30%以上的穩步增長(cháng)，同處于一個(gè)市場(chǎng)堂皇家紡為什么還能持續這樣快速的增長(cháng)，這無(wú)疑跟堂皇家紡在提升終端形象、穩步市場(chǎng)拓展重視經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量及企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)堅持一貫的100%原創(chuàng )等有關(guān)。盡管如此，堂皇家紡今年在研發(fā)新品、控制成本、保證品質(zhì)等方面做了更多工作，目前秋冬新品已經(jīng)在全部入庫，即將上市，而我們將通過(guò)發(fā)布會(huì )加大對加盟商的業(yè)務(wù)培訓，建立適合堂皇的贏(yíng)利模式�！彼�表示，堂皇并不擔心其他企業(yè)抄襲模仿其產(chǎn)品，堂皇家紡之所以能生存20多年，靠的不光是產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單，再說(shuō)堂皇品牌最拿手的“繡”，可以說(shuō)是門(mén)絕活，沒(méi)有一定的深厚功力是抄襲不來(lái)的。

　　同樣，來(lái)自深圳的卡撒天嬌家紡其執行董事鄭斯燦也對旗下產(chǎn)品充滿(mǎn)信心，他說(shuō)：“將藝術(shù)融入生活是卡撒天嬌的目標，完美的生活離不開(kāi)藝術(shù)，我們只開(kāi)發(fā)能突出品牌特色的產(chǎn)品，品牌文化是產(chǎn)品的附加值所在，這是其他企業(yè)超不走的。由于卡撒天嬌進(jìn)入大陸市場(chǎng)較晚，所以我們的活動(dòng)希望在推廣品牌理念的同時(shí)，能夠提振消費者的信心�！�

　　鄭斯燦說(shuō)，卡撒天嬌會(huì )定期與業(yè)績(jì)突出的經(jīng)銷(xiāo)商溝通，了解市場(chǎng)變化和需求。同時(shí)，他們也會(huì )為一線(xiàn)城市的高端百貨專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)商品，配合商場(chǎng)的推廣活動(dòng)，與加盟商和終端緊密聯(lián)系，共渡難關(guān)。

    沒(méi)有新品的訂貨會(huì )與知名品牌目標明確的選擇不同，不少新晉品牌的秋冬新品發(fā)布會(huì )缺乏鮮明的特色，淪陷在一片大大小小的會(huì )議中。據上�；ㄓ陚慵壹徑榻B，該公司本著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度，今年采取了和以往截然不同的新品訂貨會(huì )操作模式，按區域分批邀請，讓參會(huì )客戶(hù)與區域負責人進(jìn)行一對一的溝通。他們認為，這樣便于區域經(jīng)理專(zhuān)心地為各地客戶(hù)制訂有針對性的銷(xiāo)售計劃。同時(shí)，他們希望把高昂的會(huì )務(wù)費節省下來(lái)，在貨品上讓利給客戶(hù)。于是，來(lái)自全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)了上�；ㄓ陚闫炫灥�、聽(tīng)了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的講座，卻未能深入了解秋冬新品。這種極為“務(wù)實(shí)”的態(tài)度，使花雨傘的秋冬新品淹沒(méi)在營(yíng)銷(xiāo)之中。

    有志于打造“家紡禮品文化”的浙江迪夢(mèng)莎家紡前不久舉行了秋冬新品發(fā)布暨招商訂貨會(huì )。他們決心靠婚慶產(chǎn)品走上禮品家紡的發(fā)展之路。發(fā)布會(huì )上，主辦方邀請了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為經(jīng)銷(xiāo)商答疑解惑，為經(jīng)銷(xiāo)商提供了深入溝通的平臺�？墒�，新品發(fā)布在哪里？難道僅僅作為會(huì )議背景的床品能代替自主研發(fā)的系列產(chǎn)品？在這場(chǎng)以新品發(fā)布為名義的營(yíng)銷(xiāo)大戰中，秋冬新品無(wú)疑成為眾多家紡品牌開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。能真正推出秋冬新品，并成功舉辦訂貨會(huì )的品牌在業(yè)內贏(yíng)得一片喝彩，而對那些把新品發(fā)布當作帽子戴的企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)之路恐怕會(huì )更加坎坷。