中國無(wú)紡布之都，這個(gè)稱(chēng)謂讓仙桃市彭場(chǎng)鎮驕傲了快二十年。激流猛進(jìn)的發(fā)展后，彭場(chǎng)在從“制造”通往“智造”的路上，高成本、用工荒、錢(qián)荒、出口苦難等殘酷現實(shí)橫亙在前，令彭場(chǎng)人前所未有的焦慮。
　　
　　奔跑的彭場(chǎng)
　　
　　彭場(chǎng)，距離仙桃市區僅10公里。
　　
　　在通往這個(gè)工業(yè)重鎮的路途中，未收割完畢的棉花地孤單寂寥，蜷縮于新建工廠(chǎng)聳立的影子中。帶著(zhù)鄂M字樣的寶馬、奔馳等豪車(chē)裹著(zhù)沿途灰塵，一路飛馳，的士師傅自豪地同記者感嘆道：“彭場(chǎng)老板，有的是錢(qián)！”
　　
　　5公里長(cháng)的彭場(chǎng)大道兩邊，幾乎被無(wú)紡布企業(yè)全盤(pán)占據。道路盡頭延伸至彭場(chǎng)工業(yè)園——政府為擴大無(wú)紡布生產(chǎn)規模而特意打造。很多無(wú)紡布企業(yè)都會(huì )有兩個(gè)廠(chǎng)，舊廠(chǎng)位于彭場(chǎng)大道，新廠(chǎng)定居工業(yè)園。
　　
　　1992年，彭場(chǎng)躋身全國鄉鎮200強，“中國無(wú)紡布之都”這一頭銜是彭場(chǎng)實(shí)力的重磅砝碼。鎮委書(shū)記胡先平曾經(jīng)說(shuō)：“保住了無(wú)紡布這張牌就是保住了我們的錢(qián)袋子！”
　　
　　在彭場(chǎng)鎮政府提供給《鄂商》記者的《湖北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地申報書(shū)》中，指出無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)是湖北省首個(gè)出口過(guò)億美元的產(chǎn)業(yè)集群，以彭場(chǎng)鎮為核心，全市從事無(wú)紡布生產(chǎn)加工企業(yè)資產(chǎn)總額達117832.97萬(wàn)元。2010年，產(chǎn)品出口占全國無(wú)紡布制品出口交貨值的40%。出口交貨值30億元，其中自營(yíng)出口7850萬(wàn)美元，就業(yè)人員3萬(wàn)人。
　　
　　在小鎮人的印象中，街邊飛速崛起的樓房和日新月異的工廠(chǎng)像是突然之間的事情。
　　
　　第一次拐點(diǎn)是2004年非典，無(wú)紡布制品——口罩市場(chǎng)擴大，利潤瘋狂增長(cháng)，以前幾毛錢(qián)的口罩成倍翻番，漲到幾塊錢(qián)，許多新工廠(chǎng)隨之誕生，仙桃市耘天防護用品有限公司即是如此，“那一年賺了很多錢(qián)�！笨偨�(jīng)理劉星啟說(shuō)。
　　
　　2009年到2010年，受甲流影響，海外市場(chǎng)口罩需求激增，對100%出口海外市場(chǎng)的彭場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是最好的年代。而街道的變化亦是在這年之后，房子漂亮了，企業(yè)多了，車(chē)子豪華了。
　　
　　這一年里，已有的工廠(chǎng)不斷擴大規模，小作坊如雨后春筍版拔地而起，有媒體統計，當年彭場(chǎng)的無(wú)紡布企業(yè)多達1000余家，盡管這并不被當地人承認：“找幾個(gè)親戚，幾臺機器，在家里就可以做事，那叫什么企業(yè)！”仙桃裕民塑料制品有限公司杜經(jīng)理認為，當甲流之后，很多作坊隨之消失亦是情理之中。
　　
　　在這種意外事件的沖擊下，訂單量比正常年份上漲10%，工價(jià)亦比從前增加兩倍，當時(shí)有工人甚至可以拿到月薪五千，彭場(chǎng)工人收入超過(guò)公務(wù)員——成為媒體流行的說(shuō)法�！皻g迎你到彭場(chǎng)來(lái)打工”的廣告語(yǔ)在路邊亦格外醒目。
　　
　　甲流退卻之后，市場(chǎng)回歸正常，企業(yè)倒閉潮來(lái)襲，部分工廠(chǎng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。而今，11月的天氣不算冷，無(wú)紡布企業(yè)卻先走一步，進(jìn)入冬天。
　　
　　你要跑那當跑的路
　　
　　甲流之后，快速膨脹的小鎮逐漸疲軟，尤其是今年下半年，無(wú)紡布企業(yè)更是苦不堪言，“兩高一低”愈演愈烈，工價(jià)上漲30%，原材料上漲10%，此外，因受歐債危機影響，產(chǎn)品售出價(jià)格降低10%。
　　
　　在《鄂商》記者走訪(fǎng)的彭場(chǎng)無(wú)紡布企業(yè)中，無(wú)論是裕民這樣的龍頭企業(yè)，還是像耕天這樣的后起之秀，大家口徑一致：“我們是虧的！”劉星啟甚至認為，以現在的情況，寧愿做的少，因為做的少意味著(zhù)虧得少。
　　
　　而像仙桃市宏祥無(wú)紡布責任有限公司、仙桃裕民塑料制品有限公司這種養活著(zhù)上千名員工的“大攤子”，則騎虎難下，虧本也要做�！安蛔鲈趺锤�，一兩千個(gè)工人喝西北風(fēng)�！倍沤�(jīng)理有些無(wú)奈。
　　
　　緊挨裕民公司左側的是仙桃市順發(fā)無(wú)紡布制品有限公司，有員工300至400人左右，70%至80%的無(wú)紡布產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美，但受歐債危機影響，與往年同期相比，企業(yè)出口訂單下降10%左右。
　　
　　但宏祥總經(jīng)理金濤并不認為現在的市場(chǎng)處于低迷期：“非典和甲流是突發(fā)事件，不能屬于正常的市場(chǎng)情況，不能拿現在和甲流的時(shí)候對比。今年相比08年這種正常年份，訂單量是有增長(cháng)的，只是利潤空間相對減小。市場(chǎng)規律就是如此，低迷和高潮反反復復，低迷的時(shí)候你撐住了就行，撐不住你就倒下，優(yōu)勝劣汰很正常�！�
　　
　　總得來(lái)說(shuō)，大家的日子都不好過(guò)，用工荒、招人難，是阻礙發(fā)展的頭等難題。
　　
　　彭場(chǎng)鎮副鎮長(cháng)葉芳曾向媒體表示：“我恨不得去哪兒拖一火車(chē)皮工人回來(lái)�！痹凇抖跎獭酚浾咦咴L(fǎng)的企業(yè)中，工人超過(guò)90%是本地人，且以中年女工居多。在產(chǎn)品賣(mài)出價(jià)格下降時(shí)，工人工價(jià)隨之跌落，成為導致招不到人的根本原因。
　　
　　“甲流的時(shí)候，有的工人每個(gè)月能拿到5000多，我們公司每個(gè)月發(fā)工資要發(fā)500多萬(wàn)�！痹Ｃ穸沤�(jīng)理說(shuō)，那時(shí)候無(wú)紡布訂單多，大企業(yè)請小作坊代工，宏祥當時(shí)請了40家代工廠(chǎng)，而現在已經(jīng)減少至15家。在市場(chǎng)供不應求的情況下，工價(jià)隨之飆升，甲流富裕了小鎮人的錢(qián)袋，亦膨脹了他們的欲望。
　　
　　“我們的工人都被那兩年慣壞了，心理膨脹�！倍沤�(jīng)理說(shuō)。由于80后、90后紛紛奔向外面的花花世界，愿意留在當地的都是中年人，可用人數十分有限，當某家企業(yè)接到大訂單，就需要通過(guò)漲工價(jià)來(lái)吸納工人，以確保產(chǎn)線(xiàn)完整。由于并無(wú)秩序規范，為了爭奪工人導致企業(yè)十分頭痛，漲還是不漲是個(gè)糾結的事情。
　　
　　據了解，宏祥現在的工價(jià)是補60%，即如果做一件衣服是1分，那么就會(huì )補6厘，總計1分6厘，甲流的時(shí)候工價(jià)補貼是100%。有同行抱怨：“宏祥主要做德國市場(chǎng)，受美元貶值、人民幣升值的影響相對較小，這樣漲工價(jià)對別的企業(yè)會(huì )造成壓力�！�
　　
　　在彭場(chǎng)，除卻甲流時(shí)期，老板們眼里的工人是這樣的——上半天班，碼半天牌，很少有人會(huì )全天上班，但卻每個(gè)月仍有兩千元左右的收入。至于那些晚8，9點(diǎn)才出工廠(chǎng)大門(mén)的工人，老板們給予了如下解釋?zhuān)骸八齻兌际亲鲎詈蠊ば颉�—疊衣服的，每天在家吃完飯，洗好衣服，到廠(chǎng)里來(lái)都快中午了，所以走的也晚�！�
　　
　　看起來(lái)，彭場(chǎng)人散漫，打牌的熱情遠遠高于做工。但事實(shí)上，在這個(gè)小鎮上，除了打牌，她們實(shí)在也無(wú)其他可娛樂(lè )的去處，這也正是80后、90后的孩子們奔向外面的原因�！半m然江浙一帶的工資并不比彭場(chǎng)高，但是服務(wù)業(yè)水平高，孩子們留在這里，除了上班，就只能逛超市呢�！倍沤�(jīng)理自身也同意“外面的世界很精彩�！�
　　
　　“無(wú)紡布后繼無(wú)人啊，大概也就能做5到10年的時(shí)間�！痹Ｃ竦牧硪回撠熑烁袊@道。
　　
　　20年來(lái)積累下來(lái)的工業(yè)傳統，并沒(méi)有被“打牌”拖垮。相反，所有企業(yè)的負責人都對彭場(chǎng)工人的效率給予了高度肯定。為了解決用工荒問(wèn)題，部分無(wú)紡布企業(yè)先后在其他地區設置分廠(chǎng)，卻沒(méi)有哪個(gè)鎮上的工人比彭場(chǎng)人更有效率。宏祥曾經(jīng)在湖北省監利縣成立公司，維持不久便關(guān)門(mén)大吉�！霸诒O利，盡管工價(jià)低于彭場(chǎng)，但工人效率低，又難以管理�！焙晗榭偨�(jīng)理金濤說(shuō)，與其如此，還不如給彭場(chǎng)人多開(kāi)點(diǎn)工資，省事又能降低管理成本。
　　
　　從彭場(chǎng)“制造”走向彭場(chǎng)“智造”的道路上，一個(gè)工業(yè)小鎮留住人才的難度并不比招收普通工人簡(jiǎn)單，企業(yè)長(cháng)期陷入“人才荒”的窘境。工廠(chǎng)曾試圖招聘大學(xué)生，但效果均不理想，只好從仙桃職業(yè)技術(shù)學(xué)院招人。
　　
　　為了提高管理和談判水平，趙祥云將從英國留學(xué)歸來(lái)的兒子趙然留在廠(chǎng)里幫忙，老趙承認自己和老外打交道遠不如兒子，哪怕市場(chǎng)不景氣，趙然仍然能抓住有需求的客戶(hù)。
　　
　　富實(shí)等企業(yè)也聘請職業(yè)經(jīng)理人，力求尋找先進(jìn)的管理模式，但這在許多同行看來(lái)仍然是換湯不換藥。大部分企業(yè)，聚集著(zhù)來(lái)幫忙的家族親戚。人們習慣稱(chēng)呼企業(yè)負責人為“老板”，而非“董事長(cháng)”、“總經(jīng)理”這些充滿(mǎn)管理色彩的頭銜。
　　
　　與用工荒同樣困擾企業(yè)的問(wèn)題是錢(qián)荒。
　　
　　隨著(zhù)打造中國無(wú)紡布名鎮的帷幕拉開(kāi)，彭場(chǎng)鎮政府著(zhù)手建立高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)園區，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫�？蛻�(hù)胃口提高，河南、安徽等地無(wú)紡布企業(yè)崛起的新勢力，無(wú)紡布產(chǎn)品利潤空間嚴重壓縮，讓彭場(chǎng)的企業(yè)唯有放手一搏——擴大規模，走規范生產(chǎn)路線(xiàn)，徹底擺脫作坊式生產(chǎn)。
　　
　　然而，錢(qián)在此時(shí)成為了一個(gè)大問(wèn)題。除卻幾家龍頭企業(yè)以外，中小企業(yè)的生存愈發(fā)艱難。手里有十幾萬(wàn)，即可以搞定設備，工廠(chǎng)的誕生無(wú)需太多資金，然而，巨大的周轉資金卻常讓企業(yè)們一籌莫展。
　　
　　“銀行只會(huì )給大企業(yè)貸款，給小企業(yè)貸款的可能性很小�！蹦称髽I(yè)負責人告訴《鄂商》記者。像宏祥這種年銷(xiāo)售過(guò)億的企業(yè)，并不缺錢(qián)，一名知情人士說(shuō)：“但銀行也是企業(yè)，也要生存，所以會(huì )給宏祥這樣的企業(yè)一定的貸款任務(wù)�！焙晗榭偨�(jīng)理金濤的困惑卻在于國家政策的搖擺不定：“08年的時(shí)候國家銀根緊縮，后來(lái)又開(kāi)放，現在又收回，我很難適應�！�
　　
　　裕民年產(chǎn)值過(guò)2.5億，卻從不跟銀行打交道。杜經(jīng)理認為：“踏踏實(shí)實(shí)靠原始積累好，向銀行貸款，哪天企業(yè)真的做不下去了，該怎么還？坐牢嗎？”
　　
　　對于民間借貸則更加敬而遠之，滾雪球式的資金積累，是老板們的通用方式�！拔覀冞@兒的人，要是知道給你借錢(qián)你是去做生意，會(huì )說(shuō)很難聽(tīng)的話(huà)�！眲⑿菃⒈硎�，自己就是再窮，也不會(huì )走民間借貸這條不歸路。
　　
　　十月，曾經(jīng)有外地企業(yè)來(lái)到彭場(chǎng)，希望投資無(wú)紡布企業(yè)，但是老板們對股權有所顧慮，最終沒(méi)有下文。
　　
　　“我們這兒觀(guān)念落后，其實(shí)對我而言，只要有好的投資方，我不在乎股權問(wèn)題，只要能把公司做強做好！”金濤是同行們中少有的“大學(xué)生”出身，上市融資對他而言也是一條可行的道路，但是其他老板并不認同。
　　
　　仙桃市飛翔無(wú)紡布用品有限責任公司總經(jīng)理趙云祥尤其謹慎：“騙子好多，沒(méi)遇上一個(gè)真正的投資公司！”
　　
　　你要打那美好的仗
　　
　　盡管有人并不承認這所謂的“低迷期”，但卻在今年開(kāi)始瘋狂的價(jià)格戰。有業(yè)內人士透露，裕民、新發(fā)、富實(shí)這三家彭場(chǎng)無(wú)紡布小巨人今年為了一個(gè)客戶(hù)，展開(kāi)了價(jià)格爭奪戰。最強的對手不在外面，窩里斗的結果無(wú)疑于割喉自殺。
　　
　　隨著(zhù)原材料成本價(jià)上漲，將碳酸鈣加入無(wú)紡布制作生產(chǎn)中，成為降低成本的常用手段。金濤對于行業(yè)的混亂一聲嘆息：“加入碳酸鈣并不是什么稀奇事，廣州那邊都是這樣。加入碳酸鈣成本會(huì )下降，但是可氣的是那些人會(huì )以更低的價(jià)格賣(mài)給客戶(hù)，也就是說(shuō)他并沒(méi)有因為降低生產(chǎn)成本而賺客戶(hù)的錢(qián)。這樣一來(lái)，質(zhì)量沒(méi)保障，錢(qián)也沒(méi)賺到，客戶(hù)最終也留不住，圖什么呢？”
　　
　　在鎮政府的高新技術(shù)區申報計劃書(shū)中，圍繞“中國無(wú)紡布之都”的名片，將全面升級改造和鏈條延伸步伐，力爭2015年仙桃市無(wú)紡布企業(yè)達到300家，其中規模以上企業(yè)達到100家以上。產(chǎn)業(yè)規模突破100億元，無(wú)紡布原材料產(chǎn)量突破30萬(wàn)噸，自營(yíng)出口突破3億美元，稅收突破3億元，從業(yè)人員突破7萬(wàn)人。培育上市企業(yè)2家，建成完善的無(wú)紡布生產(chǎn)力促進(jìn)中心和物流中心。
　　
　　而被政府支持的無(wú)紡布企業(yè)，亦全面展開(kāi)產(chǎn)業(yè)升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　“舊廠(chǎng)太小，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。再說(shuō)，老外要求咱們規范化生產(chǎn)，我們必須從內到外都上檔次一點(diǎn)！”仙桃市飛翔無(wú)紡布用品有限責任公司總經(jīng)理趙云祥在工業(yè)園的新廠(chǎng)工地上忙碌著(zhù)，這塊大約占地50畝的新廠(chǎng)區還是滿(mǎn)地瓦礫，但是已經(jīng)成型的廠(chǎng)房比舊廠(chǎng)房氣派很多。
　　
　　飛翔的老廠(chǎng)房和鎮上絕大多數無(wú)紡布企業(yè)一樣，沒(méi)能擺脫上世紀粗獷型經(jīng)濟模式的印記。進(jìn)門(mén)是個(gè)大院子，堆滿(mǎn)各種貨物及原材料，機器和工人以及正在生產(chǎn)的無(wú)紡布制品充斥著(zhù)整個(gè)廠(chǎng)房，盡管也根據生產(chǎn)類(lèi)別分為三層，但與新廠(chǎng)所規劃的專(zhuān)業(yè)流水線(xiàn)作業(yè)相差甚遠。大門(mén)上還貼著(zhù)祝賀兒子考上大學(xué)的對聯(lián)，廠(chǎng)房旁邊設有小間廚房，飄散的油煙味更多彰顯著(zhù)家庭式作坊的印記，很難讓人將其與上千萬(wàn)的年銷(xiāo)售額聯(lián)系起來(lái)。
　　
　　他們也會(huì )抱怨前兩年小作坊帶給他們的不良影響：“央視曾經(jīng)說(shuō)我們生產(chǎn)的口罩沒(méi)消毒，其實(shí)那個(gè)記者只是跑到那種家庭式的小作坊胡亂拍了幾個(gè)鏡頭！報道之后，倒了一片小作坊，我們的生意也受到了影響�！彼麄儗Υ斯⒐⒂趹�，在外界的質(zhì)疑聲中，彭場(chǎng)開(kāi)始了一場(chǎng)快速的華麗奔跑。
　　
　　改頭換面的廠(chǎng)房、成規模的生產(chǎn)線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)管理團隊，更像是對那場(chǎng)災難性報道的反駁和報復。
　　
　　他們已經(jīng)不滿(mǎn)足做最底層的加工者，開(kāi)始與高校合作，建立自主研發(fā)中心，除了無(wú)紡布的生產(chǎn)，加大了對無(wú)紡布衍生品的投入。
　　
　　工業(yè)園規劃建設局局長(cháng)喻計安透露一個(gè)大膽的想法——要將彭場(chǎng)的知名度做起來(lái)，必須將服務(wù)業(yè)水平提升上去，例如接下來(lái)會(huì )打造五星級酒店等配套設施，從而將全國性的無(wú)紡布會(huì )議吸納至此。
　　
　　但是如此美好的宏偉藍圖，其實(shí)施的可能性并不被行業(yè)內部人士看好�！芭韴�(chǎng)離仙桃市太近了，養不起高端的服務(wù)業(yè)，有錢(qián)人都開(kāi)車(chē)去仙桃、武漢消費�！币幻麡I(yè)內人士說(shuō)。
　　
　　銷(xiāo)售渠道則成為壓縮企業(yè)盈利空間的關(guān)鍵。據了解，彭場(chǎng)80%的企業(yè)所接觸的客戶(hù)都是國外的中介商。為了謀求更大的盈利空間，必須越過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節。目前，彭場(chǎng)已發(fā)展無(wú)紡布進(jìn)出口貿易公司18家，有7家企業(yè)在武漢設立了無(wú)紡布進(jìn)出口專(zhuān)業(yè)公司。每年企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口無(wú)紡布制品13萬(wàn)噸，自營(yíng)進(jìn)出口總額7850萬(wàn)美元。
　　
　　宏祥正計劃在國外成立貿易公司，“銷(xiāo)售渠道總是被幾家國際中介商壟斷，我們很吃虧，遲早要走上銷(xiāo)售終端這條路才行�！苯饾�說(shuō)。
　　
　　在彭場(chǎng)老板們的記憶中，最賺錢(qián)的時(shí)候是90年代初期，也正是在此時(shí)，彭場(chǎng)形成工業(yè)重鎮的雛形。而在非典和甲流的影響下，彭場(chǎng)實(shí)現了突飛猛進(jìn)的飛躍。隨著(zhù)各種小作坊的倒閉，與大企業(yè)的翻新升級，“彭場(chǎng)大道”看起來(lái)日漸光明。但事實(shí)上，“后繼后無(wú)人”始終是擱在他們心頭的一塊石頭，滾雪球的資金擴展方式顯然已跟不上產(chǎn)業(yè)升級的腳步，如何保住他們的錢(qián)袋子，比中國無(wú)紡布之都這個(gè)耀眼的稱(chēng)謂更當務(wù)之急。
　　
　　《圣經(jīng)》有言，你要跑那當跑的路，也要打那美好的仗。也許只有來(lái)場(chǎng)切膚之痛，才能讓這個(gè)小鎮的輝煌延續。