因為國家對樓市的宏觀(guān)調控，不僅影響到了房地產(chǎn)業(yè)，也影響到了與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的家紡布藝行業(yè)。棉花、化纖、絲等原材料都貴了，僅這方面支出就多了 30%~40%，而工人平均月薪也普遍比去年漲了500元~600元，達到3000元左右。不過(guò)，窗簾布卻沒(méi)有漲多少，能漲10%已屬不易�！袄�如，之前一米布能賺7元，現在能賺3~4元已是不錯，整個(gè)布藝行業(yè)的利潤在直線(xiàn)下滑�！�

　　同時(shí)，今年2月以來(lái)，北上廣深等一線(xiàn)城市的樓市成交量大幅萎縮，也直接影響到了家紡行業(yè)。一邊是制造成本上漲，另一邊卻是市場(chǎng)進(jìn)入波動(dòng)期。高強顯得有些無(wú)奈，他周邊很多同行也正面臨著(zhù)與他一樣的困惑，市場(chǎng)不景氣，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，賣(mài)不了好價(jià)格，也無(wú)法開(kāi)出高薪解決缺工問(wèn)題，情況似乎變得越來(lái)越糟糕。

　　比起一些剛從出口轉內銷(xiāo)的家紡企業(yè)，高強認為他的企業(yè)的情況還略好一點(diǎn)�！拔覀円恢弊鰞蠕N(xiāo)，也有渠道和一定的設計能力，一年大約可以推出100多種新款窗簾布，但行業(yè)仿造比較嚴重，新品也不大容易提價(jià)，加上樓市一萎縮，買(mǎi)房的人少了，自然而然導致購買(mǎi)新窗簾的消費者也減少了。目前形勢對于做專(zhuān)業(yè)和某一種家紡產(chǎn)品的企業(yè)不利，我們也想跨行業(yè)合作拓展新的市場(chǎng)空間，但難度很大。而在金融危機之后才開(kāi)始轉做內銷(xiāo)的窗簾企業(yè)則更慘，一旦遇到行業(yè)寒流，倒閉的往往是這類(lèi)在內銷(xiāo)渠道、設計等方面相對薄弱的出口型企業(yè)�！备邚娬f(shuō)。

　　在市場(chǎng)錯綜復雜、競爭加劇的情況下，家紡行業(yè)開(kāi)始出現跨行業(yè)整合趨勢。這一苗頭已開(kāi)始顯現。一些家紡企業(yè)不單純以布藝產(chǎn)品展覽，而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合，推出大家居整體軟裝飾概念。企業(yè)全部進(jìn)口歐美的面料，雖然進(jìn)口關(guān)稅加上運輸等費用，成本普遍比國內同等面料的成本高 30%~40%，但在差異化競爭上有優(yōu)勢，避開(kāi)了價(jià)格戰，還是能被國內市場(chǎng)接受的，加上部分進(jìn)口面料設計成家具，配上燈飾等，以整體設計來(lái)拉動(dòng)消費者對家紡的消費，中高端客戶(hù)對整體家居比較感興趣，受樓市影響不大。

　　記者了解到，一些布藝企業(yè)通過(guò)跨行業(yè)整合，包括沙發(fā)、窗簾、燈飾等一套家居可以賣(mài)到20多萬(wàn)元，通過(guò)加強設計和延伸產(chǎn)品線(xiàn)大大提高了產(chǎn)品附加值。將家紡布藝產(chǎn)品放到一個(gè)特定風(fēng)格的家居整體軟裝飾環(huán)境氛圍中，以體驗式的營(yíng)銷(xiāo)將消費者對家居整體軟裝飾的潛在需求聚焦到家紡布藝產(chǎn)品上，這將成為家紡企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　黃錦權指出，大家居整體軟裝飾會(huì )是一種趨勢，自然會(huì )催生一些以整體軟裝飾為經(jīng)營(yíng)賣(mài)點(diǎn)的品牌廠(chǎng)商，但這并不意味著(zhù)每個(gè)廠(chǎng)家都可以直接經(jīng)營(yíng)“大家居”。這里有一個(gè)在大產(chǎn)業(yè)概念下的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，可以借鑒服裝服飾領(lǐng)域，這里既有一定風(fēng)格的服裝、鞋帽、配飾配套經(jīng)營(yíng)的大品牌，也有專(zhuān)攻服裝或提包及配飾的品牌企業(yè)。家紡行業(yè)跨行業(yè)運營(yíng)這種新業(yè)態(tài)運作成本太大、產(chǎn)品線(xiàn)拉得較長(cháng)，也有不少家紡企業(yè)擔憂(yōu)這種模式不易操作。