電影相關(guān)的家紡品的利弊

    家紡企業(yè)生產(chǎn)為什么選擇生產(chǎn)與電影相關(guān)的產(chǎn)品呢？究其原因，是有利可圖，不妨分析一下。

    首先，供應的產(chǎn)品必定受該電影成千上萬(wàn)影迷的追捧，具有很大的潛在市場(chǎng)購買(mǎi)力；

    其次，因為電影在放映前宣傳工作已經(jīng)很到位了，企業(yè)將相關(guān)產(chǎn)品投放市場(chǎng)，口號已經(jīng)很響亮了，可以不用打廣告就能吸引消費者的眼球，節省了一大批廣告費用；

    再次，加入了電影元素的家紡產(chǎn)品會(huì )跟普通的產(chǎn)品不同，新穎的圖案、夸張的造型會(huì )吸引更多的眼球。關(guān)注的人多了，不知不覺(jué)中該企業(yè)的影響力就會(huì )變大。

    綜上所分析，企業(yè)瞄準商機，與熱門(mén)電影相掛鉤，實(shí)在是一種快速成效的銷(xiāo)售手段，適當的情況下可以借鑒。但是，家紡企業(yè)不要只看到利處就將弊害忽略不計。畢竟電影是一種快消文化，通常一部電影的熱映時(shí)間不會(huì )超過(guò)一個(gè)月，也就是說(shuō)產(chǎn)品購買(mǎi)力的時(shí)間持續不會(huì )長(cháng)久。所以，企業(yè)決定生產(chǎn)電影相關(guān)的產(chǎn)品時(shí)，一定要進(jìn)行市場(chǎng)考察，周密分析后才決定是否投產(chǎn)，否則會(huì )導致供過(guò)于求。

    中小企業(yè)需謹慎采用

    既然生產(chǎn)電影相關(guān)的產(chǎn)品能給家紡企業(yè)帶來(lái)一定市場(chǎng)，那么這種模式是否適合所有的家紡企業(yè)？可否以一種營(yíng)銷(xiāo)模式在業(yè)內推廣開(kāi)來(lái)呢？

    萬(wàn)物都是兩面的，有利就有弊。筆者認為，這種短期的生產(chǎn)規劃還夠不成模式，更不至于推廣開(kāi)來(lái)，這只是家紡企業(yè)一種短期銷(xiāo)售手段，跟搞活動(dòng)做促銷(xiāo)是一個(gè)類(lèi)型的，是一種具有強烈時(shí)效性的銷(xiāo)售手段，時(shí)間過(guò)了產(chǎn)品也就失去了購買(mǎi)力。而且生產(chǎn)電影相關(guān)的產(chǎn)品只是針對少數受眾群體，冒的風(fēng)險很大；大企業(yè)資本雄厚斷然可以利用此種手段做形象宣傳，就算利潤很低甚至虧本，但企業(yè)的品牌會(huì )跟隨電影的傳播而根深于消費者心中，是一次不錯的廣告宣傳策劃。而中小企業(yè)因為自身資金累計不夠，偶爾的一次失誤就有可能導致徹底的關(guān)門(mén)，所以針對這種冒險的銷(xiāo)售手段還是謹慎點(diǎn)好，以免撿了芝麻丟了西瓜。

    生產(chǎn)與電影相關(guān)的產(chǎn)品，的卻算是一種創(chuàng )新，但不一定適合所有的企業(yè)。希望家紡企業(yè)更多的關(guān)注產(chǎn)品本身，積極創(chuàng )新的時(shí)候結合自身的特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)考察，認真分析了再做決定。相信做到這一點(diǎn)沒(méi)有不成功的企業(yè)。