“我們這里原來(lái)有2700多家紡織工廠(chǎng)，現在很多都倒閉了，做真絲（指桑蠶繭絲）的已經(jīng)沒(méi)幾家了�！币煌跣账緳C這樣告訴記者。
　　
　　昔日，絲綢之路讓中國備受矚目，今日，有著(zhù)纖維皇后之稱(chēng)的真絲綢產(chǎn)業(yè)不斷萎縮，業(yè)內人士擔心，絲綢這張“中國名片”可能已經(jīng)淪陷到需要被作為文化遺產(chǎn)來(lái)保護的尷尬處境……化纖逼“宮”，誰(shuí)為“纖維皇后”保駕護航？
　　
　　化纖“逼宮”
　　
　　“日出萬(wàn)綢，衣被天下”難掩綢都吳江盛澤昔日之繁華。而如今在昔日有“綢都”美稱(chēng)江蘇省吳江市盛澤鎮，真正生產(chǎn)真絲制品的企業(yè)不足15家，化纖企業(yè)高達2300余家，興旺數百年的盛澤繭絲綢產(chǎn)業(yè)幾近消亡，化纖取而代之。
　　
　　據吳江絲綢協(xié)會(huì )2011年上半年調查資料顯示，自1994年下半年開(kāi)始，由于受真絲綢原料價(jià)格大幅波動(dòng)、國內外市場(chǎng)有所萎縮、以“東桑西移”為代表的地區紡織產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行調整，以滌綸纖維為代表的各種新型化纖得到開(kāi)發(fā)和快速發(fā)展。
　　
　　2008年金融危機以后，以出口貿易為主的吳江真絲綢織造業(yè)受到很大的沖擊，產(chǎn)量直線(xiàn)下降。桑蠶絲交織品和純桑蠶絲織品分別從2008年的2139萬(wàn)米和1765萬(wàn)米，下降到2011年上半年的716萬(wàn)米和566萬(wàn)米。
　　
　　特別是2010年下半年以來(lái)，由于繭絲原料價(jià)格處于高價(jià)位、工費成本上升、銷(xiāo)售不暢等原因，一些資金實(shí)力不足的真絲綢織造企業(yè)被迫停機停產(chǎn)，關(guān)門(mén)歇業(yè)；有些企業(yè)竭力支撐，但也困難重重；更多的企業(yè)為了生存與發(fā)展，“轉型”投身化纖織造。
　　
　　企業(yè)以追求利潤的最大化為其主要經(jīng)營(yíng)目標，當原料成本、工費成本高漲，已無(wú)法再獲利的時(shí)候，調整經(jīng)營(yíng)思路和產(chǎn)品方向，則是必然的選擇。
　　
　　業(yè)內有人給絲綢企業(yè)主算了一筆賬：投資100萬(wàn)元資金用來(lái)買(mǎi)白廠(chǎng)絲，只能買(mǎi)2.5噸（以每噸40萬(wàn)元計），而用來(lái)買(mǎi)化纖原料，則可以買(mǎi)58.8噸（以每噸1.7萬(wàn)元計），如果用來(lái)買(mǎi)噴水織機，則可以購買(mǎi)26臺（以每臺3.8萬(wàn)元計）。
　　
　　此外，用作化纖織造的噴水織機與用來(lái)織造真絲綢的有梭織機的投資回報率也相差甚遠。噴水織機織化纖綢，臺機利潤可達3—4萬(wàn)元/年；而有梭織機織真絲綢，臺機利潤還不到1萬(wàn)元/年。
　　
　　價(jià)值規律主導資源配置。在效益面前，真絲綢織造不敵化纖織造所具備的投資低、原料價(jià)格不高、生產(chǎn)周期短、工藝流程短、工人技術(shù)操作要求低等強勢，逐漸被摒棄。
　　
　　品牌應戰
　　
　　在繭絲綢產(chǎn)業(yè)轉型升級熱浪中，有倒下的，有棄業(yè)轉向、棄械投降（被兼并）的，也有信念篤定的守望者，他們堅守陣營(yíng)，樂(lè )觀(guān)看好絲綢產(chǎn)業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，積極更新設備、調優(yōu)品種、提升品質(zhì)、爭創(chuàng )自己的特色和品牌，網(wǎng)點(diǎn)布局，曲線(xiàn)復興絲綢文化。
　　
　　金富春絲綢股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理費建明曾感慨：“同樣是絲綢，中國的方式加工和意大利工程師加工后感覺(jué)完全不同，國外憑借先進(jìn)的加工研發(fā)能力，已經(jīng)遠遠把我們甩在身后。

　　曾讓中國引以為豪的絲綢光環(huán)逐漸褪色，因為設計研發(fā)落后，跟不上潮流，中國絲綢只能游離在低端市場(chǎng)徘徊，干最累的活掙最少的錢(qián)，為他人作嫁衣裳�！叭绾伟巡粧赍X(qián)的行業(yè)做成掙錢(qián)的？”絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳說(shuō)，除了思考絲綢的技術(shù)革新外，怎樣把品牌推向市場(chǎng)，一直是他苦苦探索的。
　　
　　“企業(yè)要有突破，必須告別低端絲綢、貼牌絲綢、過(guò)剩絲綢。所以我們正在把絲綢產(chǎn)品變成一種增值服務(wù)，客戶(hù)購買(mǎi)高端床品，我們還將提供免費的清洗服務(wù)�！绷杼m芳此前這樣表示。
　　
　　走高端化、提高產(chǎn)品附加值是絲綢之路集團等公司探索發(fā)展之路，這一點(diǎn)也得到了業(yè)界同盟的共識。
　　
　　吳江市絲綢行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、鼎盛絲綢有限公司董事長(cháng)吳建華表示，真絲制品就是天然的奢侈品，必須走高端路線(xiàn)，售價(jià)高達三四千元的愛(ài)馬仕絲綢圍巾，照樣有市場(chǎng)，盡管?chē)�際經(jīng)濟形勢不景氣，但這根本不會(huì )影響有錢(qián)人的消費需求。
　　
　　他認為，隨著(zhù)國人生活水平的提高，對貼身衣物、床上用品的要求也將越來(lái)越高，會(huì )更加注重環(huán)保、健康，而真絲號稱(chēng)人的“第二皮膚”，是化纖制品無(wú)法匹敵的。因此，真絲制品如果定位準確、開(kāi)發(fā)得力、拓展銷(xiāo)售，一定有很大的市場(chǎng)。
　　
　　站在行業(yè)新一輪洗牌浪潮中，鼎盛絲綢決定依托10年積累打造的面料優(yōu)勢一躍跳進(jìn)絲綢終端產(chǎn)業(yè)。
　　
　　目前已實(shí)現面料、家紡、服飾、禮品等全系列絲綢產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。其自主研發(fā)的桑蠶絲防輻射面料已正式列入國家紡織科技項目。同時(shí)，鼎盛還與洛杉磯一家代理商合作獲得流行設計信息并拓展外銷(xiāo)渠道，繼而打出“羅瑪世家”和“上久楷”兩個(gè)自主品牌。
　　
　　今年以來(lái)，鼎盛絲綢四個(gè)直營(yíng)連鎖店陸續開(kāi)張：蘇州博物館門(mén)店、蘇州吉由巷門(mén)店、盛澤東方路門(mén)店以及吳江松陵鱸鄉南路門(mén)店。
　　
　　談及品牌的重要性，吳建華感觸頗深，去年在法國的TEXTWORLD展會(huì )和另一場(chǎng)同期舉行的PV面料展上看到了自己的面料產(chǎn)品，韓國客商以每米60元人民幣從他手上購得后，掛牌轉手卻賣(mài)出了60歐元，“這就是品牌和非品牌的區別”。
　　
　　業(yè)內資深人士認為，把濃厚的絲綢文化植入絲綢品牌，創(chuàng )新設計，讓品牌與文化輝映，讓設計與流行接軌，或將助力纖維皇后突圍困境。