“每年一次的中國國際家紡展已經(jīng)成為我們采購商不可或缺的重要平臺，年年有創(chuàng )新，年年有驚喜，也是我國家紡市場(chǎng)的晴雨表。我每次都要參加，爭取跟上潮流，與世界水平保持同步�！币晃徊少徤躺钣懈杏|地說(shuō)。

　　產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格通常是成正比的，采購商的目標卻永遠是尋找性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。如何低價(jià)與優(yōu)質(zhì)兼得是采購商最為關(guān)心的問(wèn)題。那么像家樂(lè )福這樣的國際采購巨頭它們的采購理念是什么呢？“每次參加展會(huì )，我只對展品中適合我們的產(chǎn)品感興趣，而并非一定選擇品牌�！奔覙�(lè )福全球采購亞洲總部家紡部經(jīng)理王逸君說(shuō)，除了產(chǎn)品質(zhì)量要符合他們規定的標準外，他們還會(huì )考慮到產(chǎn)品以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保性；技術(shù)上，她們更看科技含量與產(chǎn)品特色，是否符合歐洲消費人群的購物習慣，能否引起他們的購買(mǎi)興趣。此外，供應商的經(jīng)營(yíng)方式以及經(jīng)營(yíng)理念也是他們考慮能否與之合作的重要一環(huán)�！氨热缯f(shuō)產(chǎn)品尺寸、克重、價(jià)格等因素，我們都要考慮進(jìn)去�！蓖跻菥�解釋道。

　　上海春天百貨商城商品部經(jīng)理宋為國也持相同看法：“我們在進(jìn)行大型采購交易時(shí)，不見(jiàn)得就選擇名牌產(chǎn)品，只要是大型、規范的企業(yè)產(chǎn)品我們都考慮。我們更看重與我們有相同發(fā)展理念的供應商，而不是只考慮品牌因素�！�

　　“去年我在展會(huì )上與幾個(gè)大品牌供應商負責人進(jìn)行過(guò)溝通，他們對自己的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌理念、文化定位缺乏了解。當我問(wèn)得更深入一些時(shí)，他們就答不上來(lái)了，還是企業(yè)對他們的培訓不夠到位，溝通存在障礙，當然就會(huì )影響企業(yè)的參展效果。此外，服務(wù)與優(yōu)惠措施也是我們考察的重要內容�！彼螢閲�表示。

　　窗簾市場(chǎng)相對于床品而言，發(fā)展上就有些滯后，目前的窗簾企業(yè)品牌意識相對來(lái)說(shuō)還比較弱，成規模的大企業(yè)還不多�！懊磕甑闹袊鴩�際家紡展我都會(huì )參加，我覺(jué)得這種形式很不錯，每年家紡界都有新氣象�！背啥检n惠誠居室布藝商場(chǎng)有限公司總經(jīng)理李松認為，國內的窗簾產(chǎn)品相比國外來(lái)講，無(wú)論從價(jià)格還是品質(zhì)方面都更具競爭力。他在肯定這一點(diǎn)的同時(shí)也表達了自己的憂(yōu)慮：“現在的窗簾市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，同質(zhì)化嚴重，企業(yè)的競爭還停留在價(jià)格上，因而導致市場(chǎng)比較混亂、品牌意識弱，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就更少見(jiàn)了�！�

　　他表示，自己更看重窗簾企業(yè)的市場(chǎng)保護機制，窗簾供應商若能在產(chǎn)品服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)手段上對自己的經(jīng)銷(xiāo)商有所保護，并對市場(chǎng)有良好的規劃與管理機制，他就會(huì )考慮與該企業(yè)合作； 產(chǎn)品品質(zhì)上，他更看重差異化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，企業(yè)不能隨波逐流，要打造屬于自己的產(chǎn)品風(fēng)格，當前的窗簾企業(yè)在這些方面都有所欠缺。他建議窗簾企業(yè)要重視品牌建設，共同創(chuàng )造一個(gè)有序的市場(chǎng)才是窗簾企業(yè)發(fā)展的根本。