竹先生家紡賺足“健康錢(qián)
如今，竹纖維用品已涵蓋人們貼身生活的方方面面，它的健康特質(zhì)、親膚特質(zhì)，在提高人們生活品位和質(zhì)量的同時(shí)，也改變了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭格局。相關(guān)專(zhuān)家指出，竹纖維時(shí)代的到來(lái)，是不可逆轉的時(shí)代潮流，竹纖維生活將成為健康生活的代名詞和新符號！
健康好產(chǎn)品，回頭百分百
紡織品與生活息息相關(guān)，人人必用，家家必備。隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高，相對紡織品的消耗也在不斷擴大，比如毛巾的消耗量由90年代人均1條／年，提高到2000年人均3條／年；如今城市家庭年平均消耗10條左右（僅指家庭消耗），農村家庭年平均消耗6條左右。因此，僅全國毛巾的需求容量就在百億條以上，而且這種需求仍然在不斷地擴大，所以業(yè)內人士常講“小毛巾里有大市場(chǎng)”。
根據生活環(huán)境的變化，人們對毛巾及其他家紡產(chǎn)品的功能要求也變得越來(lái)越強烈，而竹纖維系列產(chǎn)品恰好迎合了現代人的生活需求。在我國，竹纖維雖然起步不久，但是其旺盛的上升勢頭，已成為拉動(dòng)紡織行業(yè)持續發(fā)展的強勁元素。據前段時(shí)間國內終端店顧客調查表統計表明：竹纖維用品，尤其是內衣、毛巾等產(chǎn)品的回頭客高達95%以上，遠遠高于傳統紡織品。
作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，竹纖維用品涵蓋人們生活的方方面面，毛巾、浴巾、浴衣、內衣、內褲、襪子、文胸、嬰幼兒服裝、T恤衫、床上用品等等，可以說(shuō)，開(kāi)一家竹纖維紡織用品專(zhuān)賣(mài)店，等于開(kāi)了10家傳統紡織品單一專(zhuān)賣(mài)店。
找準品牌商，搶喝頭口水
竹纖維產(chǎn)品日漸走俏不假，但如何投身其中輕松賺錢(qián)，卻大有門(mén)道：只有找準品牌商，才能搶喝頭口水，賺足“健康錢(qián)”。
坐落在安吉——中國竹鄉的安吉竹蕾雅竹纖維有限公司旗下的“竹先生”品牌有效地整合了豐富的綠色自然資源，把從竹子中提煉出的纖維制成了時(shí)尚品質(zhì)生活不可或缺的綠色日用品，創(chuàng )建了以“竹先生”為品牌的竹纖維、竹炭等系列產(chǎn)品。
目前，該公司已形成了“竹先生”產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的綜合能力。開(kāi)發(fā)的“竹先生”衛浴系列、內衣系列、床品家紡系列、服飾系列、日用品系列等產(chǎn)品，均以國內老百姓的愛(ài)好風(fēng)俗和用途區別而設計制作。很快適應了消費者，搶占了市場(chǎng)，讓更多的人了解了“竹先生”，從此愛(ài)上了“竹纖維”。
“健康之風(fēng)，君子之度，盡在竹先生�！睋窭傺殴究偨�(jīng)理竺國良介紹，他們之所以瞄準這個(gè)項目，是因為，第一，“竹先生”非常明智、非常聰明地繞開(kāi)了傳統紡織品單一價(jià)格的比拼的競爭重災區，旗幟鮮明地與當今市場(chǎng)中所有的紡織企業(yè)拉開(kāi)距離。第二，“竹先生”找準了現代消費需求的訴求點(diǎn)，用健康概念點(diǎn)燃消費者的熱情，可謂找到了市場(chǎng)的核心競爭力，使產(chǎn)品具備了無(wú)可比擬的號召力。第三，在中國這塊龐大的家紡市場(chǎng)中，生態(tài)家紡注定要在市場(chǎng)中馳騁，在這樣一個(gè)空白市場(chǎng)，競爭尚未形成之際，不能有絲毫猶豫彷徨。
竹纖維產(chǎn)品沒(méi)有保質(zhì)期，人人都需要，是重復消費品，且運營(yíng)資本較小，投入可大可小，銷(xiāo)售技術(shù)含量低，便于操作，市場(chǎng)風(fēng)險較小。特別是“竹先生”竹纖維產(chǎn)品吸水性好，有很強的吸附能力和抗菌抑菌能力，不留毛絮、無(wú)異味�！耙桓募兠廾硪着K、難清洗、有異味等缺點(diǎn)�！斌脟冀榻B，“竹先生”系列產(chǎn)品外觀(guān)平整、裁剪整齊、做工精細、手感柔軟、舒適；市場(chǎng)需求巨大、產(chǎn)品豐富、品種規格全、包裝精美；產(chǎn)品價(jià)格具有較高的功效價(jià)格比，易被消費者接收，易在市場(chǎng)中推廣。
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