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南通家紡用國際眼光創(chuàng )區域品牌

 2010-4-7
  家紡產(chǎn)業(yè)作為紡織大行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,對于繁榮市場(chǎng)、擴大就業(yè)、出口創(chuàng )匯、提高人們生活品質(zhì)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和區域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。目前我國家紡企業(yè)已有2萬(wàn)多家,且不僅紡織、服裝企業(yè)向家紡延伸,很多其他行業(yè)也看中了家紡業(yè),加上外資助推,原有競爭者紛紛調整和轉型,競爭逐漸升級。面對如此迅速發(fā)展的行業(yè),筆者不由產(chǎn)生了一絲隱憂(yōu),為此,專(zhuān)門(mén)對家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入調研。

  南通家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20多年的演變,已經(jīng)完成了由“自發(fā)”階段向“自覺(jué)”階段的轉變。但與國外成熟的產(chǎn)業(yè)集群相比,存在著(zhù)一定差距。其中,創(chuàng )新能力不足、

  配套協(xié)作與行業(yè)自律欠缺等問(wèn)題迫切需要解決,筆者認為須采取以下措施:

  加速產(chǎn)業(yè)轉移

  南通家紡產(chǎn)業(yè)應該以國際化的眼光,把自己定位于“全球家紡產(chǎn)品供應商”的角色。

  從2008年起,長(cháng)三角和珠三角部分企業(yè)掀起了一陣遷廠(chǎng)潮,把工廠(chǎng)搬到國外或中西部,雖然有些國家和地區勞動(dòng)力、土地成本相對低廉,但是由于缺少熟練的產(chǎn)業(yè)工人、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,加之語(yǔ)言、宗教及生活習慣的障礙,許多已實(shí)現轉移的企業(yè)并沒(méi)有獲得想像中的效益。

  勞動(dòng)密集型的家紡產(chǎn)業(yè)是不折不扣的民生產(chǎn)業(yè),促進(jìn)企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉型是個(gè)趨勢。要鼓勵產(chǎn)業(yè)梯度轉移,在產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程中把企業(yè)總部、品牌、技術(shù)研發(fā)等部門(mén)留在本地,從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉變,從生產(chǎn)基地向區域集散基地轉變。

  發(fā)掘新的賣(mài)點(diǎn)

  中國地域遼闊,風(fēng)俗各異,對國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異,要通過(guò)企業(yè)對消費者的不斷引導,培育國內高層次市場(chǎng)需求,使內需成為家紡業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn);要加強與國外高端客戶(hù)的戰略性合作,一定要增強誠信守法意識、自我保護意識,把好原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢測關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵工序的有效控制關(guān)、成品符合輸入國要求的出廠(chǎng)檢驗關(guān),提升外貿出口產(chǎn)品層次,避免出口的過(guò)度競爭;要注重家紡產(chǎn)品的演化發(fā)展,仔細研究市場(chǎng)需求結構,在技術(shù)和工藝上對客戶(hù)的特殊要求進(jìn)行重點(diǎn)突破,爭取打造南通家紡產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

  加強品牌建設

  說(shuō)到南通,就讓人聯(lián)想到家紡;說(shuō)到家紡,就讓人聯(lián)想到南通。要達到這一效果,關(guān)鍵是要以區域為載體實(shí)施品牌工程,塑造整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的大品牌,通州市已為打造“通州家紡品牌聯(lián)盟”邁出了可喜的第一步。在具體的措施上,一是繼續以全國性設計大賽為載體,帶動(dòng)南通的家紡設計水平提升,促進(jìn)南通的家紡產(chǎn)品引領(lǐng)潮流;二是以產(chǎn)品為紐帶、以市場(chǎng)為導向,在款式設計、印染技術(shù)等方面,促進(jìn)南通的家紡企業(yè)與各類(lèi)高校、研究所進(jìn)行有效的合作,建設高層次的產(chǎn)學(xué)研設計研發(fā)基地。三是綜合運用經(jīng)濟、法律、政策等手段,推動(dòng)南通家紡名牌產(chǎn)品和商標,幫助有條件的品牌企業(yè)申請國家各類(lèi)政策性基金,對省級以上品牌企業(yè)給予金融信貸支持,開(kāi)展以品牌等無(wú)形資產(chǎn)為擔保的信貸服務(wù),實(shí)行省級以上品牌企業(yè)以無(wú)形資產(chǎn)出資的制度。

  體現規模效應

  目前,南通家紡已經(jīng)形成羅萊、凱盛等一大批企業(yè)具有相當規模的企業(yè),從目前的態(tài)勢看,家紡行業(yè)是具有明顯規模效應的行業(yè),只有產(chǎn)能達到一定程度,才能分攤各種費用、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本,才可能創(chuàng )出有一定知名度的品牌。

  另一方面,家紡產(chǎn)業(yè)能否做大做強,成為南通地區的主導產(chǎn)業(yè)、成為江蘇省代表性的產(chǎn)業(yè)集群,一個(gè)關(guān)鍵就是看家紡行業(yè)中能否涌現出若干標志性的大企業(yè)。此外,還要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向上游印染行業(yè)擴張,未來(lái)家紡業(yè)的核心在于設計和印染,而不是傳統的縫制。

  服務(wù)體系升級

  制造業(yè)的升級發(fā)展離不開(kāi)服務(wù)業(yè)的介入,兩者之間是相輔相成的關(guān)系。南通家紡產(chǎn)業(yè)向高附加值方向發(fā)展,需要許多專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)型組織,如廣告策劃與營(yíng)銷(xiāo)公司、貿易公司、研究與開(kāi)發(fā)機構、專(zhuān)業(yè)設計機構等的介入,也需要完善產(chǎn)業(yè)集群區的生活設施,提升區域綜合功能。另外,須加強交通等基礎設施建設,配套建設星級賓館、飯店和商務(wù)樓并提供物流公共服務(wù)業(yè)平臺等,以滿(mǎn)足大量客商流動(dòng)的需求,形成整體合力打造中國南通家紡城品牌的局面。

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