落差一發(fā)展步子邁多大？
　　
　　大格局：應用領(lǐng)域空間無(wú)限
　　
　　小算盤(pán)：產(chǎn)能過(guò)剩量力而行
　　
　　看得出來(lái)，經(jīng)常從相關(guān)應用領(lǐng)域取經(jīng)的中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李陵申，在論壇有限的時(shí)間里希望用最大的“空間”表述撥動(dòng)企業(yè)做大做強的心弦。他認為，市場(chǎng)空間大致來(lái)自于兩種層面：一是無(wú)限替代，二是現實(shí)差距。
　　
　　數據顯示，2010年產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量821.7萬(wàn)噸，同比增長(cháng)13.6%；非織造布纖維加工量279.5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)16%。我國非織造布生產(chǎn)能力，占亞洲總量的70%、全球總量的30%。數量規模具有絕對優(yōu)勢，但結構比例輸于世界其他國家。從產(chǎn)業(yè)用紡織品占各國紡織工業(yè)份額來(lái)看，德國65%，俄羅斯60%，美國40%，日本、韓國均30%以上，而我國僅有20%�！笆�二五”發(fā)展目標是將這一比例提高到25%～30%。
　　
　　對于實(shí)現這一目標，李陵申認為還是有相當難度的。目前我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的產(chǎn)業(yè)集中度較低、基礎薄弱，且在“人口紅利”下今后一段時(shí)間仍會(huì )繼續加快服裝、家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，產(chǎn)業(yè)用紡織品的絕對數量增長(cháng)不難，但相對值增長(cháng)就不是那么容易了。
　　
　　企業(yè)自覺(jué)成長(cháng)遠比自上而下地推動(dòng)能量巨大，然而能不能準確洞察市場(chǎng)縫隙并且耐得住暫時(shí)的寂寞，就要仰仗企業(yè)家的眼界和素質(zhì)了。
　　
　　例如，我國是衛生用紡織品大國，衛生巾的國內市場(chǎng)滲透率60%、嬰幼兒紙尿褲20%、成人紙尿褲1%～2%。從世界趨勢來(lái)看，普遍倡導在輕量超薄的基礎上確保吸濕性、滲透力和對皮膚無(wú)害等各項指標提升，其中的機會(huì )不言而喻。
　　
　　今年國家在醫藥領(lǐng)域專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次“院士論壇”，許多醫院的院長(cháng)在聽(tīng)了李陵申的介紹后感慨地說(shuō)，以前真不知道醫療用品和紡織有如此密切的關(guān)系。會(huì )后得出一個(gè)結論：“世界是織出來(lái)的”�？墒菑膰鴥仁袌�(chǎng)來(lái)看，很多高等級醫療機構還在使用純棉的手術(shù)服、床單、手套、口罩等，多次洗滌交叉感染對醫護人員和病人的傷害都很大。
　　
　　發(fā)達國家基本上都已經(jīng)采用一次性醫療衛生用品，美國市場(chǎng)滲透率達到97%，日本也超過(guò)80%，而中國只有5%�！霸谙蜥t療機構推廣的過(guò)程中難度很大，觀(guān)念不到位的直接結果是，好東西大部分都出口了，而我們自己卻不用�！崩盍晟赀z憾地說(shuō)。
　　
　　一面是低端擁擠，一面是高端稀缺。眼下這一對矛盾釀成部分企業(yè)認為產(chǎn)能過(guò)剩。
　　
　　中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李桂梅認為，從國外企業(yè)特別是紡粘類(lèi)企業(yè)大量到國內投資的事實(shí)來(lái)看，市場(chǎng)容量遠未飽和，產(chǎn)能過(guò)剩的論據顯然不足。造成觀(guān)念落差的原因主要是應用潛力沒(méi)有完全打開(kāi)，標準銜接不上也造成上下游銜接不暢。此外，不同應用領(lǐng)域的感受不一樣，過(guò)濾用紡織品企業(yè)普遍信心十足，就緣于環(huán)保門(mén)檻的不斷提高。
　　
　　技術(shù)和需求的相互促進(jìn)將不斷衍生出新的市場(chǎng)。這一點(diǎn)從越來(lái)越多的企業(yè)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)用紡織品可見(jiàn)一斑。當應用領(lǐng)域的拓展速度追不上產(chǎn)能擴張的速度時(shí)，局部過(guò)剩為人們敲了一記警鐘。
　　
　　必須承認的是，在這個(gè)充滿(mǎn)誘惑的新興市場(chǎng)，技術(shù)轉移難度大、用工量少、附加值高、替代概念無(wú)限等優(yōu)勢吸引著(zhù)企業(yè)駐足，卻不會(huì )陡然改變企業(yè)家的思維慣性。江蘇東方濾袋有限公司董事長(cháng)張之榮說(shuō)，每個(gè)人的年齡、生活環(huán)境、知識背景不同，對同一個(gè)信息的反應一定是不一樣的�！凹词拐J清宏觀(guān)趨勢，企業(yè)也會(huì )不由自主地量力而行。也許我的想法不代表主流價(jià)值取向，但我寧肯相信‘成功是失敗之父’�！�
　　
　　落差二永續動(dòng)力何處來(lái)？
　　
　　大格局：上市加速規�；�運營(yíng)
　　
　　小算盤(pán)：現階段避談資本市場(chǎng)
　　
　　位于“中國非織造布名鎮”紹興縣夏履鎮的浙江越王控股集團，作為骨干企業(yè)代表參加了集群創(chuàng )新論壇。當記者詢(xún)問(wèn)集團董事長(cháng)高海根是否有借助資本市場(chǎng)壯大的意向時(shí)，得到的答案卻是否定的。聯(lián)想到近年來(lái)一批產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)排隊上市的火熱局面，心里不免有點(diǎn)落差。
　　
　　在產(chǎn)業(yè)用“十二五”規劃的整體發(fā)展目標中，“培育形成一批具有國際競爭力、銷(xiāo)售規模超過(guò)50億元的骨干企業(yè)”乃題中應有之義。而現實(shí)是，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域到去年為止才誕生了一家進(jìn)入全球前40強的非織造布企業(yè)。今年還會(huì )有1到2家企業(yè)涌現出來(lái)，而它們的銷(xiāo)售額頂多也就是10億元，距離50億元規模體量還有很大差距。隨著(zhù)企業(yè)上市步伐加快并非難以實(shí)現，許多上市公司為自己制定的“十二五”規劃目標都超過(guò)了50億元這條杠杠。
　　
　　但記者在小范圍了解后的確發(fā)現，之前產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)蜂擁上市的熱浪有所衰減，每每問(wèn)到企業(yè)對資本市場(chǎng)的態(tài)度，他們都會(huì )適時(shí)將話(huà)題引開(kāi)，以至于無(wú)法判斷他們是真的沒(méi)有短期內上市的打算，還是不想輕易泄露利用資本整合的戰略機變。
　　
　　紹興縣夏履鎮黨委書(shū)記金曉明告訴記者，為了更好發(fā)揮政府的推手作用，除了重點(diǎn)建設技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)業(yè)信息、人才培訓、信用擔保和創(chuàng )業(yè)輔導等公共服務(wù)平臺，還要擴大服務(wù)領(lǐng)域，幫助企業(yè)進(jìn)行資本運作，促進(jìn)其盡快上市。其中他所提到的“莊潔無(wú)紡”正是浙江越王控股集團的旗下企業(yè)。
　　
　　對于企業(yè)“弱化上市概念”的階段性特征，李桂梅認為，一方面與市場(chǎng)狀態(tài)有關(guān)，目前形勢下進(jìn)入資本市場(chǎng)是有一定風(fēng)險的；另一方面，與企業(yè)的投資方向不明確有關(guān)。產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域新技術(shù)誕生速度很快，但成熟度普遍較差，加上各項政策不到位，大多數企業(yè)都處在持幣觀(guān)望階段。因此對于上市融資后擴大投資規模的訴求并不強烈。
　　
　　“東方濾袋雖然是小企業(yè)，卻好比是沒(méi)有泡泡肉的精致細嫩的豬后腿。當然，有人喜歡，也有人不喜歡�！睙o(wú)意于上市的張之榮告訴記者，眼下最重要的是把企業(yè)這塊“精火腿”烹飪得更加香氣撲鼻，在適當的時(shí)候引入戰略投資合作。
　　
　　另有業(yè)內人士認為，企業(yè)此時(shí)上市不劃算。真正的好企業(yè)，資金鏈不是問(wèn)題，關(guān)鍵是融來(lái)資金怎么花，可眼下即使投資短期內也難有回報，貌似風(fēng)險大過(guò)收益。但從長(cháng)遠來(lái)看，上市對行業(yè)整體發(fā)展和企業(yè)永續競爭非常有利。像東方濾袋一樣處于“二代交接班”時(shí)期的企業(yè)還有很多，都不同程度上存在著(zhù)理念銜接不暢造成的風(fēng)險隱患，上市后至少能留下珍貴的“殼資源”。
　　
　　以產(chǎn)業(yè)集群為單元推動(dòng)企業(yè)整體上市進(jìn)程，或許是一個(gè)不錯的選擇。浙江省天臺縣平橋鎮工業(yè)辦公室主任夏積權說(shuō)，當前產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)已經(jīng)有上市公司，如果不加快上市步伐，則會(huì )進(jìn)一步拉大與上市企業(yè)的差距。政府正抓緊出臺企業(yè)上市指導意見(jiàn)，明確扶持政策，首先引導西南濾布廠(chǎng)、工業(yè)用布廠(chǎng)、三星特種紡織公司等龍頭企業(yè)進(jìn)行現代公司治理結構改造，建立現代企業(yè)制度，通過(guò)企業(yè)聯(lián)盟及兼并重組加快上市步伐�！笆�二五”期間，爭取天臺縣產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)上市1～2家。
　　
　　落差三橫向聯(lián)盟必要嗎？
　　
　　大格局：上要政策下要市場(chǎng)
　　
　　小算盤(pán)：同行交流缺少坦誠
　　
　　論壇舉辦下來(lái)，企業(yè)感覺(jué)最解渴的部分是專(zhuān)家主題演講，經(jīng)驗座談的刻板完全在預料之中。某企業(yè)負責人坦率地說(shuō)，集群間交流還算好的，涉及關(guān)鍵技術(shù)交流更是密不透風(fēng)。之所以要來(lái)，一是為了解政策動(dòng)向，二是同行之間互相給面子。目前產(chǎn)業(yè)用紡織品的銷(xiāo)路很大一部分靠人脈和口碑，輸什么也不能輸資源，“如果利用這樣的論壇把下游應用端的大客戶(hù)請來(lái)，交流肯定比現在活躍�！�
　　
　　忌諱同行不難理解，主要是害怕核心技術(shù)被模仿。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )標準與信息部主管季建兵認為，除了知識產(chǎn)權保護不到位，最關(guān)鍵的是，眼下還沒(méi)有絕對強勢的企業(yè)提供完全學(xué)不來(lái)的經(jīng)驗。
　　
　　而過(guò)度依賴(lài)應用端的臉色行使事，從另一個(gè)角度講也是企業(yè)勢單力薄的表現。李桂梅表示，越是下游為王，越應當啟動(dòng)“同業(yè)聯(lián)盟”，以便更有力地爭取市場(chǎng)份額和話(huà)語(yǔ)權。與下游打交道這些年來(lái)，她感覺(jué)：“應用領(lǐng)域我們也不能說(shuō)不重視，客觀(guān)地看，產(chǎn)業(yè)用紡織品在各應用領(lǐng)域的份額都比不上機械設備這些大塊頭產(chǎn)品。觀(guān)念的普及和滲透需要企業(yè)團結一心地爭取，單打獨斗既不規范也過(guò)于低效�！�
　　
　　產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)不如傳統紡織行業(yè)的設備和市場(chǎng)成熟，不是只要有錢(qián)就能進(jìn)入、只要打廣告就能有知名度的，行業(yè)協(xié)會(huì )的作用正是“上要政策，下要市場(chǎng)”。明年既是中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )的“展會(huì )年”，也是“論壇年”。隨著(zhù)一批專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的成立，分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的合作和對接將被提上日程。如土工用紡織合成材料論壇、交通工具用紡織品論壇、過(guò)濾與分離用紡織品論壇、醫療與衛生用紡織品論壇等，都已經(jīng)形成較為明確的思路和框架，此外還有標準的銜接、下游媒體的銜接等。
　　
　　具體到市場(chǎng)層面，企業(yè)單打獨斗的弊端還體現在定價(jià)機制的亂象。目前消費類(lèi)產(chǎn)業(yè)用紡織品主要走網(wǎng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等渠道，工業(yè)用產(chǎn)品的訂單則是跟著(zhù)項目來(lái)的。尤其是前者，大部分企業(yè)采取的“銷(xiāo)售員制”直接導致了市場(chǎng)價(jià)格的千差萬(wàn)別。
　　
　　以衛生用紡織品為例，我們的企業(yè)往往是跟醫院直接對接，而在國外則有一套完備的配送機制，由第三方機構負責產(chǎn)品的檢測監督、價(jià)格規范等。季建兵說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新升級的“價(jià)值鏈”構造剛好符合這一方向，所謂公共服務(wù)平臺建設，物流功能的完善是重中之重，其中包括采購、檢測、擔保、渠道、價(jià)格等各個(gè)環(huán)節的規范化管理。
　　
　　從天臺縣“聯(lián)盟標準”的制定，到夏履鎮“營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟”的構建，都極好地體現了橫向聯(lián)盟的必要性和趨勢性。正如東華大學(xué)紡織區域經(jīng)濟研究專(zhuān)家顧慶良教授所總結的——產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新意味著(zhù)：打包式的制造服務(wù)業(yè)，從研發(fā)到市場(chǎng)的縱貫式供應。
　　
　　大格局需要大智慧�！霸啤钡乃季S在延展，小算盤(pán)該撥向哪一邊？