前不久，通州志浩市場(chǎng)版權管理辦公室召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的座談會(huì )，川姜鎮黨委正副書(shū)記、鎮長(cháng)與20多位南通家紡設計師面對面，交流商討加快志浩市場(chǎng)家紡設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策。

    南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中國家紡的發(fā)展同步同向，可謂中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。12年前，臺商“東帝興”公司將畫(huà)稿作品的版權保護概念引入志浩市場(chǎng)，政府管理部門(mén)制定了相關(guān)政策，形成了從作品版權登記到銷(xiāo)售的一套體系，促進(jìn)了南通家紡面料的設計創(chuàng )新，市場(chǎng)“創(chuàng )意”日益集中，家紡設計室從當年的幾家發(fā)展到現在的50多家，市場(chǎng)面料花型每年從幾百種上升到數萬(wàn)種。

    “創(chuàng )新是市場(chǎng)的核心競爭力，沒(méi)有設計師就沒(méi)有市場(chǎng)的昨天，更沒(méi)有市場(chǎng)的明天�！贝ń�鎮黨委書(shū)記陳劍俊充分肯定設計師們對家紡市場(chǎng)發(fā)展做的貢獻。他認為，設計師群體支撐了志浩家紡市場(chǎng)，從上世紀80年代的“人無(wú)我有”到90年代的“人有我廉”、“人廉我優(yōu)”，再到本世紀的“人優(yōu)我新”、“人新我精”這五個(gè)階段看，市場(chǎng)最終賣(mài)的是創(chuàng )意，鎮政府要促進(jìn)家紡創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    創(chuàng )意來(lái)源于設計師。南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的劉巍老師來(lái)自山東絲綢染廠(chǎng)，在家紡市場(chǎng)潛心創(chuàng )作了10年之久，感受最深的是家紡設計師非常辛苦，付出很多，但是相當一部分設計師的畫(huà)稿價(jià)格賣(mài)不上去，收益與付出不成比例。同時(shí)，設計師跳槽、低價(jià)位競爭、人才引進(jìn)困難等問(wèn)題制約著(zhù)設計工作室的發(fā)展。

    面對這些問(wèn)題，鎮領(lǐng)導與設計師都在思考著(zhù)如何突破這些“瓶頸”，一些醞釀中的想法在懇談中得到響應，一個(gè)適合設計師創(chuàng )業(yè)發(fā)展的環(huán)境呼之欲出。

    一是打造“家紡設計創(chuàng )業(yè)園”或是“家紡設計一條街”，引進(jìn)外地設計公司，豐富創(chuàng )作資料體現家紡文化；

    二是建設設計師沙龍，對設計師水平做個(gè)評定，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，組織外出考察；

    三是搭建穩固的創(chuàng )意產(chǎn)品交易平臺，定期舉辦畫(huà)稿交易小型“廟會(huì )”，重大活動(dòng)時(shí)舉辦大型畫(huà)稿交易會(huì )；

    四是調整創(chuàng )意產(chǎn)品交易方式，將畫(huà)稿作品版權等使用權和所有權分離，設計師轉讓使用權，擁有所有權，使設計成果價(jià)值最大化。同時(shí)，降低版權注冊登記的費用，僅收工本費。

    針對第四個(gè)設想，陳劍俊書(shū)記進(jìn)一步解釋說(shuō)，目前家紡市場(chǎng)上的版權交易一般由買(mǎi)方登記注冊，將所有權和使用權一起買(mǎi)斷。版權管理主要在畫(huà)稿版權交易、或者持有企業(yè)登記注冊以后的管理和服務(wù)上。但是，并不是所有的設計成果都能達到價(jià)值最大化，在實(shí)際使用中，有的新穎花型在甲地適銷(xiāo)不對路，而到乙并非沒(méi)有市場(chǎng)，只是企業(yè)沒(méi)有發(fā)現或者沒(méi)有銷(xiāo)售終端，花型就被擱置，一般不會(huì )二次交易，這就造成了知識成果的浪費。交易中將使用權和所有權分離，設計單位可以放低價(jià)格，只出讓使用權，持有所有權。一旦到期，有銷(xiāo)路的花型可以繼續購買(mǎi)使用，滯銷(xiāo)的花型可以再次交易，轉給其他單位使用。