若狂，一路北上來(lái)到北京安芬紡織品總部考察，又用了不到2個(gè)月的時(shí)間就將這家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)在了自己就在城市的繁華地段。

    如今，王女士經(jīng)營(yíng)這家全稱(chēng)為“安芬之愛(ài)”的兒童、少女家居紡織用品專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)半年多了，從開(kāi)張到現在這家店的生意是一天比一天火爆。在這之前她想都不敢想，當初成本僅僅幾萬(wàn)元的小投資能獲得如今日銷(xiāo)售2000元左右的大回報！王女士告訴筆者，其實(shí)這一切都與安芬紡織品總部的大力支持有著(zhù)密不可分的關(guān)系。從店鋪的選址，到經(jīng)營(yíng)店的開(kāi)業(yè)，再到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不定期指導；從最基本的迎接顧客培訓，到店面的布置和擺設，再到經(jīng)營(yíng)思路的定期調整，讓王女士覺(jué)得受益非淺�，F在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，安芬紡織品總部還會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )進(jìn)行廣告宣傳，在打出品牌獲得效益的同時(shí)還會(huì )定期做產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)�？傊�，小到具體的銷(xiāo)售，大到經(jīng)營(yíng)思路，真正做到了為投資者著(zhù)想。真正本著(zhù)共贏(yíng)的目標去努力。進(jìn)退自如的機制也徹底解決了專(zhuān)營(yíng)店剩貨的后顧之憂(yōu)。

    隨后，筆者又通過(guò)電話(huà)采訪(fǎng)了安芬紡織品總部的市場(chǎng)總監，向他提出經(jīng)濟危機背景下消費市場(chǎng)如此不景氣，為何仍然難撼兒童家居的疑問(wèn)。安芬總部市場(chǎng)總監表示，隨著(zhù)現在生活水平的提高，人們開(kāi)始享受更高層次的品質(zhì)生活，家居裝飾則是彰顯品味的不二法寶。其中，兒童、少女的家居裝飾更是花錢(qián)的重頭！需求衍生市場(chǎng)，安芬紡織品集團正是看準了國內兒童家居市場(chǎng)的產(chǎn)品匱乏，率先制造銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的兒童、少女家居紡織用品。而現代家庭幾乎都是一家只有一個(gè)孩，即使經(jīng)濟危機，家長(cháng)們的觀(guān)念也是寧肯苦自己也絕對不能虧了孩子，所以安芬產(chǎn)品的銷(xiāo)售量也一直在穩定中提升。在這段經(jīng)濟寒冬期，安份總部重點(diǎn)的是把品質(zhì)做上去，把品牌做上去，利用這個(gè)機會(huì )成長(cháng)，必定會(huì )為投資商帶來(lái)優(yōu)厚的利潤增長(cháng)！

    安芬紡織品是中國市場(chǎng)第一家專(zhuān)業(yè)的兒童、少女家居紡織專(zhuān)營(yíng)品牌。傾盡多年的心血與努力，如今足跡已遍布全國各大、中、小城市并獲得了良好的收益。目前，安芬已在全國范圍內發(fā)展了數百家專(zhuān)賣(mài)店，并保持持續性的盈利增長(cháng)。在2008年經(jīng)濟危機的背景下，為保證這些投資商能夠在預期時(shí)間內收回成本并實(shí)現持續盈利，安芬更加重視政策扶持力度及廣告宣傳攻勢，以增強投資商及消費者選擇安芬的信心。