產(chǎn)品定位最理想的步驟是第一先找到空白市場(chǎng)，第二緊接著(zhù)建立牢固跟進(jìn)壁壘。

    騰川•布老虎于2004年全國首創(chuàng )“整體家紡”新概念，至今已發(fā)展整體家紡連鎖店過(guò)百家。在整體家紡概念下，窗簾、軟體床與床上用品等家紡產(chǎn)品被近乎完美地組合在一起，消費者為實(shí)現家庭軟裝飾的采購再無(wú)需東奔西走，軟裝飾無(wú)專(zhuān)業(yè)整合型品牌的時(shí)代從此結束。

    空白在哪里？傳統窗簾行業(yè)市場(chǎng)容量巨大，但限于行業(yè)特單特制，至今行業(yè)門(mén)檻低，缺少真正有附加價(jià)值的產(chǎn)品和高端品牌；而傳統家具渠道競爭過(guò)于激烈，產(chǎn)品創(chuàng )新難度越來(lái)越高，同質(zhì)競爭壓力巨大，廠(chǎng)家大多面臨創(chuàng )新瓶頸，經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家的“婚姻熱情”也在接受考驗。

    而騰川•布老虎整體家紡，將家具范疇內的軟床和家紡范疇內的窗簾和床上用品進(jìn)行整合設計、整合出樣、搭配銷(xiāo)售，即創(chuàng )造了家居市場(chǎng)內獨一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)特色，同時(shí)也極大地增加了單店平效，為商家迎來(lái)更可觀(guān)的經(jīng)營(yíng)利潤。

    在建立壁壘方面，騰川•布老虎窗簾產(chǎn)品無(wú)論在原料、做工、設計上一直都是國內市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊，在特單行業(yè)里積累了豐厚的操作經(jīng)驗，后進(jìn)者幾乎無(wú)從入手；而在窗簾搭配下的騰川•布老虎軟體床和床上用品都在現有市場(chǎng)需求基礎上進(jìn)行了更多的產(chǎn)品革新，即可整體出售，也可單品促銷(xiāo)，市場(chǎng)操作手法靈活多變�？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的高端整合，騰川•布老虎整體家紡已經(jīng)成為大家居概念下，既有亮點(diǎn)又有賣(mài)點(diǎn)的市場(chǎng)新寵。