中國家紡協(xié)會(huì )調查江蘇海門(mén)，山東高密、文登，河北高陽(yáng)，浙江余杭、紹興、蕭山、海寧、桐鄉、屠甸、嘉興、嘉善12個(gè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟2010年1-2月運行情況。

　　項目 數額 同比(%)

　　工業(yè)總產(chǎn)值(萬(wàn)元) 2160829 15.54

　　工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值(萬(wàn)元) 2053553 17.63

　　出口交貨值(萬(wàn)元) 473551 9.96

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元) 2042022 8.6

　　利潤總額(萬(wàn)元) 122071 35.27

　　注：12個(gè)產(chǎn)業(yè)集群平均利潤率5.98%，平均出口所占比重23.06%。

　　過(guò)去的兩年，中國對外貿易遭遇重創(chuàng )，很多以前主要依靠出口的行業(yè)，遭遇嚴重生存危機，紡織行業(yè)首當其沖。2008年危機初起時(shí)，即有上萬(wàn)家紡織行業(yè)倒閉，甚至三分之二的企業(yè)都面臨調整。洪水降臨，何處尋找諾亞方舟？

　　時(shí)至今日，出人意料的是，作為紡織行業(yè)的一個(gè)分支，中國的家紡行業(yè)卻率先經(jīng)受住危機的考驗，2008年和2009年，家紡行業(yè)增長(cháng)率分別為11.4%和9.1%，實(shí)現了逆勢增長(cháng)。

　　本來(lái)在預想中虧損的行業(yè)，卻普遍性逆勢上揚，家紡行業(yè)的整體提升，對于中國企業(yè)走出危機，具有重要的借鑒意義。

　　中型企業(yè)與“中速時(shí)代”

　　中國經(jīng)濟自2000年至2009年，復合增長(cháng)率達近10%，而2008年和2009年，增長(cháng)率分別為9.3%和8.7%，連續兩年跌破平均值。有學(xué)者預言中國即將進(jìn)入一個(gè)“中速時(shí)代”。

　　自2000年至2009年，家紡行業(yè)的復合增長(cháng)率超過(guò)20%，但中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華認為，中國家紡行業(yè)目前產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，賣(mài)家時(shí)代已經(jīng)終結，而2008年和2009年，家紡行業(yè)的增長(cháng)連續兩年跌破20%，分別只有11.4%和9.1%。似乎與中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢暗合。

　　家電行業(yè)的利潤普遍不足10%，汽車(chē)行業(yè)利潤也不過(guò)5%左右，而人們印象中的暴利行業(yè)——餐飲業(yè)，2009中國餐飲百強企業(yè)的平均利潤率也僅為10.43%，家紡行業(yè)亦隱約顯現中速時(shí)代的痕跡。

　　未來(lái)5年，家紡業(yè)將維持10%～15%的增速。高速時(shí)代往往容易掩蓋一些危機，比如，家紡行業(yè)早前因為海外需求龐大，掩蓋了內銷(xiāo)不足、技術(shù)含量不高的弱點(diǎn)，一旦出口銳減，將對很多企業(yè)造成重創(chuàng )。

　　而中速時(shí)代，則迫使企業(yè)致力于持續發(fā)展，使其在挑戰中完成徹底的變革，家紡的利潤集中在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，即設計與終端銷(xiāo)售，本次的浙江余杭、紹興家紡企業(yè)轉型，即致力于向微笑曲線(xiàn)兩端努力。中亞通過(guò)技術(shù)革新，贏(yíng)得了海外市場(chǎng)的青睞，其自主設計占到了70%以上，眾望以調整產(chǎn)品結構和技術(shù)創(chuàng )新獲得了競爭力，布老虎采取獨特的“生活方式展示”市場(chǎng)模式，致力于“整體家紡”，專(zhuān)注于“軟體生活”。(相關(guān)報道詳見(jiàn)內文案例)

　　同時(shí)，與我們習慣中的追求“大企業(yè)”與“世界性巨頭”不同的是，家紡行業(yè)缺少重量級的巨頭。中國最大的家紡企業(yè)羅萊，也不過(guò)10個(gè)億的規模。僅占行業(yè)0.1%，家紡行業(yè)99.6%為中小企業(yè)，平均產(chǎn)值僅1000萬(wàn)，95%為非公有制企業(yè)。

　　相對一些地方部門(mén)乃至地方政府熱衷的行政性兼并，以及轟轟烈紅的龍頭企業(yè)“造神運動(dòng)”，中小企業(yè)而非“巨頭”，最后卻成為中國實(shí)體經(jīng)濟的拯救者，足以令人反思。

　　產(chǎn)業(yè)集群的崛起

　　著(zhù)名的戰略家波特在其《國家競爭優(yōu)勢》一書(shū)中提出，產(chǎn)業(yè)集群有利于區域經(jīng)濟獲得競爭優(yōu)勢，美國成為全球頭號經(jīng)濟大國，與其眾多的產(chǎn)業(yè)集群密不可分。

　　中國經(jīng)濟的騰飛過(guò)程中，亦形成了眾多的產(chǎn)業(yè)集群。在廣東，出現了深圳的通訊產(chǎn)業(yè)集群、順德的家電產(chǎn)業(yè)集群；在長(cháng)三角，出現了昆山電腦產(chǎn)業(yè)集群、溫州皮鞋產(chǎn)業(yè)集群、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群；在環(huán)渤海經(jīng)濟區，出現了青島家電產(chǎn)業(yè)集群、北京IT產(chǎn)業(yè)集群等。

　　產(chǎn)業(yè)集群對于行業(yè)和區域發(fā)展具有巨大的推動(dòng)力量，特別是在中國，民營(yíng)企業(yè)規模普遍不大，從誕生起即面臨著(zhù)與世界性巨頭的競爭，形成集群競爭力后，才能夠與比自己強大的競爭對手相抗衡。中國紡織行業(yè)在遭遇重創(chuàng )之后，能夠屹立不倒，原因就在于此。

　　2009年全國家紡行業(yè)產(chǎn)值達到9000億元，在浙江的余杭、紹興、蕭山、海寧、桐鄉、義烏、嘉興，江蘇的通州、海門(mén)，山東的文登、高密等，形成了十大家紡產(chǎn)業(yè)集群，出同涌現出一批強勢品牌，如浙江的奧坦斯、金蟬，廣東的富安娜，江蘇的羅萊，山東的孚日等。

　　位于浙江的余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群，近年崛起為中國家紡行業(yè)的龍頭區域。2002年余杭區被授予“中國布藝名城”和“中國絲綢織造基地”稱(chēng)號，形成織造、印染、設計、成品等一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。目前余杭有4600多家家紡企業(yè)，規模以上企業(yè)達到300多家，產(chǎn)值約100億元，占當地經(jīng)濟總量的比重達10%。

　　余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群的顯著(zhù)特點(diǎn)，在于名牌企業(yè)的群體崛起。在余杭，涌現了奧坦斯、布老虎、眾望、中亞、柯力達、宏生等一批品牌企業(yè)。擁有國家級名牌3個(gè)，浙江省級著(zhù)名商標20多個(gè)。已基本形成以知名品牌為領(lǐng)航、中小企業(yè)共同參與的區域集聚效應，而在未來(lái)三年，余杭家紡更有望成為世界三大家紡產(chǎn)業(yè)集群之一。

　　而浙江的另一家紡產(chǎn)業(yè)基地紹興，其楊汛橋鎮經(jīng)編獨占鰲頭，產(chǎn)值亦達100億，占國內市場(chǎng)的90%，國際市場(chǎng)的70%。而在窗簾布領(lǐng)域，紹興亦聞名全國，金蟬、裕隆均位列中國十大窗簾品牌之一。

　　中國市場(chǎng)才是“亞拉臘山”

　　在圣經(jīng)故事中，諾亞方舟載著(zhù)幸存的人們，在滔天洪水中顛簸數百天后，�？吭诮袢胀炼�其東北的亞拉臘山上。亞拉臘山由此成為安全與幸運之地的代稱(chēng)。

　　而在本次金融危機之中，很多企業(yè)在風(fēng)浪中幸存下來(lái)之后，發(fā)現拯救自己的那片大地，卻正是腳下的亞拉臘山——中國市場(chǎng)。

　　金融危機來(lái)臨之后，家電企業(yè)面臨雙重夾擊，最后，家電下鄉成為救命稻草。很多企業(yè)通過(guò)深耕三四級市場(chǎng)，挽救了行業(yè)危局。在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也是如此。2008年的危機中，有350家企業(yè)倒閉，幾乎占全行業(yè)的85%。而曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的無(wú)錫尚德，股價(jià)暴跌90%以上。無(wú)錫尚德僅歐洲市場(chǎng)即占85%以上，而中國本土市場(chǎng)，只有1%。此后，無(wú)錫尚德迅速調整市場(chǎng)布局，逐步增加中國和美國等大市場(chǎng)的分量，目前，其中國市場(chǎng)份額，直指20%，增長(cháng)10倍以上。未來(lái)拯救太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的希望，在于國內市場(chǎng)。

　　家紡行業(yè)最后的決勝之地，亦是國內市場(chǎng)。金融危機前期，一大批家紡企業(yè)都在死亡的邊緣掙扎，到2009年一季度，紡織品出口更是猛降15.64%，海外市場(chǎng)急劇萎縮。迫使家紡企業(yè)將市場(chǎng)重心放在國內，至2009年5月，短短的幾個(gè)月中，家紡行業(yè)內銷(xiāo)比重，竟然逆轉到驚人的82.15%。

　　在家紡企業(yè)中，市場(chǎng)轉移最典型的，當屬奧坦斯，此前，奧坦斯70%以上的市場(chǎng)在歐美，經(jīng)歷危機之后開(kāi)始調整，最近兩年，奧坦斯致力于在國內建立銷(xiāo)售終端，現在，奧坦斯的國內市場(chǎng)比重已達到70%，剛好與以前相反。而另一巨頭富安娜，則從1994年創(chuàng )立起，就專(zhuān)注于國內市場(chǎng)，年平均增長(cháng)高達30%，而多達1200家的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，成為其稱(chēng)雄國內市場(chǎng)的大殺器。

　　在2008年出臺的產(chǎn)業(yè)振興計劃中，紡織行業(yè)名列其中，溫家寶、吳邦國更是連續考察家紡企業(yè)，足見(jiàn)其重要性。國內市場(chǎng)特別是農村等新興市場(chǎng)的需求將顯著(zhù)增加，推動(dòng)中國家紡行業(yè)的飛躍。