家紡行業(yè)，家紡品牌企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品主要通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜，超市等渠道，如水星、堂皇、寶縵、孚日等一線(xiàn)品牌企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店在各大城市隨處可見(jiàn)。而遍布各地的家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)卻并不受品牌企業(yè)的青睞，讓位給了主做低端產(chǎn)品的小工廠(chǎng)。

　　各地的家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)受到家紡品牌企業(yè)這樣的冷遇，正如夢(mèng)之旅家紡董事長(cháng)顏后宙談到的，主要在于這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。多數規模不大，在市場(chǎng)里做家紡的多則上百家，少則幾十家，難以形成規模效益。如各地的服裝城，家紡產(chǎn)品與服裝、小商品混雜一起。而且這些家紡產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，商家為了爭取本地區客戶(hù)，價(jià)格戰成為營(yíng)銷(xiāo)利器。家紡品牌企業(yè)往往為了避免品牌形象受損，陷入價(jià)格戰的泥潭而對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)望而卻步。但專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)龐大的銷(xiāo)售量對家紡品牌企業(yè)來(lái)言，是一塊誘人的大蛋糕，尤其是家紡企業(yè)對市場(chǎng)資源爭奪比較激烈的江浙一帶。

　　如何讓家紡品牌企業(yè)在維護好品牌形象的同時(shí)又通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售量，擴大市場(chǎng)份額，成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如何吸引家紡品牌入駐的關(guān)鍵。

　　南通疊石橋、義烏賓王家紡市場(chǎng)、昆明螺螄灣市場(chǎng)等家紡市場(chǎng)依托本地區區域優(yōu)勢，特色經(jīng)營(yíng)的思路或許為渴望產(chǎn)業(yè)升級，擺脫低端市場(chǎng)形象的各地專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)借鑒。

　　南通疊石橋家紡市場(chǎng)，現今有3000多家家紡品牌企業(yè)，2008年疊石橋家紡市場(chǎng)成交額突破250億元，成為全國家紡產(chǎn)業(yè)最大的交易中心。疊石橋的成功在于占全國50%家紡產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。昆明螺螄灣市場(chǎng)有家紡品牌企業(yè)1000多家，年成交額達8億。螺螄灣的成功得益于昆明優(yōu)越的地理位置，在螺螄灣家紡產(chǎn)品可遍及云南、四川、貴州、廣西等省市，遠達緬甸、老撾、越南、泰國等東南亞及南亞國家。成都荷花池批發(fā)市場(chǎng)、沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)都是因其特殊的地理位置而成為本地區家紡產(chǎn)品的集散地。

　　10月22日，義烏中國小商品城賓王家紡市場(chǎng)在試營(yíng)業(yè)兩個(gè)月后正式運營(yíng)。賓王家紡市場(chǎng)現有1500多家來(lái)自全國各地的家紡品牌企業(yè)入駐，如水星、堂皇、寶縵、孚日等一線(xiàn)品牌都有自己的商鋪。其中中國名牌26家，省級以上名牌106家，賓王家紡市場(chǎng)規模一躍成為浙江最大，全國排第二的專(zhuān)業(yè)家紡市場(chǎng)。

　　據賓王家紡市場(chǎng)王正球經(jīng)理介紹，賓王家紡市場(chǎng)吸引眾多家紡品牌企業(yè)云集，在于義烏小商品城。早在九十年代，家紡作為義烏具備較大影響力的優(yōu)勢行業(yè)，就有1500多家家紡商鋪，從業(yè)人員達3萬(wàn)余人，2008年銷(xiāo)售額約30億元�，F經(jīng)義烏政府的支持，對小商品市場(chǎng)家紡商鋪進(jìn)行重新規劃，賓王家紡市場(chǎng)應運而生。這個(gè)市場(chǎng)家紡產(chǎn)品外銷(xiāo)占義烏家紡行業(yè)總銷(xiāo)售量的60%，主要銷(xiāo)往中東、歐美、南美等地區，2008年賓王家紡市場(chǎng)前身小商品市場(chǎng)床品區就實(shí)現外貿銷(xiāo)售額過(guò)18億�，F在全國60%以上家紡品牌已入駐賓王家紡市場(chǎng)。

　　隨著(zhù)家紡行業(yè)的蓬勃發(fā)展，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)中較為龐大的門(mén)類(lèi)也出現了驚人的發(fā)展，各個(gè)省會(huì )城市或者交通樞紐型城市，幾乎都涉足到開(kāi)發(fā)家紡批發(fā)市場(chǎng)的行列中來(lái)，競爭也開(kāi)始加劇，批發(fā)集散功能逐步減弱，區域性市場(chǎng)逐步形成，而在這種形勢下，一些具有創(chuàng )新思維和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念的市場(chǎng)，如賓王家紡市場(chǎng)也開(kāi)始從提升市場(chǎng)競爭力、打造功能更加完善和具有差異化特點(diǎn)的角度，進(jìn)行改變。