紡織產(chǎn)業(yè)如何轉型升級，是政府和企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。前不久，我縣紡織企業(yè)老總赴廣州考察，大家收獲良多，其中最重要的一項是：紡企轉型升級，首要的是思維轉型升級。
　　
　　國內紡織市場(chǎng)，廣東一直走在技術(shù)創(chuàng )新的前列，紹興則緊跟其后，一定程度上促動(dòng)了廣東紡織界不斷創(chuàng )新升級。比如針織面料領(lǐng)域，全世界大部分服裝品牌的訂單1/3在韓國人手里，1/3在猶太人手里，還有1/3在中國人手里，而所有這些訂單中，有4/5最終生產(chǎn)制造還是在中國。為何會(huì )出現這樣的局面，最終可以歸結到一個(gè)理念問(wèn)題。
　　
　　紡企老總們考察了廣東一批針織企業(yè)，觀(guān)其戰略定位，就是通過(guò)創(chuàng )新、研發(fā)帶工藝技術(shù)含量的新型針織面料，避開(kāi)常規品種的低價(jià)競爭。中國紡織業(yè)參與了國際分工，注定是隨著(zhù)行業(yè)大環(huán)境不斷變化的行業(yè)。在全球的紡織服裝業(yè)界，歐洲服裝界是潮流之源，巴黎時(shí)裝周上的流行直接影響到北美洲和中國。當今，隨著(zhù)歐洲經(jīng)濟的低迷，美國的服裝界不再跟在歐洲后面，主動(dòng)去開(kāi)發(fā)一些新型的產(chǎn)品面料，基本上都沒(méi)有其國內設制造工廠(chǎng)，卻在風(fēng)格上、功能上更接近潮流，并把這些理念帶到中國。
　　
　　我國的針織面料其實(shí)也就四個(gè)地方強大一些，廣東佛山、江蘇張家港和常熟、浙江紹興和福建長(cháng)樂(lè )，就國內市場(chǎng)份額而言，佛山占40%、紹興30%、江蘇15%、長(cháng)樂(lè )2%，其他地方再均分其他余額。早在8年之前，佛山的針織界一直就致力于創(chuàng )新。而柯橋的外貿業(yè)非常強大，特別是針織面料出口份額，占了絕對優(yōu)勢，但紹興產(chǎn)品仍擺脫不了以?xún)r(jià)低、量大的市場(chǎng)弱點(diǎn)。
　　
　　近幾年，隨著(zhù)國家排污力度加大，紹興染廠(chǎng)排污方面的控制越來(lái)越嚴格，迫使整個(gè)紡織業(yè)轉型升級，至于被動(dòng)，還是主動(dòng)，取決于經(jīng)營(yíng)者思維：是不是繼續走價(jià)低、量大這種路線(xiàn)？還是更敬業(yè)、更負責地走精益化生產(chǎn)路線(xiàn)？相信在今后的5年，紹興會(huì )有一批走傳統路線(xiàn)的企業(yè)淡出，也會(huì )有一批更強的新型公司勝出。