浙江絎縫工藝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)樓耕讀接受記者采訪(fǎng)

依諾雅董事長(cháng)吳強

　　“提升產(chǎn)業(yè)結構，引領(lǐng)浦江絎縫家紡品牌之路”，單從本次品牌啟動(dòng)儀式名稱(chēng)就能看出浦江絎縫產(chǎn)業(yè)轉型的思路——少數幾個(gè)龍頭企業(yè)先行轉變，引導國內絎縫消費市場(chǎng)，帶領(lǐng)其他企業(yè)共同踏上品牌之路，以提升浦江整個(gè)絎縫品牌形象，打響浦江絎縫名城的金名片。

　　浦江的絎縫企業(yè)無(wú)疑是幸運的，轉型得到了浦江政府和省絎縫協(xié)會(huì )的大力支持。

　　為此，浦江縣政府專(zhuān)門(mén)成立了絎縫家紡產(chǎn)業(yè)轉型升級委員會(huì )，用于對絎縫產(chǎn)業(yè)展開(kāi)調研分析，解決企業(yè)轉型遇到的問(wèn)題。與此同時(shí)，政府出臺的“千名干部進(jìn)百企“活動(dòng)為也浦江的企業(yè)解決了不少困難。

　　浦江的絎縫企業(yè)參加一場(chǎng)國外參展，能得到省政府補貼的70%攤位費，還有2萬(wàn)元浦江政府的補貼。而國內參展，政府鼓勵企業(yè)抱團參加，協(xié)會(huì )統一展位裝修，每個(gè)展位再得到縣政府補4000元，目的就是讓浦江的絎縫企業(yè)多亮亮相，打響“浦江”這個(gè)中國絎縫名城的知名度。

　　浙江絎縫工藝協(xié)會(huì )與幾所高校建立了長(cháng)期合作關(guān)系，將浦江絎縫產(chǎn)業(yè)基地做為湖北工業(yè)大學(xué)藝術(shù)設計學(xué)院學(xué)生教學(xué)實(shí)習基地，共同組建“浙江省協(xié)藝科技服務(wù)中心”。以校協(xié)合作方式為企業(yè)挖掘和儲備人才。

　　知識產(chǎn)權一直是讓浦江絎縫龍頭企業(yè)頭疼的問(wèn)題，小企業(yè)抄襲模仿現象嚴重。今年，協(xié)會(huì )在整治版權問(wèn)題上也加大了力度，依諾雅董事長(cháng)吳強被委任為協(xié)會(huì )知識產(chǎn)權保護專(zhuān)項委員會(huì )主任，他坦言依諾雅目前正和浦江的幾家企業(yè)進(jìn)行維權官司，用他的話(huà)說(shuō)：就是要逼著(zhù)這些小企業(yè)去自主創(chuàng )新！

　　更值得期待的是，首期投入1.2億資金的絎縫家紡城已經(jīng)提上日程，11月即將動(dòng)工，這是政府專(zhuān)門(mén)為絎縫企業(yè)搭建的市場(chǎng)平臺，而浦江距義烏僅僅20分鐘的車(chē)程。

　　然而這并不表明轉型的道路是順暢的，或者說(shuō)，準備是充分的。

　　以前賣(mài)給外國人的東西如今要賣(mài)給中國人，雙方的消費觀(guān)念上到底有何差異，對于記者提出的這個(gè)問(wèn)題協(xié)會(huì )領(lǐng)導人甚至沒(méi)能給出正面的回答。

　　而一家絎縫企業(yè)的老總私下向記者表示，對政府搭建的絎縫家紡市場(chǎng)平臺個(gè)人持保守態(tài)度，他認為時(shí)機還夠不成熟。

　　不能忽視的是，家族企業(yè)聘請職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)和推廣品牌，若雙方在經(jīng)營(yíng)管理的理念上出入太大，最終會(huì )讓企業(yè)的品牌之路戛然而止。

　　一旦領(lǐng)頭變革的企業(yè)品牌策劃或渠道開(kāi)拓失敗，觀(guān)望的企業(yè)是否會(huì )望而卻步，加之國外市場(chǎng)的好轉，做品牌內銷(xiāo)之心是否有所動(dòng)搖？動(dòng)搖了軍心，那么整個(gè)絎縫產(chǎn)業(yè)的轉型大業(yè)又是否會(huì )崩盤(pán)？

　　不僅如此，樓耕讀會(huì )長(cháng)還擔心企業(yè)間的價(jià)格戰問(wèn)題。這是企業(yè)發(fā)展不正當競爭遺留下來(lái)的老問(wèn)題。

　　好在目前看來(lái)走在前列的幾家絎縫品牌企業(yè)沒(méi)讓人失望，每走一步都算穩扎穩打，依諾雅，６６度浪漫，凱撒蘭等幾家企業(yè)在自行摸索和相互學(xué)習中已初具品牌實(shí)力。