轉變思路

　　生意社12月19日訊　南通服裝業(yè)多以外貿加工為主，近20年的發(fā)展使許多企業(yè)習慣了做國外知名品牌的OEM。但是，這兩年企業(yè)不但面臨著(zhù)人民幣升值、原輔材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加等諸多困難，而且大部分企業(yè)外貿訂單開(kāi)始減少，利潤日漸稀薄。南通財通紡織品有限公司董事長(cháng)葛沈莊將這些困難形象地比喻為“五座大山”。

　　南通財通紡織品有限公司原來(lái)是一家傳統的純外貿企業(yè)，2006年虧損80多萬(wàn)元，2007年虧損311萬(wàn)元。是坐以待斃，還是以變應變？答案是毋庸置疑的。今年，葛沈莊下決心使企業(yè)在十分困難的情況下實(shí)現了“五個(gè)轉變”：一是經(jīng)營(yíng)方式轉變，從單純的外貿型轉為內外貿并舉，外貿占30%，內貿占70%；二是產(chǎn)品結構轉變，從過(guò)去加工睡衣、內衣轉向生產(chǎn)運動(dòng)裝、休閑裝，提高了產(chǎn)品附加值；三是壓縮規模，先做強再做大；四是減少管理人員，培養復合型人才；五是轉變市場(chǎng)管理模式，運用JIT(Just  In  Time)管理系統，增效60%以上。據了解，通過(guò)“五個(gè)轉變”，該公司預計今年年底有望實(shí)現利潤200萬(wàn)元。同時(shí)，該公司的成功轉變動(dòng)搖了許多南通外貿型服裝加工企業(yè)“做外貿的做不了內銷(xiāo)，做內銷(xiāo)的不會(huì )做外貿”的固有思維。

　　先精后強

　　在目前外部風(fēng)險難以預測的情況下，大部分南通紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的重點(diǎn)企業(yè)都表示堅持練好內功、做精做強是當務(wù)之急�！皣�際金融風(fēng)暴對公司沖擊不大，前不久還接到一個(gè)國外軍工的大單，我們一心一意做精、做強�！蹦贤ㄌ剖⒓徔椨邢薰�司董事長(cháng)唐建新如是說(shuō)。

　　位于通州川港家紡產(chǎn)業(yè)集群地的南通唐盛紡織有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔面料，擁有國內先進(jìn)的織造生產(chǎn)線(xiàn)、國際先進(jìn)的貝寧格整經(jīng)漿紗設備，以及日本產(chǎn)津田駒ZAX系列噴氣織機，生產(chǎn)技術(shù)國內領(lǐng)先，產(chǎn)品暢銷(xiāo)我國內地，出口歐美、日本、非洲、我國香港等國家和地區。近年來(lái)，該公司注重人才戰略，強化新品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品檔次，成為國內頂尖的服裝品牌面料指定供應商。該公司管理人員自豪地說(shuō)：“別的企業(yè)不能做的產(chǎn)品，我們公司能做，而且老總要求一定要做好�！蹦壳�，該公司的產(chǎn)品以高檔服裝面料為主。雖然高檔床品面料目前市場(chǎng)需求還不旺，但是在該公司的未來(lái)發(fā)展戰略中，已經(jīng)計劃針對家紡產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)高檔、流行家紡面料，實(shí)現產(chǎn)品升級，這也是借助了南通家紡產(chǎn)業(yè)集群地的得天獨厚的產(chǎn)業(yè)基礎條件。

　　瞄準內需

　　有些企業(yè)非常重視對宏觀(guān)形勢的分析�！敖鹑陲L(fēng)暴雖然對我們有影響，但是國家最新出臺的拉動(dòng)內需措施增強了我們做內銷(xiāo)的信心�！蹦贤êＣ朔�裝有限公司、南通財通紡織品有限公司等企業(yè)負責人不約而同地說(shuō)。

　　在南通海盟服裝有限公司，個(gè)性化裁剪一套西服自始至終僅需三分鐘已經(jīng)成為了現實(shí)，目前該公司正在醞釀進(jìn)一步開(kāi)辟2009年國內市場(chǎng)的具體計劃。該公司常務(wù)副總經(jīng)理王樹(shù)林分析，雖然海盟公司目前尚未受到國際金融風(fēng)暴的明顯影響，但是風(fēng)險最終是繞不過(guò)去的，成品加工制造企業(yè)的“寒冬”大約會(huì )在明年二季度出現，這一時(shí)期國際購買(mǎi)力下降將更加明顯。不過(guò)，風(fēng)險并不可怕。海盟公司是一家與日本著(zhù)名國際跨國服裝服飾財團——恩瓦德集團合資創(chuàng )建的服裝公司，首開(kāi)我國運用CAD、CAM系統生產(chǎn)出口定制西服之先河，同時(shí)，是我國首家能夠成熟運用CAD超高速自動(dòng)修正軟件，進(jìn)行工業(yè)化西服定制的企業(yè)。王樹(shù)林說(shuō)：“憑借海盟公司擁有的CAD超高速自動(dòng)修正軟件和一支由中外專(zhuān)家組成的量衣師隊伍，我們可對特殊體型(如溜肩、高低肩、左右差異等)的西服尺寸進(jìn)行快速修正，巧妙地彌補體型的不足。中國13億人口，我看好國內市場(chǎng)�！�

　　南通市紡織工業(yè)協(xié)會(huì )辦公室主任許其昌也認為，南通的紡織服裝企業(yè)應該抓住國家拉動(dòng)內需的機遇，在服務(wù)好民生的同時(shí)發(fā)展好企業(yè)，當然這并不是說(shuō)要外貿企業(yè)統統改弦易轍，而是要能夠發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，盡快適應目前的形勢，同時(shí)抓住新的市場(chǎng)機遇。

　　風(fēng)起時(shí)，有人筑墻，有人造風(fēng)車(chē)。近來(lái)由于美國次貸危機所引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴將我國紡織服裝企業(yè)卷進(jìn)了風(fēng)暴的旋渦，南通各紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)正面臨著(zhù)發(fā)展史上新的巨大困難和挑戰，如何應對？最近，走訪(fǎng)了一些南通各紡織服裝集群地的企業(yè)，發(fā)現他們看到了風(fēng)險更看到了機遇，有的甚至抓住了機遇。