11月20日，寧波若男服飾有限公司旗下的“T&W”品牌，將在成都開(kāi)出第30家專(zhuān)營(yíng)店。董事長(cháng)屠安國說(shuō)：“和做外貿相比，內銷(xiāo)市場(chǎng)更有主動(dòng)權，利潤空間更大�！比缃�，“若男”開(kāi)設的專(zhuān)賣(mài)店已有近半實(shí)現盈利。
　　
　　和“若男”一樣，“凱信”、“盛納”、“正新源”等一批鄞州中小服裝出口企業(yè)也紛紛踏上“海歸”之路。區經(jīng)信局的數據顯示，目前全區有近30%的服裝企業(yè)在國內實(shí)現了自主銷(xiāo)售。
　　
　　這一切都源于國外市場(chǎng)需求的不確定性。最新統計數據顯示，鄞州服裝業(yè)的出口比重已從2008年的52%下降至22%�！坝杏唵�，沒(méi)人做；有人做，沒(méi)錢(qián)賺�！币晃环�裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的感嘆，道出了大多數服裝出口企業(yè)的心聲。
　　
　　據了解，服裝出口企業(yè)從接到訂單到最終交貨，一般有幾個(gè)月不等的周期，在這幾個(gè)月內，成本波動(dòng)會(huì )給企業(yè)帶來(lái)意想不到的風(fēng)險。同時(shí)，原材料價(jià)格上漲、用工難和工資提高、匯率下調、國際消費市場(chǎng)購買(mǎi)力不強等諸多因素，也使服裝企業(yè)壓力不小。
　　
　　業(yè)內人士認為，服裝出口企業(yè)“有單不敢接”的現狀，說(shuō)明以低成本比較優(yōu)勢參與國際市場(chǎng)競爭的時(shí)代逐步結束�，F實(shí)條件逼迫服裝企業(yè)不能只靠廉價(jià)產(chǎn)品打天下，這是鄞州眾多服裝出口企業(yè)選擇自立門(mén)戶(hù)創(chuàng )品牌的動(dòng)力所在。
　　
　　另一方面，由于長(cháng)期從事外貿服裝加工生產(chǎn)，鄞州很多服裝企業(yè)在面料選擇、產(chǎn)品設計和生產(chǎn)技術(shù)方面具備了跟隨國際潮流的能力，具備了創(chuàng )牌的實(shí)力。在壓力、動(dòng)力和實(shí)力的三重作用下，部分實(shí)力較強的服裝出口企業(yè)開(kāi)始把眼光瞄準國內市場(chǎng)，打造自己的品牌，從而形成了新一輪“海歸”創(chuàng )牌潮。今年上半年，全區有120家服裝企業(yè)新注冊商標，超過(guò)了去年全年的總量。
　　
　　“凱信”與歐洲多家時(shí)裝品牌公司有著(zhù)長(cháng)期穩定的合作業(yè)務(wù)，但董事長(cháng)徐鵬云認為，海外市場(chǎng)年出口額很難再有增長(cháng)，拓內銷(xiāo)勢在必行。徐鵬云創(chuàng )立了“JESSIMODE”品牌，目前在上海開(kāi)設了100多家專(zhuān)賣(mài)店，年銷(xiāo)售8000多萬(wàn)元。
　　
　　從事服裝貼牌生產(chǎn)十余載的“盛納”，在今年寧波服裝節上婉拒了外商訂單。企業(yè)自主設計的童裝品牌“GABBYLOOP”開(kāi)始轉戰內銷(xiāo)市場(chǎng)。董事長(cháng)陳國平計劃每年投入200萬(wàn)元，用于提升企業(yè)在采購、設計、營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等各個(gè)環(huán)節的綜合能力。
　　
　　就連一直熱衷“出�！眲�(chuàng )牌、在歐洲擁有20多家品牌專(zhuān)賣(mài)店的“正新源”，如今也把目光投向了國內。其旗下的“DBI”品牌女裝，已在上海、寧波、金華等城市開(kāi)設了6家專(zhuān)賣(mài)店。