江蘇省南通市是我國的家紡產(chǎn)業(yè)集聚地之一，其中南通的海門(mén)三星鎮、通州川港鎮、通州姜灶鎮為中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )命名的3個(gè)家紡特色產(chǎn)業(yè)名鎮；同時(shí)，南通擁有海門(mén)疊石橋、通州志浩兩個(gè)地域相連的家紡產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。近年來(lái)，南通各級市委市政府重視知識產(chǎn)權的宣傳，市場(chǎng)、企業(yè)也都把知識產(chǎn)權工作作為南通地區的家紡產(chǎn)業(yè)升級的重要突破口，家紡產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，一些龍頭企業(yè)也走上了品牌發(fā)展的自主創(chuàng )新道路。

　　源遠流長(cháng) 近代輕紡發(fā)源地

　　江蘇省南通市是我國近代輕紡工業(yè)的發(fā)源之地，素有江海明珠，近代第一城的美譽(yù)。光緒年間，出自海門(mén)縣的清末狀元張謇，辭官歸里，在故鄉興辦實(shí)業(yè)，開(kāi)墾沿海灘涂，種植棉花，開(kāi)辦女工傳習所，傳授現代紡織技術(shù)，引進(jìn)西方先進(jìn)設備，先后開(kāi)辦大生棉紡一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)，奠定現代紡織業(yè)的基礎。與此同時(shí)，紡紗織布也進(jìn)入家庭。

　　解放后，歷經(jīng)戰火洗禮的通州、海門(mén)——這片浸透英烈鮮血的蘇中老革命根據地迎來(lái)了社會(huì )主義建設新高潮，現代紡織業(yè)得到了空前大發(fā)展。

　　改革春風(fēng) 催生家紡大產(chǎn)業(yè)

　　黨的十一屆三中全會(huì )的春風(fēng)，吹遍江海大地，家紡工業(yè)開(kāi)始復蘇。農民自發(fā)的家紡產(chǎn)品交易開(kāi)始在通州的川港鎮和海門(mén)的三星鎮交界處悄然形成�；仡櫷ê＜壹彺笫袌�(chǎng)草創(chuàng )建立逐步形成發(fā)展繁榮的格局，歷經(jīng)了自發(fā)形成，政府規范，版權保護，繁榮發(fā)展4個(gè)階段。從規模上講，從地攤經(jīng)濟到集資建棚，政府投入，融資拓展，漸成規模。實(shí)際跨越了農耕經(jīng)濟的簡(jiǎn)單無(wú)序化集貿交易階段，過(guò)渡到法制規范下的現代市場(chǎng)經(jīng)濟的商貿交易階段，極大的促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，帶動(dòng)了當地社會(huì )經(jīng)濟、文化的繁榮。

　　改革開(kāi)放初期的80年代，通州和海門(mén)兩縣東南之隅一河相隔，以一疊石小橋相連分屬通州市的志浩村和海門(mén)市的疊石橋村兩個(gè)行政區域，兩縣的農民自發(fā)地選擇此地作為坯布和家紡產(chǎn)品交易市場(chǎng)，當時(shí)被稱(chēng)為“南通小香港”。然而，草創(chuàng )時(shí)期的家紡市場(chǎng)，露天設攤，缺乏管理，無(wú)序運作，紛爭不斷，矛盾突出，為爭市場(chǎng)、爭原料、爭花型，侵權盜版層出不窮，打架斗毆時(shí)有發(fā)生�，F代知識產(chǎn)權中的版權理念，在這兒根本上是盲點(diǎn)。

　　90年代初，當地村民開(kāi)始自發(fā)集資搭建起簡(jiǎn)易交易大棚，交易條件得以改善。但是，由于志浩和疊石橋分屬通州和海門(mén)兩個(gè)行政區域管轄，常常因為貨源，品種的交叉造成惡性競爭。為了規范秩序，南通市委、市政府因勢利導提出了“劃行歸市”的兩地分工協(xié)作方案：由志浩市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)寢室面料，疊石橋市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)寢室用品成品，專(zhuān)業(yè)分工雛形初步形成。隨后，通州、海門(mén)兩市及分屬的川港、三星兩鎮開(kāi)始有計劃、成規模地投資開(kāi)發(fā)組建家紡市場(chǎng)。工商、稅務(wù)、公安進(jìn)駐市場(chǎng)，市場(chǎng)管理辦公室成立。

　　版權管理 科學(xué)發(fā)展創(chuàng )品牌

　　強化版權管理的呼聲，來(lái)自于生產(chǎn)力發(fā)展的客觀(guān)需求，來(lái)自于商家自身權益維護的主觀(guān)需要；也是招商引資保障政府誠信的必然，是創(chuàng )新理念，創(chuàng )新品種，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展，提升產(chǎn)品品質(zhì)的重大舉措。1996年之前，僅有100多家布店的志浩市場(chǎng)，大部分經(jīng)營(yíng)的是單色坯布。雖有少量花布，但是花型單調重復，千篇一律，大部分是相互抄襲，低水平重復的產(chǎn)品。整個(gè)市場(chǎng)不超過(guò)100個(gè)花樣。導致的結果是花布質(zhì)量越來(lái)越差，布商無(wú)錢(qián)可賺，效益迅速下滑。同時(shí)因抄襲剽竊引發(fā)的矛盾層出不窮，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序混亂，導致市場(chǎng)萎縮，難以為繼。問(wèn)題的癥結在那里？剛剛開(kāi)始經(jīng)商致富，從傳統農耕經(jīng)濟脫穎而出的農民商人不得而知，而村鎮管理干部對于誕生于現代工業(yè)文明的“著(zhù)作權”理念也是聞所未聞。

　　“他山之石，可以攻玉”。1996年，臺灣東帝興公司林明秋、林明硯兄弟的出現，使土生土長(cháng)的農民布商眼睛為之一亮，他們開(kāi)始關(guān)注“著(zhù)作權”理念給市場(chǎng)帶來(lái)的巨大沖擊。林氏兄弟從臺灣引進(jìn)的100多個(gè)花型出現在市場(chǎng)即引起轟動(dòng)，而巨大的經(jīng)濟利益誘使布商們開(kāi)始盜版，新花型轉瞬間被質(zhì)次價(jià)廉的同樣花型取代。林氏兄弟生意一落千丈。他們出示版權證明，市場(chǎng)中的農民卻看不懂聽(tīng)不明，國際通行的著(zhù)作權理念，被譏諷為“不管用”。林氏兄弟四處投訴，不得要領(lǐng)。一個(gè)偶然的機會(huì )，經(jīng)南通電視臺記者的指點(diǎn)，他們投訴到剛剛成立的南通市版權管理辦公室。這一投訴不僅引起了南通市委、市政府的強烈關(guān)注而且也引起了國家、江蘇省版權局的高度重視。南通市政府明確指示由市版權局牽頭組織公安、工商會(huì )同當地政府統一思想，嚴格依法辦事，侵權復制品必須依法查繳，侵權者必須依法查處，志浩市場(chǎng)的版權保護環(huán)境必須改善。國家版權局明確批復：印花布花型版權應當視同美術(shù)作品的版權加以保護。隨后，侵權者被依法查處，侵權印花布被依法扣留。

　　一系列嚴峻的現實(shí)也讓南通市版權局的同志猛醒，市場(chǎng)的治理首先在于轉變觀(guān)念。從宣傳教育入手，印制著(zhù)作權宣傳品，開(kāi)辦著(zhù)作權法培訓班，通過(guò)深入細致的政治思想工作，促進(jìn)以志浩村領(lǐng)導為首的管理辦公室同志覺(jué)醒。1997年3月在志浩村領(lǐng)導的主動(dòng)要求下，川港鎮黨委批準成立了全國第一家鎮村一級的版權管理基層組織——通州市志浩市場(chǎng)版權管理辦公室。辦公室有正式成員7人。受南通市版權局的委托，開(kāi)展著(zhù)作權法律法規的宣傳教育，進(jìn)行作品登記的初步審查，受理著(zhù)作權糾紛調解，成立作品鑒定小組對侵權作品進(jìn)行初步認定。志浩市場(chǎng)版權保護措施的加強，促進(jìn)了家紡業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了市場(chǎng)及周邊服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)達，搞活了經(jīng)濟，富裕了農民。

　　服務(wù)到戶(hù) 版權管理促發(fā)展

　　有目共睹的事實(shí)，使臨近的三星鎮黨委政府意識到版權保護對于市場(chǎng)做大做強的迫切性。鎮政府于2002年10月，抽調7名同志成立了“三星鎮版權管理辦公室”。至此通海兩大家紡市場(chǎng)版權管理機構建立健全。2002年，南通市中級人民法院司法介入市場(chǎng)管理，形成村民自發(fā)維權和行政保護、司法保護相配套的格局，法官還會(huì )到市場(chǎng)公開(kāi)宣判，讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)親眼目睹，進(jìn)行現場(chǎng)普法教育，收到很好的效果。

　　通過(guò)版權部門(mén)工作人員的大力宣傳，人們保護知識產(chǎn)權的意識完成了由自發(fā)到自覺(jué)的跨越。兩大市場(chǎng)的作品登記和糾紛調處數量呈逐年上升的趨勢：志浩市場(chǎng)印花布花型的登記從1997年的553件上升到2005年的1972件，僅2006年1至6月新作品登記已達606件，10年來(lái)共登記作品1.0804萬(wàn)件。受理侵權投訴從1997年的15起，上升到2005年的122起，2006年上半年已達41起，10年來(lái)共計1039起。10年來(lái)共撤銷(xiāo)作品207件，查封侵權布275.06萬(wàn)米，調解糾紛1039起，賠償著(zhù)作權人損失404.3萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟損失8.5個(gè)億，銷(xiāo)毀盜版網(wǎng)片922張，查封侵權圖片29萬(wàn)張，行政處罰34.5萬(wàn)元，司法處理53.2萬(wàn)元。

　　疊石橋市場(chǎng)版權管理辦公室自成立以來(lái)，寢室用品的花型由2002年的8款，到2005年上升至1333款，2006年1至7月已達586款，4年總計2917款。調解糾紛由2003年的8件，上升到2005年的172件，僅2006年上半年就已達105件。協(xié)商賠償金額由2003年的8萬(wàn)元上升到2005年的30萬(wàn)元，2006年上半年已達35萬(wàn)元。調解成功率由2003年的85%，到2006年上半年已達100%。

　　實(shí)踐證明，這兩個(gè)中國最基層的版權管理機構，已經(jīng)通過(guò)自己卓有成效的努力贏(yíng)得了中外客商的信任和支持。這是兩個(gè)集政府行政管理、社會(huì )中介服務(wù)、仲裁調解為一體的基層版權組織，是我國起步不長(cháng)的知識產(chǎn)權制度、管理組織的某種創(chuàng )新。

　　現在，通州志浩和海門(mén)疊石橋之間的河溝和石橋已不復存在，早已為寬闊的通衢大道和連片的現代商鋪所取代。在這塊方圓10多平方公里生氣勃勃的土地上孕育了我國規模最大乃至世界第一的家紡產(chǎn)品市場(chǎng)，被譽(yù)為我國家紡工業(yè)的航空母艦。這艘“航母”正乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，高擎版權保護的利劍，迎著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮起錨遠航。在這片占地150多萬(wàn)平方米的兩大市場(chǎng)中，容納著(zhù)3000多個(gè)商戶(hù)95%是農民。圍繞兩大市場(chǎng)生產(chǎn)加工企業(yè)2600多家，其中規模較大企業(yè)280多家。家庭作坊近2萬(wàn)家。其產(chǎn)品輻射全國28個(gè)省市自治區200多個(gè)大中城市，遠銷(xiāo)海外50多個(gè)國家。年銷(xiāo)售額300多億人民幣，創(chuàng )匯5.2億美元。

　　如果說(shuō)兩大市場(chǎng)是東西兩翼齊頭并進(jìn)的雙子航母，那么兩大市場(chǎng)的版權管理辦公室已呈雙峰并峙基于一脈的著(zhù)作權管理新格局。在版權保護的征途上，它們相輔相成，取長(cháng)補短，相得益彰，共謀創(chuàng )新發(fā)展。兩大市場(chǎng)雙水分流，匯于江海，這如同海門(mén)市是長(cháng)江入黃海的入�？谀菢颖简v不息，立足本地，越洋過(guò)海，流往全國，涌向世界。這實(shí)在是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮，浩浩蕩蕩，不可阻擋。故而當地農民有這樣一副對聯(lián)：“通州產(chǎn)品流通向九洲，海門(mén)江潮入海涌百川�！边@用來(lái)說(shuō)明通州、海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢很是形象生動(dòng)。

　　自主創(chuàng )新 放眼全球大市場(chǎng)

　　南通家紡業(yè)兩大市場(chǎng)多年來(lái)版權管理的實(shí)踐，經(jīng)營(yíng)者耳聞目染，著(zhù)作權的理念已經(jīng)深入人心，在市場(chǎng)孕育出一棵根深葉茂的大樹(shù)。這棵樹(shù)筑巢引鳳，引來(lái)了全國高端創(chuàng )意和設計人才，創(chuàng )作出更多的深受消費者歡迎的作品投入生產(chǎn)領(lǐng)域，形成“走出去，引進(jìn)來(lái)”的良性循環(huán)機制，使南通家紡產(chǎn)業(yè)始終保持著(zhù)繁榮發(fā)展的良好勢頭。

　　志浩市場(chǎng)中的創(chuàng )立金太陽(yáng)布藝有限公司的袁氏四兄弟，10多年的合作始終親密無(wú)間。在市場(chǎng)創(chuàng )建初期，袁氏兄弟的公司堪稱(chēng)盜版大戶(hù)。自從因盜版臺灣東帝興公司產(chǎn)品被查處后，袁氏兄弟痛定思痛，現在已成了當地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的大戶(hù)。他們的產(chǎn)品扎根江海大地，輻射全國，打入海外，并在美國最大的家紡交易中心紐約第五大道成功創(chuàng )辦分公司。目前，該公司擁有自己的設計人員60多名，每年不斷推出新花型、新產(chǎn)品，滿(mǎn)足中外市場(chǎng)的需求。據介紹，金太陽(yáng)公司還和蘇州大學(xué)掛鉤，成為其設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習基地。在多年的家紡營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中，公司已逐步形成集產(chǎn)、學(xué)、研一體，面向海內外的大型家紡集團公司。

　　1997年8月，志浩市場(chǎng)成立了全國第一家農民美術(shù)圖案研究設計所。隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷做大做強，設計所由20名設計人員，已發(fā)展到如今的2000余人。志浩市場(chǎng)已成功舉辦3次全國性的美術(shù)圖案展示會(huì )，展示的花型來(lái)自國內外，市場(chǎng)每年推出新花型1萬(wàn)多款。

　　版權交易 盤(pán)活存量迎挑戰

　　2006年6月，志浩市場(chǎng)掛牌成立了全國第一家農民版權貿易交易所。版權貿易所設立了花型電腦資料庫，上萬(wàn)款花型作品供中外客商選擇購買(mǎi)。疊石橋市場(chǎng)版權貿易展示廳也在積極籌建之中。兩大市場(chǎng)嘗試向全國中小型家紡企業(yè)推薦花型，盤(pán)活存量，以版權貿易促進(jìn)作品進(jìn)入更廣闊的生產(chǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮更大的作用。

　　市場(chǎng)的良性競爭，既蘊藏著(zhù)極大的商機，也促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)者的觀(guān)念更新，促使他們投入更多的精力從事海內外市場(chǎng)的調研，研究新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新品種。許多經(jīng)營(yíng)者由原來(lái)表面的花型設計結合布料新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，探討版權、專(zhuān)利和商標相結合的新途徑，注重品牌效應，走知識產(chǎn)權資源綜合利用的路子，使產(chǎn)品的花型設計、外觀(guān)專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利和商標品牌優(yōu)勢互補，使提升家紡產(chǎn)品外在形式的創(chuàng )新與強化內在質(zhì)量的優(yōu)化相得益彰，提高了南通家紡產(chǎn)品總體品質(zhì)和影響。1997年，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)90%是化纖產(chǎn)品，10%的中闊棉產(chǎn)品。到2001年，90%以上的全棉（其中由30%高支高密高檔布），10%的化纖產(chǎn)品。到2005年，花型超過(guò)35000款。研發(fā)花型、研發(fā)面料的中心如雨后春筍般出現。兩個(gè)市場(chǎng)150多家設計公司，2000多人的設計隊伍，圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

　　兩大市場(chǎng)成了中外客商云集的熱鬧商埠和自發(fā)的花型版權交易市場(chǎng)。國內外經(jīng)營(yíng)者來(lái)的第一件事就是詢(xún)問(wèn)著(zhù)作權保護的情況。川港鎮領(lǐng)導斬釘截鐵地說(shuō)：“版權管理是我們志浩市場(chǎng)發(fā)展的生命線(xiàn)，我們只會(huì )加強，不會(huì )削弱�！比�星鎮領(lǐng)導說(shuō)：“在疊石橋市場(chǎng)我們不能保證沒(méi)有一件盜版產(chǎn)品，但是我們能保證認真受理每一件侵權投訴，對每一起案件都會(huì )認真查處�！�

　　當地領(lǐng)導保護知識產(chǎn)權的承諾吸引著(zhù)眾多的中外客商來(lái)這里落戶(hù)。國內知名品牌“紅豆”、“恒源祥”、“波士頓”先后進(jìn)入市場(chǎng)，法國“鱷魚(yú)”、“啄木鳥(niǎo)”、意大利“華倫·天奴”、英國“老爺車(chē)”、美國“花花公子”接踵而至。在疊石橋市場(chǎng)名品廣場(chǎng)，可以看到許多中外名牌的家紡產(chǎn)品在這里薈萃展示。隨著(zhù)版權保護環(huán)境的不斷改善，客戶(hù)的急劇增加，市場(chǎng)規模不斷擴大。兩大市場(chǎng)先后經(jīng)過(guò)6次較大規模改建擴建，已由原來(lái)的“大棚攤檔經(jīng)濟”逐步發(fā)展到當前連成一片的大型現代商業(yè)城規模。

　　由單純的印花布和寢室用品的花型和外觀(guān)設計，到整個(gè)家紡產(chǎn)品外在表現形式和內在品質(zhì)的綜合研究的整體提高發(fā)展，是通海人民觀(guān)念的一大飛躍。

　　在海門(mén)三星鎮疊石橋村卓泰家紡研發(fā)中心的洽談室里，總經(jīng)理張沖娓娓而談：“我們研發(fā)中心是一家專(zhuān)業(yè)的家紡設計機構。團隊的目標就是做成全國第一，世界一流。因此，高素質(zhì)的設計人才是最重要的資源。公司是股份制企業(yè)，上百人的團隊，有來(lái)自清華大學(xué)、魯迅美術(shù)學(xué)院、北京服裝藝術(shù)學(xué)院、天津美院、中國美院的各類(lèi)設計人才。去年，公司就有1096個(gè)作品問(wèn)世�！�

　　“只有創(chuàng )新才能提升品味和價(jià)值，得到消費者的認同�！睘榇�，張沖把目光投向世界，他先后到過(guò)幾十個(gè)國家，了解國際家紡設計的最新理念，收集各種咨詢(xún)信息，上至國際流行色，下至各國大眾的消費習慣、理念、審美情趣。然后，經(jīng)過(guò)自己的分析研究變?yōu)楣�司的�?chuàng )意，設計出更多充滿(mǎn)新意的作品投入生產(chǎn)。今年，他申報的實(shí)用新型專(zhuān)利就達150多項，登記著(zhù)作權花型新作品500多款。自2004年9月首次舉辦中國國際家紡產(chǎn)品設計大賽開(kāi)賽以來(lái)，卓泰公司首獲“中國家紡品牌設計形象獎”及兩項產(chǎn)品設計優(yōu)秀獎；2005年8月，該公司在第二屆設計大賽獲產(chǎn)品設計銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎各一項；2006年8月，上海舉辦的“第三屆中國國際家用紡織品設計大賽”榮獲產(chǎn)品設計獎金獎及五項優(yōu)秀獎。卓泰公司在10多個(gè)國家都設有銷(xiāo)售點(diǎn)，每年外銷(xiāo)收入達1300多萬(wàn)元。

　　經(jīng)濟繁榮 鍛造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈

　　南通兩大市場(chǎng)在版權管理的不斷探索過(guò)程中，市場(chǎng)繁榮發(fā)展的現實(shí)使當地黨委政府認識到版權保護對促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展不可低估的作用。

　　以市場(chǎng)為中心輻射拉動(dòng)了當地輕紡工業(yè)、印刷業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟鏈，帶動(dòng)了當地經(jīng)濟的繁榮和人民的富裕。川港、三星鎮政府先后6次對市場(chǎng)進(jìn)行改造擴建，投資10多億，形成兩大工業(yè)園區，兩大物流中心。目前，兩大市場(chǎng)的面料城、繡品城、家紡城、精品樓、名品廣場(chǎng)容納著(zhù)1萬(wàn)多個(gè)面料、家紡鋪位，2000多個(gè)精品門(mén)面。其加工點(diǎn)遍及周邊3個(gè)縣市，10多個(gè)鄉鎮，從業(yè)人員達20多萬(wàn)；成千上萬(wàn)個(gè)花型、500多個(gè)品種適應不同國家、地區消費者的需求；兩大市場(chǎng)的500多家企業(yè)還帶領(lǐng)著(zhù)800多農民走出國門(mén)，先后在40多個(gè)國家安營(yíng)扎寨，使中國價(jià)廉物美的高質(zhì)量家紡產(chǎn)品在世界各國開(kāi)花結果。如今，兩大市場(chǎng)已成為世界最大的家紡產(chǎn)品集散之地，我國對外開(kāi)放的窗口和購物旅游的景區，在國內外享有盛譽(yù)。

　　版權管理培育了一個(gè)大市場(chǎng)，推動(dòng)了一方經(jīng)濟的繁榮。不僅形成了相關(guān)緊密配套的產(chǎn)業(yè)鏈，而且創(chuàng )造了大量的就業(yè)機會(huì )。市場(chǎng)的發(fā)展，家紡產(chǎn)業(yè)的拓展，物流、服務(wù)業(yè)的蓬勃興起，為川港、三星兩鎮70%的勞力操持經(jīng)營(yíng)家紡業(yè)提供條件，也為3萬(wàn)多外地人員提供了就業(yè)機會(huì )。市場(chǎng)的依法管理，促進(jìn)了業(yè)者的相互協(xié)調合作。文明經(jīng)營(yíng)，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，自主創(chuàng )新，維護權益之風(fēng)蔚然盛行，為建立和諧社會(huì )奠定基礎。

　　經(jīng)濟的繁榮推動(dòng)了社會(huì )主義新農村的建設。90%的農戶(hù)蓋起了樓房，有的高檔次的樓房造價(jià)達100多萬(wàn)元，還有的在上海、南通、金沙、海門(mén)、川港等地購買(mǎi)了房產(chǎn)。1997年，志浩市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)擁有自備轎車(chē)不到10輛，現在已達1000多輛。志浩市場(chǎng)1994年起連續獲“AA級信用企業(yè)”稱(chēng)號，95年起，連年被評為“江蘇省文明市場(chǎng)”，2005年，被國家版權局命名為“全國版權保護示范單位”；海門(mén)三星鎮被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )授予“中國家紡繡品名鎮”稱(chēng)號，疊石橋繡品市場(chǎng)被國務(wù)院發(fā)展研究中心命名為“中國之最”。2006年4月，兩大市場(chǎng)作為中國家紡業(yè)版權保護的典型被聯(lián)合國知識產(chǎn)權組織列為著(zhù)作權保護調研點(diǎn)，受到國際社會(huì )的關(guān)注。

　　任重道遠 發(fā)展瓶頸待突破

　　通州、海門(mén)兩大家用紡織品市場(chǎng)在強化版權管理，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展等方面取得了舉世矚目的成績(jì)，這是毋庸置疑的事實(shí)。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)規模的不斷擴大，中外客商的紛至沓來(lái)，產(chǎn)品交易量的日益增大，市場(chǎng)潛在的巨大商機等也引誘著(zhù)侵權盜版者的覬覦。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，侵權盜版的手法不斷翻新等這些因素，均給市場(chǎng)管理和執法帶來(lái)相當難度。

　　一、印染業(yè)管理機制亟待加強。印染廠(chǎng)的管理存在很大漏洞，使源頭難于杜絕盜版行為。目前印染廠(chǎng)是參照一般輕工企業(yè)來(lái)管理的，沒(méi)有像印刷企業(yè)那樣作為特種行業(yè)由新聞出版（版權）部門(mén)實(shí)施監管，幾乎沒(méi)有任何反盜版的措施加以制約。因而盜版印花布的漂染印制行為難以在源頭上杜絕。筆者建議，國家版權部門(mén)應切實(shí)加強對印染廠(chǎng)的立法監管，將印染業(yè)納入各級版權管理的監管內容，加大對印染企業(yè)侵權盜版行為的查處力度；建立企業(yè)內部的知識產(chǎn)權制度，對于沒(méi)有合法來(lái)源的涉嫌盜版產(chǎn)品堅決不予印染。

　　二、建設統一高效市場(chǎng)管理體制。全國統一開(kāi)放的家紡市場(chǎng)，應建立全國統一的執法體系，根據著(zhù)作權法的要求，結合家紡業(yè)特點(diǎn)制定統一的執法標準，形成統一的執法隊伍。目前，異地執法往往受到管理部門(mén)業(yè)務(wù)水準、執法力量、地方保護、部門(mén)保護的限制難以有效開(kāi)展。

　　三、基層版權組織的性質(zhì)、地位必須明確。目前兩大市場(chǎng)的鄉鎮一級版權管理機構，在體制上難以定位，限制了行政執法功能的有效發(fā)揮。兩大市場(chǎng)的版權管理辦公室，實(shí)際從事的仍然是社會(huì )中介服務(wù)組織的功能，受理投訴仍然限于雙方自愿的民事調解，基于道德約束，而無(wú)行政強制性。因此，在對于侵權物品查扣收繳方面缺乏依據和力度。

　　四、地下侵權盜版活動(dòng)未能有效遏制。圍繞通州、海門(mén)兩大市場(chǎng)涉及通海交界10多個(gè)鄉鎮數萬(wàn)個(gè)農戶(hù)的家庭作坊式繡品生產(chǎn)加工業(yè)仍是孳生侵權盜版家紡產(chǎn)品的源頭之一。大部分的盜版品倉庫設在農戶(hù)家中，給調查取證帶來(lái)相當難度。由于作案手段隱蔽，牽涉地域廣泛，受執法人員區域管轄限制。因此，必須在村鎮基層政權的大力協(xié)助下，采取宣傳教育和行政、司法手段并用的綜合治理方法，遏制侵權盜版活動(dòng)蔓延的勢頭。

　　五、剽竊抄襲手法翻新鑒定困難。目前對于印花布等家紡產(chǎn)品的花型、造型圖案的鑒定，仍然難有統一的標準，往往是憑感覺(jué)經(jīng)驗去認定，因此各專(zhuān)家認定的標準差異很大。尤其是近似圖型的模仿、沿襲給市場(chǎng)鑒定人員帶來(lái)困惑。這些獨創(chuàng )性不明顯的圖型往往是抄襲剽竊的改頭換面，容忍其變成產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，必然影響到原創(chuàng )作者創(chuàng )新作品的積極性，也使市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入低水平重復，相近相似沿襲的怪圈，影響市場(chǎng)的可持續發(fā)展。

　　六、作品登記標準不一重復登記難避免。各省作品登記要求標準不統一，相互信息難溝通，登記缺少科學(xué)性，帶有盲目性，抄襲作品混跡其中，就難于避免。特別是缺少藝術(shù)性的簡(jiǎn)單花型，出現又多又濫的情況。

　　上述問(wèn)題的存在，已引起南通市和兩大市場(chǎng)版權管理人員的關(guān)注。希望國家有關(guān)部門(mén)從我國版權產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的宏觀(guān)大局，作戰略性的思考，統一規劃，制定措施，逐步解決，在源頭上遏制侵權盜版活動(dòng)的勢頭，使我國的版權產(chǎn)業(yè)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的軌道與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓出新的局面。