今年以來(lái)，受?chē)�外市�?chǎng)低迷影響，紡織服裝企業(yè)出現了訂單減少的問(wèn)題，加上勞動(dòng)力等成本的持續上升，國內不少紡企均陷入困境。在一片看衰聲中，高郵服裝龍頭企業(yè)憑借技術(shù)改造以及管理創(chuàng )新，依然保持了良好的發(fā)展勢頭。
　　
　　高郵市紡織服裝行業(yè)進(jìn)入上世紀90年代后，發(fā)展明顯加快。至2010年底，紡織服裝行業(yè)共有各類(lèi)企業(yè)近500家，占全市工業(yè)企業(yè)數的8%；擁有員工4.5萬(wàn)多人，占全市工業(yè)從業(yè)人員的26%以上；2010年規模以上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值120億元，占全市工業(yè)的近20%。紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)發(fā)展成為高郵工業(yè)的重要支柱。
　　
　　技改破解用工成本難題
　　
　　在服裝訂單少、用工成本大幅上漲、出口受阻的嚴峻形勢下，高郵神游羽絨制衣有限公司卻逆勢上揚，連續3年銷(xiāo)售增長(cháng)50%。
　　
　　在神游的生產(chǎn)車(chē)間，記者看到機工們使用的平縫機上端都有一個(gè)電腦顯示屏，看起來(lái)很是新奇。據公司總經(jīng)理劉尚斌介紹，與傳統平縫機相比，這種全自動(dòng)電腦平縫機速度更快，平均每臺每天的產(chǎn)量比以前增加0.5件，一年下來(lái)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率達20%以上。
　　
　　劉總透露，神游公司去年投入500多萬(wàn)元，引進(jìn)了CAD制版系統，改造車(chē)間照明節能系統、智能防盜監控系統和信息化電腦辦公系統，更新750臺全自動(dòng)節能直驅電腦縫紉設備，僅設備更新就節約用工100多人�！氨M管技術(shù)改造投入巨大，但提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達20%，總體算下來(lái)，工人薪水增長(cháng)了15%，我還留有5%的空間抵御成本上漲，質(zhì)量也得到了提升，何樂(lè )而不為！”劉尚斌道出了自己企業(yè)保持旺盛增長(cháng)的秘訣。
　　
　　而高郵紡織小巨人揚州億泰紡織有限公司，同樣在技改上嘗到了甜頭。公司黨委書(shū)記王金榮告訴記者，公司花費5000萬(wàn)元巨資從印度進(jìn)口了28臺郎維細紗機，這種細紗機為電腦控制的全自動(dòng)產(chǎn)品，以前需要100名工人打理的紡紗機，現在只需要17人，質(zhì)量更是得到很大提升。王書(shū)記笑著(zhù)說(shuō):“在棉紗市場(chǎng)上，我們的產(chǎn)品雖比同類(lèi)產(chǎn)品每噸貴上3000元，但客戶(hù)也愿意掏錢(qián)，就是因為看中我們的質(zhì)量！”
　　
　　他表示，盡管同行不少中小企業(yè)已經(jīng)關(guān)門(mén)，部分大企業(yè)被迫減產(chǎn)，但億泰從未因產(chǎn)品無(wú)銷(xiāo)路而停產(chǎn)，今年銷(xiāo)售預計達到3.08億元，比去年增長(cháng)5000多萬(wàn)元。
　　
　　管理創(chuàng )新保持企業(yè)競爭力
　　
　　在高郵服裝行業(yè)里，劉尚斌曾經(jīng)被業(yè)內譏笑為“學(xué)院派”,很多當地土老板對他整天掛在嘴里的“表格”、“流程”等名詞不屑一顧。但現實(shí)是殘酷的，這些土老板在管理上一步落后，步步落后，始終沒(méi)能走出曾經(jīng)的高郵模式，也因此面臨企業(yè)虧損的困境。
　　
　　劉尚斌告訴記者，以前高郵紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)模式是“上半年老板養工人，下半年工人養老板”。這是因為高郵服裝企業(yè)長(cháng)期依賴(lài)出口訂單，上半年是出口淡季，老板養著(zhù)工人，下半年訂單旺季來(lái)臨，老板才開(kāi)始真正賺錢(qián)。但今年的出口訂單少得可憐，從管理創(chuàng )新上降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率顯得十分迫切。
　　
　　劉尚斌認為，管理就是有效表格的傳遞。在神游，劉尚斌親自設計了企業(yè)質(zhì)量控制流程表，提出公司零庫存、零損耗。一年下來(lái)，他欣喜地發(fā)現，以前每生產(chǎn)一萬(wàn)件服裝，瑕疵件有200件左右，如今已經(jīng)控制在20件左右，部分產(chǎn)品甚至連一件瑕疵品都沒(méi)有。
　　
　　而在廣東等地服裝企業(yè)普遍流行的計件工資制度，神游沒(méi)有照搬，而是使用了計時(shí)為主的工資制度。劉尚斌告訴記者，這是因為高郵服裝企業(yè)以本地工為主，收入差距過(guò)大，會(huì )導致用工不穩。在神游，從不加班，也不拖班，生產(chǎn)節奏明顯加快。劉尚斌的管理創(chuàng )新終于得到了當地土老板的認同，如今已經(jīng)有好幾家當地企業(yè)愿意請他全面介入，全程管理，求得市場(chǎng)突破。
　　
　　高郵經(jīng)信委負責人陶銀向記者透露，高郵服裝企業(yè)在加快自主品牌建設的同時(shí)，也在積極創(chuàng )新，如神游的設計團隊每年可以推出600個(gè)款式的服裝，億泰新創(chuàng )的竹纖維服裝已經(jīng)逐步成為公司利潤增長(cháng)源泉。在這些龍頭企業(yè)帶領(lǐng)下，今年1—9月份，該市紡織服裝規模以上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值110億元。高郵市委書(shū)記丁一表示，該市將依托現有紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎，加快實(shí)現由代加工向自主經(jīng)營(yíng)、由貼牌向自主品牌、由制造名城向創(chuàng )造名城的躍升。