就在普通服裝企業(yè)為“利潤”糾結之時(shí)，有服裝企業(yè)卻果斷地放棄一起微利單子獲得新的發(fā)展空間，既無(wú)價(jià)格優(yōu)勢又無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的服裝企業(yè)將漸被淘汰。
　　
　　紹興縣柯橋的舞都紡織是一家中小型服裝廠(chǎng)，接近年底，本應是忙碌的時(shí)候，然而記者看到，工廠(chǎng)內幾百平方米的制衣車(chē)間只有幾個(gè)人在，一半機器閑置。據工作人員介紹，工廠(chǎng)一半是內銷(xiāo)單、一半是出口歐洲的訂單，若在以往，全車(chē)間6個(gè)機組同時(shí)開(kāi)都趕不及，現在只開(kāi)了一半機組，“今年以來(lái)，出口訂單越來(lái)越少，最近幾乎一個(gè)都沒(méi)有�！�
　　
　　服裝企業(yè)出口訂單下滑
　　
　　記者從市進(jìn)出口檢驗檢疫局了解到，招工難、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率上升，以及國外經(jīng)濟形勢不振，使得紹興紡織企業(yè)出口形勢非常嚴峻。2011年1~10月份，紹興市轄區內共出口服裝40152批，與去年同期相比下降15.08%，出口數量33053.88萬(wàn)件（條），下降12.95%。但就在同樣的大環(huán)境下，也有不少服裝企業(yè)抗風(fēng)險能力很強，在批次數量雙雙下降的情況下，“強拉”著(zhù)紹興服裝出口總金額和單價(jià)穩步上升，總計金額141514.41萬(wàn)美元，上升5.37%，足見(jiàn)我市服裝出口企業(yè)兩極分化嚴重。
　　
　　孫武寧是錢(qián)清一家服裝廠(chǎng)裁床車(chē)間的負責人，他告訴記者，原來(lái)廠(chǎng)里的200多工人，現在有三分之一都回家休息了，“今年形勢和金融危機那時(shí)差不多，不僅是出口訂單減少，關(guān)鍵還是沒(méi)有利潤可賺�，F在紡織業(yè)各類(lèi)成本都在上漲，但現在的買(mǎi)家下訂單，把價(jià)格壓得很低，只見(jiàn)訂單不見(jiàn)利潤，企業(yè)只能不做了�！�
　　
　　記者了解到，這種“不做不虧，做了就虧”的現象在不少企業(yè)都存在�！皡R率、原材料、勞動(dòng)力成本一系列不利因素聚集在一起，我們的利潤空間已經(jīng)到頂了，要提價(jià)格則更難�！币晃环�裝企業(yè)負責人姚老板說(shuō)，形勢越不景氣，國內的企業(yè)同質(zhì)競爭就越厲害，利潤一縮再縮。
　　
　　姚老板還告訴記者，“以前對于企業(yè)來(lái)講，最喜歡接長(cháng)單，但今年則不一樣，我們不敢接長(cháng)單了，匯率風(fēng)險太大，只能接短單�！贝_實(shí)，由于匯率、原料價(jià)格變化頻繁，出口企業(yè)普遍不敢簽長(cháng)單甚至有單不敢接，出口企業(yè)利潤下滑比較明顯。
　　
　　部分企業(yè)有突圍“砝碼”
　　
　　在采訪(fǎng)中，記者也發(fā)現并不是所有服裝企業(yè)都處于“嚴冬”，仍有部分企業(yè)，訂單情況良好，生產(chǎn)在逐步擴大，產(chǎn)品價(jià)格提高，利潤增加。
　　
　　紅綠藍印染就是其中之一，他們的數碼印花產(chǎn)品讓人眼前一亮，印制在服裝面料上的圖案像照片一樣清晰、逼真，而且千余款圖樣設計均獨一無(wú)二，國外的客戶(hù)對此非常感興趣。該公司一直以來(lái)訂單不斷，絲毫未受到影響，利潤率也明顯提高。
　　
　　據了解，紅綠藍近幾年先后投資1000多萬(wàn)元專(zhuān)項資金攻克數碼印花關(guān)鍵技術(shù)，成功自主研發(fā)“數碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”，實(shí)現了數碼印花技術(shù)在傳統印花設備上的批量化應用，此外還解決了“阿拉伯黑”的染色難題，打破了國外企業(yè)對此類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)壟斷。新款式、高科技、環(huán)保成了企業(yè)在特殊困難時(shí)期突圍的“砝碼”。
　　
　　而且，就在普通服裝企業(yè)為“利潤”糾結之時(shí)，有服裝企業(yè)卻認為，“果斷地放棄一起微利單子，提升單價(jià)企業(yè)反而獲得了新的發(fā)展空間�！苯�年，國內外紡織品市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)對仿真絲布這類(lèi)女式時(shí)裝面料的需求猛增，客商只要能搶到貨就能賺錢(qián)。但目前我市紡織企業(yè)仿真絲布的生產(chǎn)效率受紡絲工藝落后的影響，產(chǎn)能一直徘徊不前。
　　
　　紹興紡機集團發(fā)現這一商機后，集中公司的技術(shù)力量進(jìn)行攻堅，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的研發(fā)，成功生產(chǎn)出SJ338電腦一步法倍捻機。經(jīng)過(guò)這種機器加工后的仿真絲每噸附加值可增加六千元，織的布每米附加值增加10元。負責人謝如炎介紹說(shuō)，仿真絲布現在每米售價(jià)已經(jīng)提高到了20多元，售價(jià)漲了，利潤自然也就增加了。
　　
　　出口企業(yè)兩極分化嚴重
　　
　　面對這樣的現狀，市進(jìn)出口檢驗檢疫局的專(zhuān)家分析，當前紹興地區的紡織業(yè)已出現了兩極分化的趨勢。即規模較大的企業(yè)，占有優(yōu)勢的生產(chǎn)資源，產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，這類(lèi)企業(yè)抗風(fēng)險能力強，生產(chǎn)成本低，具有價(jià)格優(yōu)勢。另一種為規模較小的企業(yè)，有一定的產(chǎn)品質(zhì)量，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)設備，主要生產(chǎn)精品，或能進(jìn)行特殊工藝處理，這類(lèi)企業(yè)批次量較少，產(chǎn)量不高，但產(chǎn)品利潤高。
　　
　　隨著(zhù)外貿環(huán)境日漸嚴峻，盲目生產(chǎn)、交易、加工，只會(huì )失去市場(chǎng)競爭力，確立正確的市場(chǎng)定位，提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量，完善管理體制，是企業(yè)的當務(wù)之急。若不加以重視，那些純加工，跑量，既無(wú)價(jià)格優(yōu)勢，又無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的服裝企業(yè)將逐漸被淘汰。