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漢川紡服業(yè)在發(fā)展拐點(diǎn)上說(shuō)不

 2011-4-20

  湖北漢川生產(chǎn)的縫紉線(xiàn)坯紗,占據了全國2/5以上的市場(chǎng)份額,并大量出口到世界各地?傮w上看,漢川紡織服裝業(yè)在全國同類(lèi)細分產(chǎn)業(yè)中具有明顯的優(yōu)勢。目前,國內還沒(méi)有其他像漢川這樣大型的縫紉線(xiàn)坯紗產(chǎn)業(yè)集群,在長(cháng)期的發(fā)展中,漢川紡織業(yè)已經(jīng)形成了獨特的文化、人才、經(jīng)營(yíng)氛圍。同時(shí),縫紉線(xiàn)的用途廣、用量大,需求增長(cháng)潛力巨大?梢哉f(shuō),漢川紡織服裝業(yè)目前“最強的對手”就是自己。

  與江浙一帶紡織產(chǎn)業(yè)集群相比,湖北漢川紡織服裝業(yè)的名氣并不算大。但是,漢川生產(chǎn)的縫紉線(xiàn)坯紗,卻占據了全國2/5以上的市場(chǎng)份額,并大量出口到世界各地?梢哉f(shuō),隨便拿一件衣服,其使用的縫紉線(xiàn)原料可能就出自漢川。而中國唯一的“制線(xiàn)名鎮”馬口鎮就位于漢川。

制線(xiàn)名城的“黃金十年”

  紡織服裝產(chǎn)業(yè)是漢川的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是漢川的傳統產(chǎn)業(yè),但其真正的發(fā)展階段還是最近十年,發(fā)展速度令人矚目。

  漢川馬口紡織協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、湖北新天線(xiàn)纜科技有限公司董事長(cháng)劉志坤告訴記者,漢川紡織業(yè)發(fā)源于馬口鎮,并迅速輻射至整個(gè)漢川市及周邊地區。上世紀50年代,馬口鎮就有軍需工廠(chǎng)進(jìn)行紡織產(chǎn)品生產(chǎn);上世紀80年代,馬口縫紉線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)一個(gè)發(fā)展期,成百上千家企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè),但此后十幾年間,受一些客觀(guān)因素影響,不少企業(yè)相繼轉行。直到2000年開(kāi)始,隨著(zhù)中國紡織行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期,下游旺盛的需求刺激更多漢川企業(yè)重新介入紡織產(chǎn)業(yè)。也就是從這時(shí)開(kāi)始,漢川紡織服裝業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金階段。

  調查統計,漢川市目前共有紡織服裝企業(yè)432家,規模以上企業(yè)164家,總資產(chǎn)46.6億元,吸納社會(huì )勞動(dòng)力45073人。其中規模以上紡紗企業(yè)73家,織布印染企業(yè)21家,紗錠規模達200萬(wàn)錠,主要集中在馬口、城隍、廟頭等鄉鎮;規模以上服裝企業(yè)70家,主要集中在開(kāi)發(fā)區、馬鞍等鄉鎮。2010年,漢川市紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入105.4億元,同比增長(cháng)42.7%;實(shí)現利潤8.6億元,同比增長(cháng)56.9%。

  漢川紡織產(chǎn)業(yè)的積聚規模正在進(jìn)一步顯現,紡紗制線(xiàn)優(yōu)勢更加明顯。目前,僅馬口鎮紡織及相關(guān)企業(yè)就有216家,紗錠總規模達130萬(wàn)錠,資產(chǎn)過(guò)5000萬(wàn)元的有8家,過(guò)1000萬(wàn)元的有63家,該鎮年產(chǎn)滌綸紗線(xiàn)15萬(wàn)噸,占全國純滌綸紗(20支~80支)生產(chǎn)總量的1/4,被授予“中國制線(xiàn)名鎮”稱(chēng)號,形成了以際華3509、名仁、博奧等企業(yè)為龍頭的在全國紡紗制線(xiàn)業(yè)界頗具影響的產(chǎn)業(yè)集群。2005年,漢川市引進(jìn)湖北川東置業(yè)發(fā)展有限公司興建漢正服裝工業(yè)城。目前已建成廠(chǎng)房30萬(wàn)平方米,入駐企業(yè)及商鋪、輔料經(jīng)營(yíng)業(yè)主230多家,成為具有一定影響力的服裝生產(chǎn)基地。

  與此同時(shí),漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的輻射效應日益增強。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速擴張,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強了區域經(jīng)濟活力,也拉動(dòng)了地方經(jīng)濟快速發(fā)展。在馬口,紡織業(yè)已成為全鎮經(jīng)濟的主導,全鎮工業(yè)總產(chǎn)值的80%由紡織業(yè)提供,工商稅收的80%來(lái)自紡織業(yè),第三產(chǎn)業(yè)收入的80%源于紡織業(yè)拉動(dòng)。馬口鎮的經(jīng)濟實(shí)力也因紡織業(yè)的發(fā)展而大大增強,并帶動(dòng)了周邊鄉鎮及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,逐步形成了以馬口為中心,包括城隍、廟頭、馬鞍、脈旺、楊林等周邊鄉鎮在內的紡織板塊經(jīng)濟。在漢正服裝城的帶動(dòng)下,漢川逐步形成了以新河為中心,包括馬鞍、仙女山、脈旺在內的服裝板塊經(jīng)濟。

草根發(fā)展存在“先天不足”

  在湖北省漢川市經(jīng)濟商務(wù)局副局長(cháng)熊紅祥看來(lái),漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與溫州商人的創(chuàng )業(yè)模式十分相似,活躍的民間資本為當地紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。據介紹,漢川90%以上的紡織服裝企業(yè)管理層中,都有馬口創(chuàng )業(yè)者的身影。而且,各家紡織企業(yè)互相參股,形成“你中有我,我中有你”的格局。

  不過(guò),這種“草根”似的發(fā)展模式必然會(huì )存在某些“先天不足”。尤其是在金融危機的沖擊下,漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)存在的結構性矛盾、融資渠道單一等問(wèn)題暴露了出來(lái)。作為漢川最早一批進(jìn)入紡織行業(yè)的人,劉志坤認為漢川紡織服裝業(yè)發(fā)展起步早、基礎好、速度快,但也承認其產(chǎn)品檔次較低、品種過(guò)于單一(紡織業(yè)基本只有縫紉線(xiàn)坯紗一個(gè)大品種),企業(yè)管理水平相對較低,企業(yè)創(chuàng )新能力較弱,品牌建設滯后等不足。

  據了解,漢川80%以上的紡紗設備屬非定點(diǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)的非定型設備,大多檔次較低,導致企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)總體水平不高,用工量大;紡織服裝企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機構,技術(shù)人才缺乏,基本上從事的仍是附加值比較低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對產(chǎn)品認證、著(zhù)名品牌、著(zhù)名商標的培育重視不夠。同時(shí),漢市紡織服裝企業(yè)點(diǎn)多面廣,但是“星星多,月亮少”,大部分企業(yè)還處于創(chuàng )業(yè)階段。全市紡紗企業(yè)達10萬(wàn)錠的只有際華3509公司、名仁紡織公司和妙虎紡織公司,達到或超過(guò)5萬(wàn)錠的也只有8家企業(yè)。小型紡織服裝企業(yè)在金融危機中的抗風(fēng)險能力無(wú)疑非常有限。

  漢川市紡織服裝業(yè)原材料和產(chǎn)品大部分是“兩頭在外”。熊紅祥告訴記者,紡紗的原料滌綸短纖維,50%以上來(lái)自中國石化儀征公司;紗線(xiàn)產(chǎn)品基本銷(xiāo)往江浙一帶和廣東等地,有些直接或間接出口國外。2008年以來(lái),漢川紡織服裝企業(yè)融資成本、人力資源成本及原材料采購成本等不斷提高,加上行業(yè)配套的倉儲、物流等支撐缺乏,增加了企業(yè)的運行難度。同時(shí),當地紡織服裝企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的外貿營(yíng)銷(xiāo)公司,雖然產(chǎn)品不愁銷(xiāo)量,但生產(chǎn)和銷(xiāo)售主動(dòng)權很大程度上掌握在別人手里,對外依賴(lài)性很大。

超越自己這一“最強對手”

  金融危機的巨大沖擊,讓漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)清醒地認識到了差距。在各種不利因素的倒逼下,當地政府、行業(yè)組織、相關(guān)企業(yè)共商對策、共渡難關(guān)。熊紅祥說(shuō),危機前后,當很多地方還將紡織列入限制類(lèi)產(chǎn)業(yè),在貸款等眾多方面進(jìn)行限制的時(shí)期,漢川市政府出臺了一系列措施,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資、貸款的問(wèn)題,保障危機中企業(yè)的資金鏈安全。據他介紹,危機前漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)近10億元的投資額中,從銀行獲得的只有幾千萬(wàn)元,其余全來(lái)自民間資本;危機后銀行注入資金達3億~4億元,有力推動(dòng)了漢川紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。

  隨著(zhù)漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,用工問(wèn)題日益凸顯。劉志坤告訴記者,有段時(shí)間,漢川“用工荒”問(wèn)題非常突出,“要上班到漢川”被周邊地區傳為口頭禪。沒(méi)有穩定的職工隊伍,企業(yè)的發(fā)展從何談起?為此,當地企業(yè)積極采取措施,如提高工資水平,堅決執行“8小時(shí)外不加班”的制度,對員工食堂進(jìn)行補貼,提供夫妻宿舍解決住宿問(wèn)題,等等。目前,漢口紡織服裝工人的平均工資在2500元/月左右,絡(luò )筒、細紗等技術(shù)工的工資可達到4000元/月甚至更高。良好的用工環(huán)境不僅吸引了全國各地的勞動(dòng)力前往漢川就業(yè),也使當地一些在外務(wù)工人員甘愿“反巢”,初步解決了用工問(wèn)題。劉志坤總結說(shuō)道:“‘用工荒’說(shuō)到底還是心慌,只要擺正心態(tài),采取積極措施解決問(wèn)題,對員工更好一些,問(wèn)題就能夠解決!

  總體上看,漢川紡織服裝業(yè)雖然存在著(zhù)一些固有的矛盾和不足,但在全國同類(lèi)細分產(chǎn)業(yè)中仍具有明顯的優(yōu)勢。目前,國內還沒(méi)有其他像漢川這樣大型的縫紉線(xiàn)坯紗產(chǎn)業(yè)集群,在長(cháng)期的發(fā)展中,漢川紡織業(yè)已經(jīng)形成了獨特的文化、人才、經(jīng)營(yíng)氛圍。同時(shí),縫紉線(xiàn)的用途廣、用量大,需求增長(cháng)潛力巨大?梢哉f(shuō),漢川紡織服裝業(yè)目前“最強的對手”就是自己。

  在翻開(kāi)“十二五”新篇章的時(shí)期,漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)勇敢地對自己說(shuō)“不”,在詳細剖析自身特點(diǎn)后制定了今后幾年的總體發(fā)展思路。按照規劃,漢川紡織服裝業(yè)將積極承接產(chǎn)業(yè)轉移,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高加工深度和精度,大力發(fā)展高支紗和印染業(yè),加快技術(shù)改造步伐,提升紡紗、織造和服裝加工技術(shù),加快產(chǎn)品結構調整,突出特色、錯位發(fā)展,培育龍頭企業(yè),打造知名品牌,做強做大紡織服裝產(chǎn)業(yè),實(shí)現產(chǎn)品結構由初級為主向中高端和高附加值為主轉變,產(chǎn)業(yè)結構由原材料為主向高加工度為主轉變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展由資源主導型向創(chuàng )新主導型轉變,發(fā)展方式由粗放型向集約型轉變。

  到“十二五”末,漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)爭取實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)300億元,紡織服裝企業(yè)達到900家,就業(yè)人數達到10萬(wàn)人;自動(dòng)絡(luò )筒機和無(wú)梭織機比重都達到75%以上;印染后整理能力達到8萬(wàn)噸以上,名牌服裝加工形成年產(chǎn)8000萬(wàn)件(套)的生產(chǎn)能力;高支紗比例由現在的30%提高到75%;中高檔面料比重由現在的20%提高到70%。

  在同時(shí)面臨擴大產(chǎn)業(yè)規模、提升產(chǎn)品檔次、延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育龍頭企業(yè)等問(wèn)題時(shí),漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的思路是:首先利用“后發(fā)優(yōu)勢”引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及裝備,通過(guò)規;龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,同時(shí)引導有能力的企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)差異化、中高檔產(chǎn)品,并在合理規劃下完善產(chǎn)業(yè)鏈。據熊紅祥介紹,目前新上的項目都采用了較先進(jìn)的裝備技術(shù),在節能、環(huán)保方面效果突出?紤]到印染等環(huán)節對環(huán)境的影響,湖北省布點(diǎn)的染色園區已經(jīng)落戶(hù)漢川,相關(guān)企業(yè)正陸續進(jìn)駐。當地紡織服裝產(chǎn)業(yè)還在逐漸改變以往相對封閉的發(fā)展模式,與外界進(jìn)行更多、更及時(shí)的溝通與交流。

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