在這場(chǎng)百年未遇的國際金融危機中，我國印染業(yè)雖然受到了一系列沖擊，但也未受重創(chuàng )，表現了較強的抗危機能力�，F在印染行業(yè)雖有回暖趨勢，情況好于預期，但仍處在回而不暖，復而不蘇的“暖味期”，后危機效應突出，印染企業(yè)面對四大生存壓力。

　　一是國際需求持續低迷

　　受全球金融危機影響，世界經(jīng)濟放慢，外需明顯下降，紡織品出口仍受阻，表現為訂單不足。來(lái)自廣交會(huì )的信息，紡織品成交中短期訂單占比超九成，成交單大多來(lái)自海外補充庫存的需求，采購商對后市仍然抱謹慎態(tài)度。訂單結構也是由長(cháng)單變短單，高價(jià)單變低價(jià)單。無(wú)錫雙毛創(chuàng )意反映，今年日美市場(chǎng)訂單約減少30-40%；太平洋集團也反映今年外銷(xiāo)色織布產(chǎn)品價(jià)格普遍下降8-9%。這說(shuō)明外需不足依然突出，直逼企業(yè)生存。

　　二是貿易保護主義升溫

　　經(jīng)濟危機后國際上貿易保護主義盛行，貿易摩擦加劇。據悉，今年前3季度，19個(gè)國家和地區對中國產(chǎn)品發(fā)起88起貿易調查，其中反促銷(xiāo)57起，反補貼9起，保險措施15起，特保7起，涉案金額102億美元。全球35%的反傾銷(xiāo)調查和71%的反補貼調查是針對中國出口產(chǎn)品，其中紡織品是“重頭”，僅江蘇紡織業(yè)就遭遇9起反傾銷(xiāo)和1起特保調查。拿環(huán)保要求制約企業(yè)，無(wú)形中增加產(chǎn)品造價(jià)和市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻，增加企業(yè)壓力和投資風(fēng)險，壓縮利潤，盈利空間受阻。

　　三是低價(jià)位優(yōu)勢再受沖擊

　　今年以來(lái)能源資源價(jià)格持續上漲，國際原油價(jià)格已從年初35美元/桶上升到80美元左右，由此帶動(dòng)了紡織工業(yè)原料價(jià)格回升，此外棉花價(jià)格不斷上漲，三級棉價(jià)格已達1.3萬(wàn)元/噸。由于資源上漲等因素，導致企業(yè)生產(chǎn)成本加大。而面對成本上升壓力，受需求不旺和競爭激烈影響，紡織印染產(chǎn)品價(jià)格卻無(wú)法同步上升。與印度、巴基斯坦、孟加拉、越南、柬埔寨等勞動(dòng)力等成本更低的國家相比，我國紡織印染產(chǎn)品低價(jià)位的比較優(yōu)勢再次受到?jīng)_擊，弱化了競爭能力。