自從2003年的棉花行業(yè)全部進(jìn)入市場(chǎng)化操作以來(lái)，一些改制的或者未徹底改制的棉企，個(gè)個(gè)厲兵秣馬。從收購→加工→流通，幾個(gè)月一下來(lái)，猶如午夜驚魂。大部分棉企賠得血本無(wú)歸，知道現在還零零星星看見(jiàn)這些受傷的企業(yè)躺在亂草叢中。

      中國的棉花行業(yè)運作就是這樣，以往的規律是三年一輪，二年賠，一年賺�，F在這條規律就不靈驗了，可以說(shuō)是年年無(wú)規律可循。脆弱的棉花經(jīng)營(yíng)模式，怎能經(jīng)得起大浪淘沙的洗禮。然而外國的棉花巨頭們看準了中國棉企的弱點(diǎn)，如愛(ài)倫寶、嘉吉等知名公司，首先登陸中國最早的棉花市場(chǎng)山東豐島。他們利用嫻熟的國際游戲規則，充沛的資本運作，通過(guò)融資、參股、現貨超市，收購一些瀕臨破產(chǎn)的棉花企業(yè)。這幾年已獲得巨大的市場(chǎng)份額，拿到了豐厚的回報，進(jìn)而有橫掃華北平原之勢，南下長(cháng)江流域之氣。

      這幾年一些地方政府為了擴大招商引資力度，促進(jìn)地方經(jīng)濟穩定發(fā)展，把棉花行業(yè)納入招商引資的目錄中，導致外資頻頻進(jìn)入。其中也給當地政府招來(lái)不少麻煩，老外的資本一旦成功引入棉花行業(yè)當地農發(fā)行就要給他發(fā)放貸款，市場(chǎng)準入問(wèn)題成了老外們的攔路虎，有的便紛紛撤出，有的便改頭換面套用了當地農發(fā)行大量資金，使某些地方那個(gè)政府官員苦不堪言。例如澳寶收購白云，一年下來(lái)，把這塊長(cháng)江岸邊的明星企業(yè)搞得傷痕累累，奄奄一息。

      據美國農業(yè)部（USDA）6月30日發(fā)布的預測報告：2010/11年度，美國棉花種植面積同比增長(cháng)19%，預計新花產(chǎn)量增幅近40%。我國棉花種植面積2010至2011年度同比增幅0.56%，擴種面積幅度增大的只有長(cháng)江流域，加上6、7月份內澇的影響，增幅幾乎為零。黃河流域棉區沒(méi)有受自然災害的侵襲，中期漲勢良好，但種植面積有所下降。西北內陸棉區，特別是新疆棉區受苗期低溫，中期內澇的影響，面積減少已成定局。綜上所言，我國的棉花產(chǎn)量只要在秋后期沒(méi)有大的自然災害，保持去年甚至超過(guò)去年的總產(chǎn)量是不成問(wèn)題的，據美國農業(yè)部（USDA）報告顯示：2010年我國用棉消費量預計在1067萬(wàn)噸，總產(chǎn)量718萬(wàn)噸，缺口相當大，靠進(jìn)口和拋售國儲來(lái)彌補缺口，嚴重影響著(zhù)我國的經(jīng)濟安全。國外棉花巨頭們充分利用這一點(diǎn)，故意誘惑炒作國內棉價(jià)，是值得我國決策部門(mén)和業(yè)內人士警惕的思考的一個(gè)課題，決不能像大豆、油脂等類(lèi)的大宗農副產(chǎn)品的悲劇在中國棉企再次重演。