家紡用品又名為居家軟裝飾用品，產(chǎn)品覆蓋面非常廣泛，并非僅限于一般人們日常生活中所常用的被子、床單、毛巾、浴巾等傳統產(chǎn)品。隨著(zhù)國家工業(yè)基礎的完善和社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活水平得到了很大的提高，人們的生活已由“溫飽型”向“小康型”和“小資”“中資”品味型轉變，消費理念也產(chǎn)生了相應的變化，對家用紡織品的需求不僅在數量上，而且在品質(zhì)、藝術(shù)品位上都不斷提出新的需求。因此，商品也不再作為滿(mǎn)足消費者日常生活中單一性使用需求而出現，已經(jīng)向多元化、多層次、多結構的細分化產(chǎn)品市場(chǎng)轉變。

　　新世紀以來(lái)，中國房地產(chǎn)業(yè)一路高歌，作為與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的中國家紡業(yè)，也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，產(chǎn)品品類(lèi)也逐步擴展到巾（毛巾、浴巾等）、床（被子、被套、床單等）、廚（餐巾、桌布、桌墊等）、簾（窗簾、浴簾等）、藝（布藝等）、毯（地毯、壁毯等）、帕（手帕、擦巾等）、墊（靠墊、坐墊等）、袋（購物袋、收納袋等）、帶（流蘇、飾邊等）等幾類(lèi)，“大家紡”的概念首先在家紡行業(yè)知名的地域性品牌中誕生，如羅萊、夢(mèng)潔、富安娜等品牌家紡用品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。隨著(zhù)“大家紡”概念的產(chǎn)生，產(chǎn)品層次和結構越來(lái)越豐富，增大了家紡行業(yè)的發(fā)展空間。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)負責人指出，盡管受到原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣匯率波動(dòng)、國內外經(jīng)濟環(huán)境以及國際金融危機等諸多因素的影響，作為國內紡織行業(yè)三大終端產(chǎn)業(yè)的家紡行業(yè)，在“十一五”期間仍然保持兩位數的增長(cháng)，產(chǎn)業(yè)集群的利潤率明顯高于其它的紡織行業(yè)。同時(shí)，家紡行業(yè)的潛在消費量在紡織三大制成品的消費量比例不斷提高。

　　與此同時(shí)，國內家紡消費占大紡織產(chǎn)業(yè)比重和人均消費量總體偏低。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2011-2015年中國家紡市場(chǎng)投資分析及前景預測報告》顯示：按發(fā)達國家的消費習慣，服裝、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品3類(lèi)消費（按照纖維消費量計）應各占市場(chǎng)消費總量的1/3。

　　而目前，我國衣著(zhù)類(lèi)占80%，家用紡織品消費僅約占12%，產(chǎn)業(yè)用紡織品占8%，且家用紡織品人均消費占消費性支出還不到1%。伴隨著(zhù)國內居民消費能力提高、消費觀(guān)念轉變，預計未來(lái)幾年，家紡行業(yè)需求將保持高速增長(cháng)。根據資料分析預測，在未來(lái)10年內，家紡消費市場(chǎng)每年的增長(cháng)率將不會(huì )低于20%，而人均消費每增加一個(gè)百分點(diǎn)，每年新增加的需求就是300多億元。

　　巨大的市場(chǎng)，必然引來(lái)一陣對“蛋糕”爭奪的狂熱反應，行業(yè)的集中度也將進(jìn)一度提高，如何在眾多品牌圍剿中生存，如何面臨國外知名品牌的沖擊，如何快速復制占領(lǐng)國內市場(chǎng)先機，持續加強和提升核心競爭力將成為企業(yè)關(guān)注的主要話(huà)題之一。

　　就目前來(lái)說(shuō)，國內家紡行業(yè)處于渠道為王的時(shí)代，相對于服裝行業(yè)的發(fā)展較為滯后。但是，如果對比與服裝行業(yè)發(fā)展歷史以及結合歐美成熟行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析，我國家紡行業(yè)市場(chǎng)還僅處于品牌發(fā)展初期，無(wú)領(lǐng)導性品牌，眾多企業(yè)的發(fā)展擁有巨大的空間潛力。隨著(zhù)這幾年國內家紡行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的逐步發(fā)展，一些具有規模的制造型企業(yè)逐漸完成從國外市場(chǎng)對國內市場(chǎng)的戰略轉移，品牌競爭將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢，整合優(yōu)勢資源完成對終端的爭奪將成為勝敗的關(guān)鍵因素。
就拿羅萊、夢(mèng)潔以及富安娜來(lái)說(shuō)，類(lèi)似的品牌還很多，各個(gè)品牌雄踞一方，核心競爭力各有千秋，但卻都不是全國性的領(lǐng)導品牌。就這類(lèi)較知名的品牌而言，大都在中高端區域市場(chǎng)產(chǎn)生，而低端市場(chǎng)份額幾乎空白。據資料顯示，僅家紡低端市場(chǎng)仍占據40%的市場(chǎng)份額，品質(zhì)提升空間大，家紡品牌消費尚未打開(kāi)局面。品牌市場(chǎng)來(lái)看，地域優(yōu)勢明顯表現為利用資源地緣優(yōu)勢。羅萊雄踞華東、富安娜占領(lǐng)華南和夢(mèng)潔傲視華中，但全國性市場(chǎng)占有率第一的品牌尚未形成。
對三家上市公司進(jìn)行簡(jiǎn)單比較，表現各有千秋。羅萊最好地順應了形勢，收購了一些國際品牌，整合了一些渠道資源，在渠道數量上有突出優(yōu)勢，品牌和產(chǎn)品上來(lái)講也擁有結構化戰略?xún)?yōu)勢，率先占領(lǐng)市場(chǎng)形成良性循環(huán)，未來(lái)優(yōu)勢可持續保持。

　　2010年品牌銷(xiāo)售排名，第一的為羅萊，依次為夢(mèng)潔和富安娜。2011年羅萊家紡前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入16.34億元，同比增長(cháng)42.62%，實(shí)現凈利潤2.8億元，同比增長(cháng)57.18%。其中第三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.31億元，同比增長(cháng)30.34%；凈利潤1.18億元，同比增長(cháng)38.83%。公司稱(chēng)，收入增長(cháng)報告期內公司繼續強化渠道建設、加大研發(fā)投入，產(chǎn)品美譽(yù)度、知名度進(jìn)一步提升。

　　夢(mèng)潔家紡前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.11億元，同比增長(cháng)63.86%，實(shí)現凈利潤6459萬(wàn)元，同比增長(cháng)43.17%。其中第三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.57億元，同比增長(cháng)73.85%；凈利潤2295萬(wàn)元，同比增長(cháng)36.93%。同時(shí)，公司銷(xiāo)售費用達到6657萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)80.62%，主要原因是報告期內廣告費用及直營(yíng)終端建設費用增加。公司表示，品牌效應日漸突出，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )逐步擴大，主營(yíng)業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)，內部管理不斷加強，從而使公司業(yè)績(jì)較上年同期有所增加。目前，夢(mèng)潔家紡擁有“夢(mèng)潔”、“寐”、“夢(mèng)潔寶貝”、“覓”4個(gè)較有市場(chǎng)影響力的品牌，其中“夢(mèng)潔”銷(xiāo)售收入占比在80%以上，是收入和利潤的主要來(lái)源。

　　富安娜前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.45億元，同比增長(cháng)35.34%，實(shí)現凈利潤1.29億元，同比增長(cháng)86.77%。其中第三季實(shí)現凈利潤4322萬(wàn)元，同比大幅增長(cháng)103.65%，表現較為突出。公司表示，業(yè)績(jì)增長(cháng)主要原因是國內銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步擴大，品牌的知名度、美譽(yù)度不斷提升，國內需求不斷擴大。公司同時(shí)還預測，2011年度凈利潤同比增長(cháng)50%以上。

　　這三家企業(yè)且就競爭力分析來(lái)看，家紡產(chǎn)品高附加值的特點(diǎn)，使得行業(yè)毛利率一直保持較高基數。對比3家公司三季度報告，第三季度富安娜以46.3%的毛利率居于首位，夢(mèng)潔家紡次之，毛利率達到41.8%，羅萊家紡毛利率為37.6%。不過(guò)，2010年羅萊家紡收入、營(yíng)業(yè)利潤、凈利潤規模約卻相當于富安娜、夢(mèng)潔家紡之和，規�；�盈利優(yōu)勢明顯。

　　根據規模和市場(chǎng)狀況來(lái)看，羅萊的行業(yè)龍頭地位將在中短期內得以維持；長(cháng)期發(fā)展來(lái)看富安娜憑借扎實(shí)的渠道質(zhì)量和獨特的設計能力，將表現出巨大潛力；夢(mèng)潔在品牌和產(chǎn)品設計上獨具匠心，富于中國特色，各品牌發(fā)展均衡，期待突破�；�于上面的分析，羅萊依然占據行業(yè)的龍頭地位，而其次富安娜、夢(mèng)潔。

　　總的來(lái)說(shuō)，目前這些品牌都擁有一定的核心競爭力，如何持續加強核心競爭力，如何創(chuàng )新將成為一個(gè)長(cháng)久的討論主題。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，技術(shù)、工藝、材料等的創(chuàng )新成為了顯性的創(chuàng )新因素，但單一性的競爭并不是當今品牌競爭的主流。從上面幾家公司現狀分析可得，企業(yè)占據不同的核心優(yōu)勢，從結構、設計、渠道、規模等都直接構成影響品牌市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵性因素。

　　除此之外，還有標準化運營(yíng)管理水平的提升，區域市場(chǎng)的快速完善和復制，盈利模式的完善，人才團隊的建設等各方面都將影響著(zhù)企業(yè)的壯大和發(fā)展，家紡連鎖企業(yè)從單一的優(yōu)勢競爭逐步轉移到以核心優(yōu)勢為主，持續加強核心競爭力打造，逐步提升其它薄弱環(huán)節而形成綜合性系統性多元化競爭趨勢。