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成本優(yōu)勢漸失紡織訂單轉移加速

 2011-10-8

  由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng),日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率,將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。與此同時(shí),東南亞國家的優(yōu)勢日益突出,成為中國企業(yè)不容忽視的強勁競爭對手。隨著(zhù)各種新型貿易保護和發(fā)達國家綠色標準門(mén)檻的提高,中國服裝(000902,股吧)企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄,單純依靠廉價(jià)賺取眼球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行。

  優(yōu)衣庫(UNIQCLO)、H&M、ZARA等國際品牌以其濃郁的海外風(fēng)情行銷(xiāo)中國,引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以往,這些品牌大部分都是“MadeinChina(中國制造)”。而如今,細心的消費者會(huì )發(fā)現,來(lái)自越南、泰國、柬埔寨等東南亞國家的產(chǎn)品日益增多。

  在北京H&M某家專(zhuān)賣(mài)店中,記者發(fā)現服裝的產(chǎn)地五花八門(mén),來(lái)自中國、印度、印度尼西亞、土耳其、柬埔寨、孟加拉國、摩洛哥、保加利亞等“世界工廠(chǎng)”的服裝在此匯聚一堂。

  不過(guò),不同產(chǎn)地服裝的質(zhì)量卻是良莠不齊,H&M的消費者劉小姐說(shuō):“我的開(kāi)衫是上海產(chǎn)的,質(zhì)量很贊。后來(lái)又買(mǎi)了件印度產(chǎn)的,顯然沒(méi)有上海的好。柬埔寨的質(zhì)量最差了。東南亞一帶做的活還是沒(méi)國內好!

  酷愛(ài)優(yōu)衣庫的狄小姐也表達了類(lèi)似看法:“優(yōu)衣庫的產(chǎn)地遍布亞洲,我覺(jué)得江蘇生產(chǎn)的質(zhì)量是最好的,廣東東莞的也不錯。柬埔寨的最不靠譜,越南的也夠嗆,孟加拉國的還行!彼杂H身經(jīng)歷舉例說(shuō)明:“我買(mǎi)了一件越南生產(chǎn)的針織小西裝,扣子太不結實(shí)了,沒(méi)穿幾天就掉了!

  流失的訂單

  盡管中國紡織產(chǎn)品口碑好,但國際品牌向中國以外的低成本國家轉移生產(chǎn)的計劃仍然在有序進(jìn)行中。

  據《日本經(jīng)濟新聞》報道,由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng),日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國的生產(chǎn)比率,將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。

  據悉,優(yōu)衣庫所屬的迅銷(xiāo)(FastRetailing)公司計劃從低價(jià)服裝品牌G.U.開(kāi)始,向孟加拉國、印度尼西亞工廠(chǎng)增加委托生產(chǎn),將目前中國以外20%~30%的生產(chǎn)比率提高到50%。

  無(wú)印良品計劃3年后把在中國的合作工廠(chǎng)從229家減少到86家,自中國的采購比率從60%降低一半,家具雜貨等木材制品也開(kāi)始增加從東南亞采購量。

  全球最大貿易采購商利豐的總裁BruceRockowitz在幾個(gè)月前表示,中國南部地區工資的上漲可能會(huì )迫使消費品的制造商將生產(chǎn)遷出,在未來(lái)五年“相當迅速地”轉往成本較低的地區,包括中國西部、印度尼西亞、越南和孟加拉國等。

  青山商事繼越南、緬甸、柬埔寨之后,今年還將開(kāi)始在印度尼西亞進(jìn)行委托生產(chǎn),東南亞工廠(chǎng)主要承擔縫制工序,所需布料仍從意大利和中國采購。

  除轉移委托生產(chǎn)外,一些公司也紛紛在中國以外的地區設立新工廠(chǎng)。TSI控股旗下的東京STYLE投資10億日元,自今年8月開(kāi)始在越南建設新工廠(chǎng)。女裝品牌Honeys今年秋天也將在緬甸新工廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)。

  據悉,近兩年,中國勞動(dòng)力成本翻了一番,目前約為孟加拉國的5倍?p制工序因主要依靠最新設備,無(wú)需過(guò)多的熟練工人,開(kāi)始逐漸向中國以外地區轉移。但目前日本周邊同時(shí)有能力承擔縫制和織布工序的國家只有中國,因此,縫制工序以外的生產(chǎn)仍將繼續主要在中國進(jìn)行。

  被譽(yù)為“全球最大OEM工廠(chǎng)”的晨風(fēng)集團董事長(cháng)尹國新向本報記者證實(shí),從今年8月份開(kāi)始,國際品牌客戶(hù)訂單明顯減少,向東南亞轉移的趨勢愈演愈烈!安粌H是日本品牌,歐美品牌也一樣。隨著(zhù)時(shí)間推移,訂單將越來(lái)越少!币鼑轮毖。

  但他同時(shí)表示,晨風(fēng)集團企業(yè)的中高檔產(chǎn)品仍然比較受歡迎,具備產(chǎn)業(yè)鏈齊全和做工精致等方面的優(yōu)勢。但是中高檔品僅占訂單的5%~10%,在國際品牌靠低端廉價(jià)量販路線(xiàn)取勝的背景下,的確無(wú)法與東南亞國家競爭。

  據中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)紡織商會(huì ))相關(guān)負責人介紹,國際品牌將部分產(chǎn)地轉移出中國的現象,早在三年前就開(kāi)始逐步進(jìn)行。例如,阿迪達斯的主席早在三年多前就已公開(kāi)發(fā)表聲明,表示中國的工資高,并開(kāi)始遷往印度、越南等國家,當時(shí)他們有一半左右的運動(dòng)服是在中國生產(chǎn)的。

  2008年年底,優(yōu)衣庫(UNIQLO)的母公司迅銷(xiāo)集團就已經(jīng)跟港資紡織廠(chǎng)互太、制衣廠(chǎng)晶苑和一家孟加拉國企業(yè)組成合資公司,在孟加拉國生產(chǎn)面料和服裝。而迅銷(xiāo)集團的產(chǎn)品原本約有85%在中國制造,但迅銷(xiāo)打算增加中國境外生產(chǎn)至1/3,以降低成本和減少對中國的依賴(lài)。

  成本競爭優(yōu)勢幾無(wú)

  據紡織商會(huì )負責人透露,雖然近幾年訂單轉移問(wèn)題一直存在,但今年的情況尤為嚴重。主要因為國內勞動(dòng)力成本剛性增長(cháng),棉花等紡織原材料價(jià)格過(guò)高,不少客商無(wú)法承受中國產(chǎn)品的價(jià)格上漲,而把大量低檔產(chǎn)品的加工生產(chǎn)轉移到孟加拉國、越南、柬埔寨、印度尼西亞等國。

  清科研究中心分析師張亞男進(jìn)一步指出,2009年以來(lái),中國勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值、原料價(jià)格波動(dòng)、貸款利率上調等因素增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,影響了中國紡織企業(yè)的國際競爭力!皣鴥裙べY成本一直在上漲,工人工資迄今為止上漲了20%!币鼑抡f(shuō)。

  而東南亞國家的優(yōu)勢日益突出,成為中國企業(yè)不容忽視的強有力的海外競爭對手!捌鋬(yōu)勢主要體現在勞動(dòng)力、匯率、出口優(yōu)惠關(guān)稅等方面!奔徔椛虝(huì )負責人說(shuō)。

  首先,東南亞國家勞動(dòng)力成本低于中國!皳毡举Q易振興機構(JETRO)在2010年10月發(fā)表的一份調查報告顯示,雇主薪酬負擔以中國最高,每人每月達到463美元,明顯高于其他亞洲服裝生產(chǎn)國家。菲律賓和印度尼西亞在250美元~300美元之間,越南和柬埔寨分別是153美元和125美元,孟加拉國最低,只有85美元。除孟加拉國以外,這些國家的工薪水平大概是中國的1/4~2/3!奔徔椛虝(huì )負責人如是說(shuō)。

  其次,這些國家貨幣兌美元的匯率或下跌,或升幅不及中國!2005年人民幣兌美元升了三成,越南的貨幣同期則累積跌了24%。一升一跌,兩者在成本上就出現相當大的差距。印度尼西亞盾則在2008年~2009年期間有比較大的波動(dòng),整段期間累積升了8%左右。菲律賓披索的累積升幅跟人民幣差不多,有三成二,但是過(guò)程中有升有跌,不像人民幣只升不跌!边@位負責人指出。

  此外,這些國家對出口歐美日等國主要市場(chǎng)有減免關(guān)稅的優(yōu)惠政策。柬埔寨和孟加拉國目前被列入世界最不發(fā)達國家名單之中,出口到很多發(fā)達國家都可以享受普惠制最惠國待遇。菲律賓、印度尼西亞和越南都分別和日本簽訂了經(jīng)濟合作協(xié)議,服裝可以免稅進(jìn)入日本,但所用的布料必需是日本或東盟成員國生產(chǎn)的。歐盟甚至允許只需一步加工,將布料在當地制成服裝,即可享進(jìn)口零關(guān)稅,而不必考慮布料的原產(chǎn)地!叭毡緦|南亞國家紡織品進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅,而韓國、新加坡、中國則征收8%的關(guān)稅!币鼑卵a充道。

  紡織商會(huì )某負責人還指出,由于印度尼西亞、菲律賓、柬埔寨等國家目前在紡織服裝的供應鏈方面并不完善,特別是上游的紡、織,以至印、染、漂這些環(huán)節都有待發(fā)展,服裝的品質(zhì)與中國生產(chǎn)的產(chǎn)品相比,品質(zhì)要略低一籌。

  這位負責人還表示,中國紡織服裝業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、大量熟練的工人、悠久的紡織歷史和經(jīng)驗,從而在一定程度上保證了服裝生產(chǎn)的質(zhì)量。因此某些品牌仍然青睞在中國代工生產(chǎn),例如,在HONEYS北京某專(zhuān)柜中,店員小周告知本報記者:“我們的產(chǎn)品全部產(chǎn)自中國,且以上海、青島為原產(chǎn)地的產(chǎn)品居多,大多分布在江蘇(昆山、宿遷、金壇)、浙江桐鄉、天津、廣東(東莞)、山東等地!

  倒逼企業(yè)轉型升級

  來(lái)自歐盟、美國、日本的進(jìn)口數據顯示,雖然中國仍是上述三大市場(chǎng)紡織品服裝的第一大供應國,但2011年增長(cháng)趨勢已明顯放緩。中國產(chǎn)品占上述三大市場(chǎng)的進(jìn)口份額同比也出現下降,其中歐盟地區下降了1.7%、美國下降了1%、日本下降了1.9%。

  與此同時(shí),歐盟、美國、日本從東南亞、南亞等國的進(jìn)口增長(cháng)迅速。今年上半年歐盟從印度、孟加拉國、巴基斯坦、越南和印度尼西亞進(jìn)口增幅在29.6%~53.4%之間;美國從越南、印度尼西亞、孟加拉國、柬埔寨進(jìn)口增速在18%~29%之間;日本從越南、印度尼西亞、泰國進(jìn)口增幅在23%~49%之間。這些國家所占市場(chǎng)份額也有相應提高。

  清科研究中心分析師張亞男分析指出,隨著(zhù)各種新型貿易保護和發(fā)達國家綠色標準門(mén)檻的提高,中國服裝企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄!胺N種跡象表明,單純依靠廉價(jià)賺取眼球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行!睆垇喣姓f(shuō)。

  尹國新認為,國際品牌資本布局轉移將逼著(zhù)企業(yè)轉型升級,在中高檔產(chǎn)品上下功夫,力保高端市場(chǎng)!拔覀円恢痹谂D型升級,提高產(chǎn)品檔次,增強研發(fā)能力,在設備自動(dòng)化方面投入了大筆資金!彼诓稍L(fǎng)中說(shuō)!百Y本的轉移很正常,因為資本對市場(chǎng)高度敏感,尋求最優(yōu)化配置。對于日本品牌代工企業(yè)轉移到東南亞國家的現狀,我們不必大驚小怪,這也并不預示著(zhù)"危局"的到來(lái)!鼻鄭u市一位與外貿企業(yè)頻繁打交道的官員如是說(shuō)。

  上述官員亦坦言,依靠稅負的杠桿調節,如提高出口退稅或減免國內稅負,企業(yè)最終還是會(huì )停留在原地!瓣P(guān)鍵在于提高產(chǎn)品品質(zhì),政府只是輔助手段。我們的出口企業(yè)依賴(lài)性強,企業(yè)賺錢(qián)之后并沒(méi)有用于投資設備、提高品質(zhì)!彼f(shuō)。

  這位官員對于某些加工外貿企業(yè)的態(tài)度頗有些“哀其不幸,怒其不爭”的味道。他犀利地指出:“訂單減少對于習慣了OEM的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓和警示,如果不進(jìn)步、不創(chuàng )新,只靠密集勞動(dòng)力的優(yōu)勢,將在競爭日趨激烈的現實(shí)中遭遇尷尬。倒逼企業(yè)升級換代、創(chuàng )品牌,從某種意義上來(lái)說(shuō)也是好事!

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