目前，窗簾行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)在全國各大城市遍地開(kāi)花。各地商家將會(huì )繼續進(jìn)行“合縱連橫”、瓜分市場(chǎng)，連鎖在今后預計會(huì )得到更快、更好地發(fā)展。

　　如今大店經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)越來(lái)越炙手可熱。然而，大店的發(fā)展仍然參差不齊，還需要進(jìn)一步規范、完善。在走訪(fǎng)各地廠(chǎng)商中，筆者總結出大店發(fā)展的趨勢，希望能為大店經(jīng)營(yíng)者提供參考。

　　由單店經(jīng)營(yíng)模式向連鎖經(jīng)營(yíng)模式轉型

　　窗簾連鎖經(jīng)營(yíng)早期只是一種區域現象，如今已經(jīng)得到大范圍的發(fā)展。重慶燈瑪特燈飾、安徽阿超燈飾等都是連鎖經(jīng)營(yíng)的典型代表，目前他們的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。這種“合縱連橫”的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)成為大店發(fā)展的長(cháng)遠之計。

　　區域連鎖出現的原因很多。首先，激烈競爭導致很多商家希望能最大程度地吸引消費者，占有更多的市場(chǎng)，因此力圖將連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的模式在全國各個(gè)區域進(jìn)行復制。其次，終端連鎖力量強大，一旦在當地形成一股主導力量，消費者對其信賴(lài)有加，它影響的不僅僅是一兩個(gè)廠(chǎng)家或品牌，而是一群中小型燈飾窗簾企業(yè)，甚至可能改變整個(gè)行業(yè)格局。

　　由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉型

　　大店商家要想贏(yíng)得市場(chǎng)，就必須把市場(chǎng)份額做大，并對當地資源進(jìn)行整合。一旦他們整合資源能力達到一定高度時(shí)，就會(huì )考慮從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。

　　當前雖然商家實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)的例子還不多，但2009年以來(lái)，已經(jīng)有不少大商家開(kāi)始自主出資建廠(chǎng)，實(shí)行廠(chǎng)銷(xiāo)一體化運作。2009年年底，浙江華策運用自身在浙江省的資源、渠道優(yōu)勢，與勝球集團有了合作意向，準備合資在上海建立一個(gè)大型賣(mài)場(chǎng)。他們這種共同出資、共同管理、共同經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)商合作模式，為商家發(fā)展開(kāi)辟了一種新思路。

　　顯而易見(jiàn)，大店商家經(jīng)營(yíng)實(shí)力強，積聚的財富多，當他們能夠將自身的資源與資本優(yōu)勢進(jìn)行合理運用時(shí)，自然會(huì )考慮進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。

　　由產(chǎn)品交易平臺向家居情景體驗式平臺轉型

　　隨著(zhù)城市化進(jìn)程速度的加快，城市白領(lǐng)階層的生活越來(lái)越追求高質(zhì)量、高品味。由此，簡(jiǎn)單的交易平臺已不能滿(mǎn)足消費者需求，而家居情景體驗式的平臺將越來(lái)越受歡迎。

　　如今，以時(shí)尚化引導消費者，突出個(gè)性、環(huán)保、健康窗簾體驗，以及以功能化、專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)趨勢、改變窗簾環(huán)境的窗簾體驗已經(jīng)越來(lái)越受到關(guān)注。在各種窗簾展會(huì )上，我們就不斷看到了智能化控制的新型窗簾體驗館。

      隨著(zhù)設計師以及消費者裝修理念的變化，時(shí)尚、環(huán)保、智能化的窗簾產(chǎn)品越來(lái)越受青睞。而窗簾報價(jià)在展示時(shí)，需要更好地配合家居情景展現其風(fēng)格。由此，體驗式賣(mài)場(chǎng)將成為大店發(fā)展的主流。消費者對情景體驗式展廳也會(huì )越來(lái)越認同。