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繭絲綢業(yè)面臨破繭成蝶困難階段

 2011-11-14

  在風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)中,如何對絲綢進(jìn)行精深加工,提升產(chǎn)品附加值,讓中國絲綢實(shí)現價(jià)值回歸成為絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的新挑戰。
  有著(zhù)6000多年中國文化底蘊的絲綢產(chǎn)業(yè)如今正遭遇著(zhù)破繭難題。
  
  入世十年來(lái),絲綢產(chǎn)業(yè)雖穩步增長(cháng)但卻發(fā)展遲緩。據海關(guān)統計,2001年全年,我國真絲商品出口額為18.57億美元,而2011年前8個(gè)月,我國絲綢商品出口額為23.90億美元,十年來(lái)增長(cháng)僅為28.7%。
  
  而隨著(zhù)印度、泰國、越南等國政府投入的加大,來(lái)自周邊國家的競爭將日益加劇,加上人民幣升值帶來(lái)的市場(chǎng)壓力,讓國內繭絲綢出口價(jià)格的比較優(yōu)勢正被削弱。
  
  近日,商務(wù)部市場(chǎng)運行和消費促進(jìn)司司長(cháng)、國家繭絲綢辦主任邸建凱指出,缺乏具有國際影響力的跨國集團和自主品牌,對國內絲綢市場(chǎng)和國際新型出口市場(chǎng)的開(kāi)拓不足以及抵御國內外市場(chǎng)風(fēng)險的能力較弱是掣肘我國繭絲綢行業(yè)快速發(fā)展的原因。
  
  在風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)中,如何對絲綢進(jìn)行精深加工,提升產(chǎn)品附加值,讓中國絲綢實(shí)現價(jià)值回歸成為絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的新挑戰。
  
  尷尬現狀
  
  十年來(lái),我國真絲商品出口市場(chǎng)拓展取得了一定的成就,在鞏固美國、日本、印度、意大利等傳統國際市場(chǎng)的基礎上,加大了對巴基斯坦、土耳其、俄羅斯、羅馬尼亞等新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),國際地位有了明顯提升。但是,國際巨頭紛紛發(fā)力,各種商務(wù)成本的不斷上升,讓整體處于低端水平的中國絲綢業(yè)遭遇了前所未有的困境。
  
  10月28日,《中國企業(yè)報》記者來(lái)到被譽(yù)為四大綢都之一的江蘇省吳江市盛澤鎮實(shí)地采訪(fǎng)。雖然此前對絲綢業(yè)的困境早有了解,但眼前的景象依然出乎預料。一路望去,街巷蕭條凌亂,很難想象這里曾經(jīng)有過(guò)的繁華。
  
  “原來(lái)有2700多家紡織工廠(chǎng),現在很多都倒閉了,做真絲(指桑蠶繭絲)的已經(jīng)沒(méi)幾家了!币煌跣账緳C告訴記者。
  
  “目前的形勢,可能比2008年金融危機時(shí)還要嚴重!睆V東省繭絲辦主任羅房充滿(mǎn)悲觀(guān)地說(shuō)。
  
  在國際市場(chǎng)消費疲軟的大背景下,原材料價(jià)格的大起大落以及勞動(dòng)力成本的上漲,就像兩座大山,讓絕大多數貼牌生產(chǎn)低端產(chǎn)品的絲綢企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。有些資金實(shí)力不足的小企業(yè)撐不過(guò)“嚴冬”,紛紛宣告破產(chǎn)倒閉,一些規模較大的企業(yè)也在微利和無(wú)利的夾縫中苦苦斡旋。
  
  而絲綢價(jià)格的波動(dòng),給掙扎求生的絲綢企業(yè)帶來(lái)更多飄搖不定的感覺(jué)!懊咳暌淮未笃鸱,每年一次小起伏!痹颇鲜”I嚼z綢集團公司負責人徐利根如此總結。
  
  “蠶繭價(jià)格從今年初的1200元/擔上漲至現在的1800元/擔,而廠(chǎng)絲價(jià)格去年初浮動(dòng)在23萬(wàn)元/噸,今年3月份最高時(shí)曾賣(mài)到42萬(wàn)元/噸,現在又回落到30—32萬(wàn)元/噸,像過(guò)山車(chē)一樣上躥下跳,這對企業(yè)的影響相當大!苯K吳江市絲綢協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、吳江鼎盛絲綢有限公司總經(jīng)理吳建華在接受《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
  
  “一般加工工期至少需要一個(gè)月以上,假設在3月份花42萬(wàn)元/噸買(mǎi)進(jìn)蠶繭加工,等4月份加工完成后,蠶繭的價(jià)格早已經(jīng)發(fā)生變動(dòng),如果4月份蠶繭的價(jià)格降至38萬(wàn)元/噸,那么,不算加工、能耗等其他成本,光買(mǎi)進(jìn)就虧了4萬(wàn)元/噸。
  
  ”吳建華給記者盤(pán)算了一筆賬。
  
  “原材料價(jià)格的波動(dòng)特別恐怖,它不能穩定人心。今年的6月3日,我從外地調18噸捻,11萬(wàn)元/噸,6月8日我又調來(lái)18噸捻,短短5天時(shí)間就掉到9萬(wàn)元/噸,一噸就掉價(jià)2萬(wàn)元,我18噸捻前后5天時(shí)間就虧了36萬(wàn)元!卑不站┚沤z綢股份有限公司董事長(cháng)馬品德這樣告訴《中國企業(yè)報》記者。
  
  《中國企業(yè)報》記者在采訪(fǎng)中了解到,十年前,員工8小時(shí)制工資成本一般每月在800—1000元左右,現在每月漲到2500—3000元,翻了足足3倍。
  
  然而,由于沒(méi)有在國際市場(chǎng)上叫得響的自主品牌,所以雖然出口量遙居世界第一,但卻無(wú)法掌控國際市場(chǎng)定價(jià)權,只能被動(dòng)地任人魚(yú)肉。
  
  “有時(shí)候明知道沒(méi)利潤,我們也要接下訂單,目的是為了維護好長(cháng)期的合作關(guān)系,因為一旦你不接,他可能就跟別人簽了,你可能就永遠失去這個(gè)客戶(hù)了!币患移髽I(yè)主無(wú)奈地說(shuō)。
  
  這種現狀很快帶來(lái)了更深層次的問(wèn)題。據記者了解,由于常規的絲綢產(chǎn)品附加值低,且品種單一,價(jià)格透明,廠(chǎng)家為了爭奪客戶(hù),便出現了相互壓價(jià)的現象!皬埲毁u(mài),李四賣(mài),李四不賣(mài),王五賣(mài)。無(wú)序的壓價(jià)競爭背后凸顯的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結構不完善!瘪R品德表示。
  
  而國內市場(chǎng)的無(wú)序競爭,讓國外客商坐收漁翁之利。
  
  “目前的形勢已經(jīng)讓絲綢企業(yè)喘不過(guò)氣了,我們必須找一條出路,找一條活路,那就是品牌建設!眳墙ㄈA表示。
  
  價(jià)值回歸
  
  在出口遭受重創(chuàng )后,開(kāi)拓國內市場(chǎng),加強科技創(chuàng )新、精深加工、植入中國文化以及走品牌發(fā)展路線(xiàn)成了各企業(yè)突圍尷尬處境的不二選擇。
  
  “中國絲綢企業(yè)再想靠初級產(chǎn)品低價(jià)贏(yíng)市場(chǎng)已經(jīng)不可能了,因為你比不過(guò)印度和越南國家,他們的價(jià)格更低廉!比f(wàn)事利絲綢股份有限公司總經(jīng)理文禮這樣說(shuō)。
  
  “內外并舉、從產(chǎn)業(yè)下游‘游’向上游,改變過(guò)去單純的生產(chǎn)型經(jīng)營(yíng)模式,逐步走向織造、成品一條龍的品牌化發(fā)展,是我們未來(lái)的戰略規劃,我們已經(jīng)向東華大學(xué)(上海)借腦,聘請專(zhuān)家全面來(lái)參與面料研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、成品設計等環(huán)節!眳墙ㄈA說(shuō)。
  
  以技改為動(dòng)力,加強科技驅動(dòng)和自主創(chuàng )新,向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸,提高企業(yè)綜合競爭力是京九絲綢公司在動(dòng)蕩局勢中立于不敗的防身術(shù)。
  
  “加強企業(yè)內部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和新品開(kāi)發(fā)力,努力打造品牌和產(chǎn)品知名度以及提高市場(chǎng)服務(wù)意識,是我們企業(yè)今后的目標!瘪R品德這樣說(shuō)。
  
  把漢字、茶、青花瓷、唐裝等中國文化和中國元素植入絲綢制品中,讓品牌和文化交相輝映,從而帶來(lái)經(jīng)濟效益的增長(cháng)是萬(wàn)事利集團以自主設計為主導、深挖絲綢文化產(chǎn)品以及兼營(yíng)國內外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,這給企業(yè)帶來(lái)了增長(cháng)的動(dòng)力。2010年,大部分企業(yè)均遭受到外貿的重創(chuàng )。而萬(wàn)事利集團不僅未遭受影響,反而業(yè)績(jì)呈現增長(cháng)趨勢。
  
  將文化創(chuàng )意融入傳統行業(yè),無(wú)疑給國內繭絲綢行業(yè)帶來(lái)新的生命力。
  
  商務(wù)部國家繭絲辦副主任李朝勝認為,黨的十七屆六中全會(huì )主導發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),相關(guān)企業(yè)應緊緊抓住這一重要戰略帶來(lái)的機遇,結合絲綢濃厚的文化底蘊,挖掘絲綢文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
  
  這或許是中國絲綢產(chǎn)業(yè)實(shí)現復興的新路徑。
  
  “去年,我們高附加值的絲綢產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)了125%,利潤率高達150%!比f(wàn)事利集團董事局執行董事屠紅燕在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“國際消費市場(chǎng)的高端購買(mǎi)力并沒(méi)有受到世界經(jīng)濟不景氣的影響而減弱!
  
  
  

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