紡織工業(yè)是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長(cháng)的產(chǎn)業(yè)，具有垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系，且產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣。但是產(chǎn)業(yè)鏈不同端有不同特色，呈現上游慢周期，下游快市場(chǎng)的特點(diǎn)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈每一端運營(yíng)模式不一樣，具體需求不一樣。但是，作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)，因為環(huán)環(huán)相扣，核心價(jià)值觀(guān)及總體運營(yíng)規律是一致的，這就是行業(yè)要從規模經(jīng)濟向價(jià)值經(jīng)濟轉型。這是6月28日在北京舉辦的2011中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任年會(huì )上中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲對行業(yè)發(fā)出的倡導。

　　孫瑞哲談到，紡織生產(chǎn)越往產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)的周期越長(cháng)，如服裝生產(chǎn)需要6個(gè)月，面料生產(chǎn)需要12個(gè)月，紗線(xiàn)生產(chǎn)需要18個(gè)月。但是越往下游，應對消費者快速消費需求的壓力越大。這樣一來(lái)必然形成產(chǎn)業(yè)鏈不同端不同的運營(yíng)模式，作為產(chǎn)業(yè)上游一定要針對正常的生產(chǎn)周期建立庫存，是一種庫存式的、計劃式的生產(chǎn)模式，通過(guò)這個(gè)庫存來(lái)形成整個(gè)生產(chǎn)運營(yíng)能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游特別在服裝領(lǐng)域，要針對市場(chǎng)迅速做出反應，是基于訂單式生產(chǎn)模式。盡管紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈每一端運營(yíng)模式不一樣，具體需求不一樣。但是，作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)，因為環(huán)環(huán)相扣，核心價(jià)值觀(guān)及總體運營(yíng)規律是一致的，這就是行業(yè)要從規模經(jīng)濟向價(jià)值經(jīng)濟轉型。

　　孫瑞哲認為，紡織行業(yè)要轉型須作四個(gè)轉變，須提高整個(gè)供應鏈體系操作效率，提升整個(gè)供應鏈相互合作能力；須提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，通過(guò)集成創(chuàng )新提高產(chǎn)業(yè)競爭力；須注重品牌建設；更要重視整個(gè)行業(yè)有序競爭。而要實(shí)現行業(yè)的有序競爭，增強企業(yè)的社會(huì )責任非常重要。

　　紡織行業(yè)是一個(gè)以中小企業(yè)為主的行業(yè)，中小企業(yè)占了99%以上。但紡織行業(yè)在社會(huì )責任建設方面比較領(lǐng)先。據孫瑞哲透露，2005年紡織行業(yè)就推出了中國紡織企業(yè)社會(huì )責任管理體系，2008年推出了國內產(chǎn)業(yè)界第一個(gè)社會(huì )責任信息披露指引規范《中國紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任報告綱要》。自此之后，紡織服裝行業(yè)有許多企業(yè)發(fā)布了社會(huì )責任報告，僅今年1月~6月就發(fā)布了44份報告。在發(fā)布社會(huì )責任報告的44家企業(yè)里面，行業(yè)500強企業(yè)、上市公司占到60%，還有占總數41%的非上市公司也在主動(dòng)披露社會(huì )責任信息，這說(shuō)明信息公開(kāi)、透明這種行業(yè)誠信之風(fēng)正在逐步得到落實(shí)。

　　前些年，紡織服裝行業(yè)發(fā)布社會(huì )責任，品牌商、零售商發(fā)布的積極性非常高，現在中國出現一個(gè)非�？上驳淖兓�是，發(fā)布社會(huì )責任信息的企業(yè)在向上游延伸�，F在整個(gè)紡織服裝行業(yè)，不僅僅跟消費者密切相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)在發(fā)布社會(huì )責任，全產(chǎn)業(yè)鏈包括上游企業(yè)都在發(fā)布社會(huì )責任報告。孫瑞哲同時(shí)也表達了自己的遺憾，這就是對環(huán)境影響比較大的細分行業(yè)如印染化纖等行業(yè)，發(fā)布社會(huì )責任報告的企業(yè)有待增加。