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創(chuàng )建國際化家紡品牌

 作者:慧目堂 2011-3-2

  品牌對于消費者來(lái)講,不只是一種綜合印象或者體驗,而且是消費者對優(yōu)先選擇某一品牌的強烈愿望,這種愿望源自于對此品牌獨特價(jià)值寄予的一種預期。

  近年來(lái),中國家紡業(yè)以每年不低于20%的速度迅猛發(fā)展,據業(yè)內人士分析,市場(chǎng)需求量依然十分巨大,而隨著(zhù)數以千計的家紡企業(yè)井噴式的發(fā)展,帶來(lái)了激烈的品牌競爭。與此同時(shí),家紡品牌隨著(zhù)房地產(chǎn)、家居裝飾、色彩學(xué)應用、面料、服裝的發(fā)展和人們消費觀(guān)念的改變,開(kāi)始成為人們品質(zhì)生活、溫馨家庭中一個(gè)越來(lái)越重要的“元素”。

  眾多家紡企業(yè)品牌建設處于初期階段,在傳播自己個(gè)性化品牌文化與設計風(fēng)格方面還沒(méi)有完全把握消費者的心理。對家紡企業(yè)來(lái)說(shuō),在這樣一個(gè)大好的時(shí)機下,如何提升品牌形象與價(jià)值,倚靠品牌優(yōu)勢,脫穎而出搶占國內外市場(chǎng),走品質(zhì)化、國際化道路是企業(yè)全面戰略升級的關(guān)鍵一步。

  隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,競爭的升級。品牌對消費者的影響,也在不斷的發(fā)生著(zhù)變化。應對品牌這種新的變化,慧目堂在業(yè)界開(kāi)創(chuàng )了“品牌預期論”、“品牌3極體系”、“品牌道”等實(shí)踐性很強的國際領(lǐng)先的理論依據。對品牌產(chǎn)生的根源、附加值形成的過(guò)程、品牌聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售的關(guān)系、以及品牌創(chuàng )建和更新的方法都做出了明確的、科學(xué)的、模塊化的指導。
實(shí)際上品牌對于消費者來(lái)講,不只是一種綜合印象或者體驗,而且是消費者對優(yōu)先選擇某一品牌的強烈愿望,這種愿望源自于對此品牌獨特價(jià)值寄予的一種預期。預期,則涵蓋了多層面的意義。

  比如說(shuō)價(jià)格預期,我們假設一件基本相同的產(chǎn)品,如果擺在奢侈品店里,和扔在一個(gè)路邊攤上,你認為價(jià)格會(huì )差多少倍?的確,你的心理預期由于環(huán)境的改變而產(chǎn)生了巨大的變化,所以可以說(shuō)預期才是核心。

  創(chuàng )建一個(gè)有價(jià)值的預期,就如同塑造一個(gè)成功品牌的靈魂一樣關(guān)鍵。在預期的指引下,再去策劃一系列的品牌定位,創(chuàng )意一系列的諸如:logo設計、VI系統規劃設計、包裝系統規劃設計、SI店面系統規劃設計、網(wǎng)站形象系統規劃設計、終端推廣系統規劃設計等,全方位的從理念到執行的品牌整合包裝。

  任何一家品牌顧問(wèn)公司對每一個(gè)品牌的規劃與推廣,都應該經(jīng)過(guò)認真研究與全面分析,以建立品牌差異化策略為作業(yè)準則,力求做到專(zhuān)業(yè)、標準、高品質(zhì)并與國際化接軌。

  慧目堂曾服務(wù)于國內知名品牌,例如恐龍紡織、堂皇家紡、萬(wàn)德家紡等家紡業(yè)客戶(hù)?铸埣徔椀捻椖,尤其具有挑戰性,本文將以恐龍紡織項目作為案例,闡述家紡品牌的創(chuàng )立之路。

  目前,恐龍紡織是世界級頂級品牌FRETTE、TRUSSARDI-HOME、MÖVE、NH、Calvin Klein-home、曜瑪(WENTEX)、 ESPRIT home等床上用品的總代理甚至是產(chǎn)品制造商,而其自創(chuàng )品牌“恐龍”也已初具影響。要借助“恐龍”品牌形象的一次整體提升,從一個(gè)代理制造商到有自己獨特品牌的企業(yè)轉型,讓“恐龍”品牌在家用紡織品領(lǐng)域實(shí)現飛躍發(fā)展,是慧目堂此次項目的宗旨。

  首先,慧目堂對原有品牌資產(chǎn)進(jìn)行了評估,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的分析、經(jīng)銷(xiāo)商反饋和消費者調查等多種渠道,從語(yǔ)義學(xué)、視覺(jué)、造型、色彩、聯(lián)想、設計風(fēng)格、識別度、行業(yè)特征、文化內涵、延展性等多個(gè)角度對“恐龍”品牌進(jìn)行了細致全面的分析。

  慧目堂發(fā)現原有的LOGO標志設計有很多先天缺陷,包括類(lèi)別歧義logo看上去象是做兒童玩具的,色彩系統太大眾不適合品牌中高端的定位,品牌形象使用混亂等,還有最致命的品牌預期的歧義。

  強壯、龐大、粗燥、不衛生甚至兇暴的“恐龍”,和溫馨、舒適、柔軟、放松的“家紡”,簡(jiǎn)直風(fēng)馬牛不相及。這就造成品牌預期偏離,從而影響消費者的購買(mǎi)決策。誰(shuí)會(huì )愿意自己的床上用品,會(huì )讓家人睡覺(jué)時(shí)做惡夢(mèng)呢?這對產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌形象來(lái)說(shuō)都是致命傷。

  針對這個(gè)問(wèn)題,慧目堂創(chuàng )作團隊經(jīng)過(guò)的不懈努力,通過(guò)明確 “高品質(zhì),高檔次”的品牌定位對品牌進(jìn)行了重塑。用創(chuàng )意很好的詮釋了新的“恐龍”,一條用“紡線(xiàn)”勾勒出可愛(ài)的小恐龍。它看上去就像一個(gè)大靠枕,蓬松、柔軟、舒適。這樣,就從理念到設計,都很好的解決了“恐龍”與“家紡”預期的矛盾。

  新的形象體現出鮮明的紡織行業(yè)特征,并加強了家紡產(chǎn)品的相關(guān)聯(lián)想。色彩上選擇紅金色,處處體現了高貴與典雅。中英文字體設計飽滿(mǎn)、高貴、典雅大方,以配合品牌典雅、高品質(zhì)的形象。

  同時(shí),新的“恐龍”品牌形象,具有其獨特的文化內涵,恐龍姿態(tài)穩步前進(jìn)、回首張望好似一個(gè)領(lǐng)跑者,在觀(guān)察對手,又象是在回顧自己走過(guò)的路途,喻意著(zhù)企業(yè)一步一個(gè)腳印,穩步向前,注重回顧總結;注重市場(chǎng)環(huán)境變化;注重競爭的情況。

  圖形聯(lián)想豐富而生動(dòng),體現了品牌的個(gè)性與差異性,讓消費者從LOGO就開(kāi)始關(guān)注品牌,使品牌形象清晰化、個(gè)性化!案咂焚|(zhì),高檔次”品牌定位在品牌形象重塑里是縱橫貫穿、一脈相承的,特別是包裝、店面的設計方面,不僅是LOGO設計的延伸,更體現了品牌推廣和規劃管理意識。

  在包裝設計方面,恐龍紡織的包裝設計傳承了其VI形象的設計風(fēng)格,將恐龍文化融入品牌,并得以在終端展示,既顯示了恐龍紡織的品牌內涵,又提高了品牌美譽(yù)度。

  優(yōu)化包裝的圖文設計,用象牙白作為包裝的底色,加上紅金的“紡線(xiàn)”勾勒出來(lái)的愛(ài)麗絲花,色彩搭配和諧,讓人賞心悅目,配合了品牌典雅、高品質(zhì)的形象,符合產(chǎn)品的特征與定位,讓產(chǎn)品包裝真正地成為一名終端銷(xiāo)售的“無(wú)聲促銷(xiāo)員”!

  在店面設計方面,慧目堂提供的是最具國際化的品牌理念和設計水準。為以暖色調中的象牙色為主,營(yíng)造出了溫馨,華貴的居家氣氛,既提升了消費者心中的品牌形象,又提升了品牌價(jià)值。賣(mài)場(chǎng)設計采用開(kāi)放式的設計理念,給消費者家的自由與溫馨,用顏色以及結構布局營(yíng)造出最佳的銷(xiāo)售氛圍,在慧目堂的打造下,恐龍紡織的銷(xiāo)售節節攀升。

  此次項目涉及“恐龍”企業(yè)形象與品牌形象的全面整合規劃設計,以及品牌的規劃管理。具有延伸性的LOGO設計,擴展到應用、環(huán)境、辦公、包裝、店面、網(wǎng)絡(luò )和工廠(chǎng)包裝方方面面,讓恐龍紡織的品牌與產(chǎn)品類(lèi)別結合,與產(chǎn)品屬性結合,與產(chǎn)品價(jià)值結合,與產(chǎn)品用途結合,與產(chǎn)品使用者結合,讓恐龍紡織的品牌形象深入人心,真正實(shí)現恐龍紡織“不做五百強,要做五百年”的愿望。

  慧目堂認為品牌構建、營(yíng)銷(xiāo)傳播都只是手段,其真正目的是建立企業(yè)核心競爭力,持續提高企業(yè)贏(yíng)利能力。尋找一個(gè)獨特的市場(chǎng)機會(huì ),是企業(yè)發(fā)展品牌最重要的投資。

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