三聯(lián)家紡先前一直以生產(chǎn)和銷(xiāo)售高端產(chǎn)品為主，其中：國外市場(chǎng)占３０％，國內市場(chǎng)７０％，國內市場(chǎng)也只進(jìn)軍大中城市的大商場(chǎng)、精品店。２００８年下半年以來(lái)，隨著(zhù)國際金融風(fēng)暴對實(shí)體經(jīng)濟的影響不斷顯現，不少家紡企業(yè)開(kāi)始轉外貿為內銷(xiāo)，國內市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。

　　面對現狀，三聯(lián)家紡及時(shí)調整產(chǎn)品結構，一方面全力鞏固拓展高端市場(chǎng)，另一方面積極拓展農村中低市場(chǎng)，高、低端并行發(fā)展。走高端產(chǎn)品路線(xiàn)，公司成功開(kāi)發(fā)出１０多種高端新型產(chǎn)品，利用參加中國針棉織品交易會(huì )和上海博覽會(huì )的機會(huì )，新發(fā)展了４０多家經(jīng)銷(xiāo)客。瞄準國家擴大內需和百姓購買(mǎi)潛力不斷提升的契機，生產(chǎn)適合農村居民消費特點(diǎn)的床上用品，在浙江、山東等地區鄉鎮開(kāi)設了１０多家專(zhuān)賣(mài)店，搶得了發(fā)展先機。