因為通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺不僅能有效降低營(yíng)銷(xiāo)傳播成本，而且利于消費者“卷入”品牌互動(dòng)，實(shí)現消費者與品牌之間的溝通。

    9.外資巨頭更加依賴(lài)中國市場(chǎng)

    在每年的法蘭克福家紡展上，中國參展企業(yè)越來(lái)越成為一道風(fēng)景線(xiàn)。中國元素的發(fā)揚廣大，使中國文化受到世界推崇，也改變了中國家紡織造的國際形象。

    海寧諾亞紡織收購意大利MDV品牌，演繹了“蛇吞象”的故事。由此，許多古老的國際品牌開(kāi)始重新審視中國市場(chǎng)，而一些國際采購巨頭諸如沃爾瑪等，也開(kāi)始重新進(jìn)行全球資產(chǎn)配置，中國家紡市場(chǎng)的重要性正在不斷上升。

    歐洲多國目前仍然深陷主權債務(wù)危機中，而亞洲新興市場(chǎng)則是一片繁榮，因此，2012年，國際家紡采購巨頭將會(huì )更加依賴(lài)中國市場(chǎng)，這也意味著(zhù)2012年中國家紡市場(chǎng)的競爭將更為激烈。

    10.更多民營(yíng)企業(yè)走向“小而專(zhuān)”

    對于上千家民營(yíng)家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，最有效的生存法則其實(shí)不是做大做強，而是走向“小而專(zhuān)”。

    青島枕工坊、潔麗雅毛巾、鑫龍絮片等眾多“隱形冠軍”的成功告訴我們，無(wú)須大張旗鼓、貪多求全，專(zhuān)注于一個(gè)細分領(lǐng)域、甚至是一個(gè)產(chǎn)品，扎根深入下去，同樣能夠成為行業(yè)領(lǐng)航者。