倒逼創(chuàng )新
　　
　　3月10日，山東超越輕工制品有限公司董事長(cháng)沈健的辦公室里堆了幾個(gè)新產(chǎn)品的樣品�！斑@樣美輪美奐的產(chǎn)品，大部分人之前絕對沒(méi)有見(jiàn)過(guò)�！鄙蚪∽孕诺卣f(shuō)。
　　
　　近年來(lái)，時(shí)不時(shí)地推出幾件別致且技術(shù)含量高的產(chǎn)品，在這家淄博市規模最大的玻璃制品出口企業(yè)中，已屬常態(tài)——同樣，“創(chuàng )新”這個(gè)詞，亦成為懸于其他憂(yōu)患意識強烈的外貿企業(yè)頭上的關(guān)鍵詞，特別是眼下歐美市場(chǎng)消費結構異動(dòng)之際。
　　
　　“現在歐洲和美國的大賣(mài)場(chǎng)，都在賣(mài)那些價(jià)格低廉的東西�！弊鳛槲譅柆敼┴浬痰纳蚪“l(fā)現，現在美國大超市采購的小燭臺的結構越來(lái)越簡(jiǎn)單，而玻璃杯也極為單調，“對那些做工精美、價(jià)格貴點(diǎn)的制品，外國客商的采購熱情不高”。
　　
　　但在這部分因歐美消費者購買(mǎi)能力降低而擴大的中低端市場(chǎng)中，因入圍門(mén)檻不高，競爭變得異常慘烈。因此，產(chǎn)品差異化被“擠破頭”的中小企業(yè)視作謀取市場(chǎng)份額的重要途徑。
　　
　　以歐洲為主要出口市場(chǎng)的淄博豐之源貿易公司董事長(cháng)趙建國說(shuō)，近兩年來(lái)其企業(yè)設計生產(chǎn)的咖啡杯更為符合歐洲人的審美觀(guān)和使用習慣，為此其公司設計人員每年赴歐洲考察和學(xué)習的次數增加到4—5次。
　　
　　“我們公司研制出了一款新產(chǎn)品，把沙灘車(chē)的售價(jià)降低了一半左右�！睋�張店區一機械制造出口商的工作人員介紹，原本其生產(chǎn)的沙灘車(chē)售價(jià)約為4萬(wàn)美元，但因“美國消費者買(mǎi)不起”，為此公司今年研發(fā)了一款小巧且便宜的沙灘車(chē)，售價(jià)降至2萬(wàn)美元左右。
　　
　　與此同時(shí)，部分淄博原本引以為傲的傳統產(chǎn)業(yè)如今“技不如人”的現狀，也在刺激著(zhù)本土企業(yè)的創(chuàng )新熱情。據悉，淄博產(chǎn)的日用陶瓷產(chǎn)品，一度在廣交會(huì )上風(fēng)光無(wú)兩，但近年來(lái)，“淄博日用瓷再也擺不到顯眼的展位了”�！芭c占據顯眼位置、光彩奪目的浙江、廣東的產(chǎn)品相比，現在淄博日用瓷像躲在旮旯里的‘小姑娘’�！币煌赓Q企業(yè)負責人稱(chēng)，差距的溝壑逐漸擴大，企業(yè)只能被倒逼著(zhù)革新工藝、創(chuàng )新產(chǎn)品。
　　
　　無(wú)錢(qián)研發(fā)
　　
　　然而，一個(gè)無(wú)法被企業(yè)規避的事實(shí)是，許多無(wú)法繞開(kāi)的或明或暗的礁石正羈絆著(zhù)企業(yè)的轉型升級。創(chuàng )新之路，注定不是一帆風(fēng)順。
　　
　　“缺錢(qián)是最大的困擾�！睋�沈健介紹，目前一款陶瓷裝飾品的研發(fā)和生產(chǎn)需要不菲的人力物力。沈舉例稱(chēng)，僅一款玻璃裝飾品的研發(fā)環(huán)節，其直接投入就在70萬(wàn)元左右，而整個(gè)超越輕工，每年新產(chǎn)品的研發(fā)投入約在400萬(wàn)—500萬(wàn)之間。
　　
　　以官方倡導的“研發(fā)能力較強的企業(yè)，研發(fā)資金的投入要達到銷(xiāo)售額的5%以上”衡量，年銷(xiāo)售額1500萬(wàn)美元左右超越輕工的研發(fā)投入處中等偏上水平。但事實(shí)上，“這些錢(qián)都是硬著(zhù)頭皮往里投的”。
　　
　　沈健稱(chēng)，由于歐美市場(chǎng)疲軟和讓渡利潤以維護客戶(hù)，其企業(yè)盈利能力大幅下降，“已連續兩三年沒(méi)有利潤”，“現實(shí)不允許企業(yè)拿出更多的錢(qián)搞研發(fā)”——淄博同行業(yè)中最大的企業(yè)情況如此，遑論那些規模小微的外貿企業(yè)。
　　
　　眾所周知，研發(fā)的投入并不意味著(zhù)一定可以轉化為效益。比如，沈的公司曾投入不少錢(qián)研制出來(lái)一款日用瓷，但成品出來(lái)后卻發(fā)現因技術(shù)原因“上面有一道裂縫”，“最后只能放棄了，非�？上А�。
　　
　　又比如，超越輕工所研制出的不少藝術(shù)陶瓷，價(jià)格較目前歐美消費者的購買(mǎi)能力高出一截，不敢輕易量產(chǎn)“往外推”。
　　
　　除上述原因外，對競爭對手的顧忌，也促使沈健將不少眼下無(wú)法量產(chǎn)的技術(shù)暫時(shí)束之高閣。據了解，由于玻璃制品領(lǐng)域技術(shù)壁壘極低，加之淄博目前有不下百家的玻璃制品出口企業(yè)，同業(yè)競爭異常激烈，“往往一個(gè)新產(chǎn)品曝光后，對手幾天就能模仿出一個(gè)完全一樣的”。