積極思變進(jìn)行轉型·廣東家紡業(yè)倡導家居整體概念

　　廣東是中國家紡業(yè)的發(fā)源地之一，多年來(lái)一直肩負著(zhù)推動(dòng)國內外家紡貿易發(fā)展，推動(dòng)家紡品牌化進(jìn)程，提升家紡原創(chuàng )設計、保護家紡知識版權的重大使命，并不可避免地成為了順應和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革、發(fā)展的切入點(diǎn)和出發(fā)地，為全國家紡行業(yè)的規范發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

　　在過(guò)去的一年，廣東家紡布藝行業(yè)也不可幸免地受到金融危機的影響，但在廣東家紡協(xié)會(huì )的帶動(dòng)下，在危機伊始就做好了充分的準備，采取了應對措施，因此受到的影響要比預期好得多。

　　廣東家紡協(xié)會(huì )黃錦權會(huì )長(cháng)認為：金融危機讓我們收獲的不僅僅是應對危機和措施的實(shí)效結果，同時(shí)也證明了廣東家紡產(chǎn)業(yè)集群的整體抗風(fēng)險能力，更重要的是導致了企業(yè)思變。讓家紡企業(yè)積極反思，尋找方法，實(shí)現蛻變，雖然這種變化還需要一定時(shí)間去消化，但也昭示著(zhù)廣東家紡將走進(jìn)一個(gè)嶄新的年代。

　　內銷(xiāo)企業(yè) 積極思變

　　廣東家紡企業(yè)向來(lái)品牌意識非常強，像富安娜、志達、大視野、源志誠、黛富妮、特耐等都出自廣東，走中、高端路線(xiàn)，主攻一線(xiàn)城市。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下，高端定位和緊跟國際潮流的設計及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業(yè)的標桿，獨占鰲頭。而在金融危機的情況下，廣東家紡企業(yè)積極思變，呈現出經(jīng)營(yíng)模式升級、服務(wù)模式創(chuàng )新、終端模式變革、產(chǎn)品結構調整等幾大變化。

　　廣東家紡企業(yè)傳統的零售經(jīng)營(yíng)模式是以窗簾面料為主體的規�；�、風(fēng)格化經(jīng)營(yíng)，該模式的具體體現就是零售店面的規模大、風(fēng)格齊全、窗簾面料種類(lèi)繁多，可滿(mǎn)足消費者的不同需求。但隨著(zhù)危機的到來(lái)，人們對“家”的消費概念已發(fā)生很大的變化，已逐漸從功能性消費到審美性消費再到居家生活方式的消費。而危機到來(lái)也讓這種消費變得兩極分化，一種是理性的消費者追求性?xún)r(jià)比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費，關(guān)注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經(jīng)營(yíng)模式悄然誕生，同時(shí)也因為對家紡消費內涵的加深以及外延的擴大帶來(lái)了消費新變化。

　　新的經(jīng)營(yíng)模式也帶來(lái)服務(wù)模式的變化，增加了基于家居概念的整體配套組合、風(fēng)格定位、價(jià)值取向、售后服務(wù)等管家式個(gè)性化服務(wù)。對于終端的這場(chǎng)變化，產(chǎn)品的供應環(huán)節的廠(chǎng)家、供應商、品牌商也在發(fā)生著(zhù)模式化的變化，無(wú)論是新的家居式經(jīng)營(yíng)模式還是傳統的面料式經(jīng)營(yíng)模式，對窗簾產(chǎn)品的特色化，風(fēng)格化的要求都有增無(wú)減。另外終端模式的變革也帶動(dòng)了布藝產(chǎn)品配套化和多元化發(fā)展，各個(gè)廠(chǎng)家在面料產(chǎn)品風(fēng)格特色化的同時(shí)，也不斷地適應終端的需求，加強多元化配套發(fā)展，如面料與墻紙的配套開(kāi)發(fā)，與床品、家具等的配套開(kāi)發(fā)，極大地去滿(mǎn)足新模式經(jīng)營(yíng)對產(chǎn)品結構多元化的需求。

　　外銷(xiāo)企業(yè) 進(jìn)行轉型

　　“此次金融危機，對于外銷(xiāo)企業(yè)影響更大，其中一些企業(yè)開(kāi)始轉型，在突出出口優(yōu)勢的同時(shí)，積極拓展內銷(xiāo)市場(chǎng)�！睆V東家紡協(xié)會(huì )的李少霞秘書(shū)長(cháng)說(shuō)。

　　深圳家紡出口企業(yè)維泰斯的做法就很有代表性，該企業(yè)不僅在產(chǎn)品品質(zhì)、附加值上下工夫，還努力降低成本，幾乎做到了零庫存。在與外商洽談時(shí)，該公司總經(jīng)理曾祥金表示：“如果你要找便宜貨，我可以給你介紹一些企業(yè)，如果要找好的產(chǎn)品就來(lái)找我。你先去找他們，沒(méi)有合適的再來(lái)找我�！苯Y果轉了一圈，外商還是把訂單給了維泰斯，該企業(yè)2009年利潤增長(cháng)了30%多。

　　專(zhuān)業(yè)展會(huì ) 搭建平臺

　　廣東省一直以來(lái)就是全國對外經(jīng)貿的窗口，地理位置優(yōu)越，國際知名度高，是大型商業(yè)展覽的理想舉辦地。每年都會(huì )有國內、國際很多大型展會(huì )，為眾多企業(yè)提供了交流、學(xué)習的場(chǎng)所，深圳家紡布藝展就是其中一個(gè)。該展會(huì )的主辦方--深圳博奧展覽有限公司蕭健承副總經(jīng)理介紹，2010（春）深圳家紡布藝展的展覽面積是6萬(wàn)平方米，全部展位早在2009年9月份就已訂購一空，吸引了400多家參展商，這充分體現深圳家紡展在行業(yè)中的影響力，同時(shí)也體現了全國家紡布藝生產(chǎn)企業(yè)對該展會(huì )的期望。

　　深圳國際家紡展以?xún)蠕N(xiāo)市場(chǎng)為主要目標，一直秉承“大家紡”的辦展思路，以“培育家紡品牌，引領(lǐng)時(shí)尚消費”為辦展宗旨，已成為家紡布藝行業(yè)拉動(dòng)內需市場(chǎng)的最重要的專(zhuān)業(yè)展會(huì )。展會(huì )對擴大和提升國內家紡布藝消費起到了巨大的促進(jìn)作用，已成為行內規模最大、檔次最高，參展品牌廠(chǎng)家集中，有效觀(guān)眾密集，展覽效果好的專(zhuān)業(yè)展會(huì )之一。

　　廣東家紡行業(yè)在2009年金融危機形勢下的蛻變，將使廣東家紡行業(yè)更早地迎來(lái)春天，走進(jìn)一個(gè)嶄新的時(shí)代。