今年是“十二五”開(kāi)局之年。年初，湖南省人民政府辦公廳出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，強力支持湖南紡織產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)展。今年上半年，湖南紡織積極調結構、轉方式，經(jīng)濟運行保持較快增長(cháng)。據不完全統計，上半年全省458家規模以上紡織企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值369億元，同比增長(cháng)34.8%；完成銷(xiāo)售產(chǎn)值360億元，增長(cháng)35%；完成利潤10.75億元，增長(cháng)70.3%；紡織品服裝出口3.12億美元，增長(cháng)24%；完成固定資產(chǎn)投資48億元，新開(kāi)工項目178個(gè)。

　　但是，受原料價(jià)格波動(dòng)，用工成本增加，能源價(jià)格持續攀升等因素疊加影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大幅增加，大部分企業(yè)生產(chǎn)成本增幅在20%左右。以此推算，今年湖南全省紡織經(jīng)營(yíng)成本將增加100億元左右，對于大部分處于微利狀態(tài)的紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，贏(yíng)利能力受到削弱。這也昭示著(zhù)紡織服裝行業(yè)“高成本時(shí)代”的來(lái)臨。

　　成本上升企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大

　　湖南省紡織行業(yè)管理辦公室對省內14家重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)調研的結果顯示：大部分企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本正常，但近期受限電及棉花價(jià)格大幅波動(dòng)影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大：

　　一是企業(yè)接單難。今年春季廣交會(huì )上，企業(yè)簽單90%以上是小單、短單，長(cháng)單只占10%。

　　二是市場(chǎng)需求疲軟。從4月份開(kāi)始，竹節紗市場(chǎng)非常冷淡，下游制造企業(yè)持觀(guān)望態(tài)度，既不敢大量購買(mǎi)，也不敢增加庫存，導致棉紗價(jià)格不斷下滑。上半年，湖南在全國市場(chǎng)上俏銷(xiāo)的竹節紗價(jià)格從40000元/噸下滑到32000元/噸，而且還很難賣(mài)出。

　　三是經(jīng)營(yíng)成本猛增。去年棉花價(jià)格瘋漲時(shí)，企業(yè)明知有風(fēng)險，但為了保證足夠的生產(chǎn)配棉，不得不大量購進(jìn)棉花，導致棉花庫存過(guò)多。今年棉花價(jià)格暴跌。由于棉花原料價(jià)格大起大落，下游客戶(hù)擔心棉價(jià)繼續下跌，不敢接單，紗布產(chǎn)品提前進(jìn)入銷(xiāo)售淡季。目前，企業(yè)庫存較去年同期上升30%。由于棉紗成本居高不下，產(chǎn)銷(xiāo)價(jià)格出現倒掛，有的產(chǎn)品每噸利潤倒掛達4000元。此外，工人薪酬上升20%左右，加上石油、煤等價(jià)格頻繁上漲，物流成本明顯增加等，對紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成較大壓力。據測算，各紡企總體經(jīng)營(yíng)成本上升10%~90%不等。

　　四是企業(yè)資金偏緊。由于市場(chǎng)行情不好，紡織企業(yè)的棉紗和坯布等產(chǎn)品庫存增加，貨款回籠速度減慢，棉紡企業(yè)現金流動(dòng)較緊張。

　　五是紡織服裝企業(yè)融資難。國家把抑制通脹和收緊貨幣流動(dòng)性放在首位，銀行銀根緊縮，紡織企業(yè)融資愈發(fā)困難，制約了企業(yè)發(fā)展。

　　六是電力供應緊張。湖南從4月中旬開(kāi)始，各地市陸續拉閘限電。各企業(yè)生產(chǎn)用電多為“供四停二”或“供三停一”。拉閘限電導致企業(yè)開(kāi)工不足，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，特別是對染色設備和自動(dòng)化程度高的機械設備損傷大，訂單難以按時(shí)完成。

　　七是用工荒困擾企業(yè)發(fā)展。湖南紡織技校少，人才供不應求，而且紡織服裝企業(yè)勞動(dòng)強度大，工作環(huán)境和工資待遇不如商場(chǎng)、酒店、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。因此，紡織服裝熟練工流動(dòng)頻繁。他們流向服務(wù)行業(yè)或長(cháng)三角、珠三角薪酬水平相對較高的紡織服裝企業(yè)。

　　今年以來(lái)，湖南重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)普遍為員工加薪20%左右。勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)，企業(yè)為員工繳納的“五險一金”占到工資的一半左右，這對勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，運營(yíng)負擔更加沉重。

　　探尋“高成本時(shí)代”發(fā)展之道

　　為了應對紡織行業(yè)的“高成本時(shí)代”，打好“十二五”規劃開(kāi)局之年第一仗，湖南紡織按照“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)高端化、增強競爭力”的思路，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，走高端發(fā)展之路，以纖維差別化、面料功能化、印染綠色化、服裝家紡品牌化、技術(shù)裝備信息化為導向，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高科技和品牌對經(jīng)濟的貢獻率，有效提高產(chǎn)品的附加值，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)從低端制造向高端創(chuàng )造轉變。

　　一是改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以技術(shù)改造為手段，提高裝備的數字化、智能化、信息化水平，大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。如湖南云錦集團投入8000萬(wàn)元進(jìn)行二期技術(shù)改造，在新廠(chǎng)裝備了國內一流的大卷裝清梳聯(lián)合機、精梳機、細絡(luò )聯(lián)長(cháng)車(chē)、自動(dòng)絡(luò )筒機等先進(jìn)設備，生產(chǎn)效率大幅提高。今年1~5月，云錦集團完成工業(yè)總產(chǎn)值4.69億元，同比增長(cháng)74.6%，實(shí)現利潤2386萬(wàn)元，同比增長(cháng)24.5%。

　　二是加快自主品牌建設。以服裝、家紡等終端產(chǎn)品自主品牌建設為突破口，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設和完善設計創(chuàng )意中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、品牌推廣中心，有效發(fā)揮研發(fā)、銷(xiāo)售、傳播的引導作用，以“研發(fā)+銷(xiāo)售”確定產(chǎn)品競爭策略，以“研發(fā)+傳播”造就產(chǎn)品市場(chǎng)影響，以“傳播+銷(xiāo)售”實(shí)現產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。在產(chǎn)品研發(fā)上，將綠色、低碳、時(shí)尚、功能、生態(tài)等多種要素進(jìn)行有機結合，為消費者創(chuàng )造愉悅感和幸福感。

　　三是加速產(chǎn)業(yè)集聚。以市場(chǎng)為導向，扶優(yōu)扶強，加快產(chǎn)業(yè)組合，重點(diǎn)打造已列入湖南省50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中的“常德棉紡織產(chǎn)業(yè)集群”、“益陽(yáng)棉麻產(chǎn)業(yè)集群”、“株洲紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群”，引導中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，著(zhù)力發(fā)展已授牌的7個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，有效引導產(chǎn)業(yè)集群從規模優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢和資源效率優(yōu)勢轉型，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。

　　四是針對市場(chǎng)需求，利用新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新。在“十二五”期間，湖南將建立包括市場(chǎng)預測、產(chǎn)品工藝技術(shù)與結構形態(tài)設計、文化創(chuàng )意、資源配置與生產(chǎn)全過(guò)程，以及營(yíng)銷(xiāo)反饋為一體的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游產(chǎn)學(xué)研整合，促進(jìn)科技成果轉化。發(fā)展面向中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)公共服務(wù)平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現資源消耗的最小化和經(jīng)濟效益的最大化，從而構建“高成本時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)競爭力。