有人說(shuō)，中國家紡行業(yè)的迅猛成長(cháng)集中在短短十幾年，從寧波博洋把“家紡”第一次注冊進(jìn)公司開(kāi)始，以往的“被服”、“床單”這些古老陳舊的詞匯也就成為了歷史，新成立的家紡企業(yè)成為這個(gè)舞臺的表演主角。夢(mèng)蘭、堂皇、維科等一批成熟企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨的變化，大膽革新，領(lǐng)跑行業(yè)前沿，羅萊、富安娜、水星等大批新銳企業(yè)敢拼敢為，窮追不舍，成為家紡業(yè)界新星。不管是領(lǐng)袖型企業(yè)還是成長(cháng)型企業(yè)，追溯其品牌發(fā)展歷史，總是離不開(kāi)其表演的平臺。
    截至8月份，中國國際家紡展即將走過(guò)15年，一個(gè)超過(guò)行業(yè)崛起年限的舞臺，在助推家紡行業(yè)進(jìn)程與變遷等方面功不可沒(méi)。某種程度上，中國國際家紡展發(fā)展的里程碑就是中國家紡行業(yè)成長(cháng)的分水嶺。
   中國家紡大圖景
   “從昔日1萬(wàn)平方米到今天10萬(wàn)平方米的展會(huì )規模，10倍的增速，充分見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)的成長(cháng)軌跡�！敝袊�貿促會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家紡協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊兆華在回憶中總結，“有人習慣用生長(cháng)期、培育期、成熟期來(lái)概括家紡展的歷程，我認為，中國國際家紡展盡管經(jīng)歷了15年，但遠未達到成熟的程度，還需不斷地完善與發(fā)展�！�
    的確如此，家紡大展伴隨著(zhù)行業(yè)的起興，正在成為中國家紡品牌孵化與成長(cháng)的平臺，尤其在金融危機蔓延的當下，家紡大展的行業(yè)價(jià)值更加凸顯，如果在關(guān)鍵時(shí)刻業(yè)界缺乏一個(gè)溝通與互鑒的平臺，企業(yè)對行業(yè)信息以及行情走勢的把握將會(huì )無(wú)所適從。今年8月份中國國際家紡展會(huì )的逆勢亮相將為企業(yè)平添信心，同時(shí)帶來(lái)最為前沿的咨訊。
 “每年的家紡展會(huì )猶如一幅巨大無(wú)比的家紡潑墨畫(huà)，把設計、流行、趨勢、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、文化等要素融合得天衣無(wú)縫，展現了家紡科研成果的大圖景�！币晃毁Y深設計人士形容得極富詩(shī)情畫(huà)意。
    或許，他喜歡用有設計意境的詞匯來(lái)表達自己的感情，但對家紡大展的高度評價(jià)已然溢于言表。家紡大展發(fā)展到今日，歷經(jīng)了5個(gè)里程碑式的大事件，每個(gè)節點(diǎn)的背后都體現出家紡行業(yè)的步步高升。
　“2001年中國家紡協(xié)會(huì )的正式成為展會(huì )主辦方，成為家紡大展的第一個(gè)分水嶺�！睏钫兹A說(shuō)，“這是家紡大展能夠發(fā)展壯大的基礎，也是發(fā)揮行業(yè)政策作用的獨有優(yōu)勢。第二個(gè)分水嶺是2003年家紡展從面料展里獨立出來(lái)單獨辦展，這是能夠發(fā)展壯大的前提條件。第三個(gè)分水嶺是2004年舉辦中國家紡設計大獎賽，舉起知識產(chǎn)權保護的大旗，倡導設計的原創(chuàng )性。第四個(gè)分水嶺是2005年大家紡概念明確提出與實(shí)施，指出了家居一體化的發(fā)展趨勢。第五個(gè)分水嶺是2008年家紡大展首度突破10萬(wàn)平方米，這是量和質(zhì)的雙重突破，展示了中國家紡高遠的發(fā)展前景�！�
     從5個(gè)大事件上，我們清晰地看到家紡大展發(fā)展的經(jīng)脈，應該說(shuō)，每一次提升都是對家紡行業(yè)的卓越貢獻。中國家紡的立體畫(huà)卷就是在經(jīng)脈的延伸中不斷延展。在品牌館中，富含中國元素的家紡床品一次次讓外國友人頷首稱(chēng)贊，羅萊、富安娜、夢(mèng)蘭、堂皇、維科等一大批家紡品牌以恢弘的氣勢顯示了非凡的實(shí)力，上海、海寧、余杭、高陽(yáng)、浦江等集群重地以強強聯(lián)合的姿態(tài)展現了整體競爭優(yōu)勢。
    展現家紡之魂
　“家紡大展從創(chuàng )立之初就堅持占據‘微笑曲線(xiàn)’的兩端�！睏钫兹A說(shuō)，家紡業(yè)界的“微笑曲線(xiàn)”指的是，一頭是研發(fā)、設計、專(zhuān)利，另一頭是品牌、銷(xiāo)售、服務(wù)，中間就是組裝、加工、生產(chǎn)。換言之，兩端獲利高于中間部分，企業(yè)要增加贏(yíng)利就不可以持續處在曲線(xiàn)中間的位置，而是往兩端走。
    設計和渠道主宰了家紡的生命力，家紡大展抓住了企業(yè)發(fā)展之魂，在這兩個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展深度服務(wù)，一方面舉辦了輻射全國影響廣泛的中國家紡設計大賽，另一方面，聚攏家紡企業(yè)急需的百貨渠道和商超資源。
楊兆華說(shuō)，當前，隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟緊縮，家紡行業(yè)也面臨轉型升級期，“哭泣曲線(xiàn)”的發(fā)展方式不僅獲取的利潤微薄，而且也浪費了大量的土地、人力、財力等資源，自然不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。當前，只有加大研發(fā)設計和品牌銷(xiāo)售兩大環(huán)節，讓家紡業(yè)的發(fā)展曲線(xiàn)“微笑”起來(lái)，才能真正實(shí)現整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
    中國家紡產(chǎn)業(yè)既要發(fā)展高新技術(shù)，也要發(fā)展品牌經(jīng)濟。只有大力發(fā)展高新技術(shù)，才能為家紡經(jīng)濟發(fā)展提供強大和持久的源動(dòng)力，只有大力培育和發(fā)展自主品牌，家紡企業(yè)才能有持久的國際競爭力，才能在激烈的國際競爭中掌握主動(dòng)權。
    家紡大展為實(shí)行品牌戰略，發(fā)展品牌經(jīng)濟奠定了良好的基礎�，F在，中國家紡已有一批領(lǐng)跑全國的名牌企業(yè)，擁有近30個(gè)中國名牌產(chǎn)品，也涌現了羅萊、富安娜等幾個(gè)具有一定國際知名度的企業(yè)。擁有30多個(gè)“中國名牌”的生產(chǎn)企業(yè)每年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值達數千億元，占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
    中國家紡要解決品牌知名度集中的問(wèn)題，就要大力培育和發(fā)展中小企業(yè)，在資金、政策、環(huán)境等方面給予支持，同時(shí)鼓勵他們參與行業(yè)競爭、研發(fā)原創(chuàng )產(chǎn)品、規范市場(chǎng)行為，提高品牌知名度與美譽(yù)度。
今天看來(lái)，一個(gè)家紡大展，在各種不利因素以及情感、觀(guān)念與利益的沖突中，一步步地向上走，其艱難可想而知。關(guān)鍵就在于我們該如何用歷史的眼光來(lái)看今天的現實(shí)。家紡大展從年輪上看的確還很年輕，但它承載了行業(yè)振興和企業(yè)期盼，只允許其高平臺、大手筆運作而不能有半點(diǎn)懈怠與閃失。
    在注重家紡藝術(shù)與經(jīng)濟效益的今天，家紡大展既不是個(gè)單純的美學(xué)研討會(huì )，也不是僅僅以成交量來(lái)衡量，更重要的是展現、解決家紡行業(yè)現狀和問(wèn)題。但這并不是說(shuō)我們可以隨意而為，一切向短期效益行注目禮。關(guān)鍵是要思考如何立足于復雜的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)現實(shí)，來(lái)尋求不同層面的可能性突圍。
    第15年的家紡展，其厚度或許也是這樣。