在過(guò)去的2011年，家紡行業(yè)通過(guò)積極調整產(chǎn)品結構，主動(dòng)拓展市場(chǎng)渠道，著(zhù)力打造優(yōu)勢品牌，不斷提升科技、管理和營(yíng)銷(xiāo)水平，上半年運行質(zhì)量持續改善，轉型升級初見(jiàn)成效。其中，規模以上家紡企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值近800億元，同比增長(cháng)23.4％；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入780億元，同比增長(cháng)27.1％；出口交貨值216億元，同比增長(cháng)27.5％；實(shí)現利潤38億元，同比增長(cháng)38.1％，利潤率達4.9％。
　　
　　根據商務(wù)部發(fā)布的“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導意見(jiàn)，到2015年，我國規模以上企業(yè)運用電子商務(wù)將達80%以上，網(wǎng)絡(luò )零售額相當于當年社會(huì )消費品零售總額的9%以上。這樣具有潛力的消費增量市場(chǎng)，已經(jīng)越來(lái)越受到傳統企業(yè)的青睞，不少企業(yè)紛紛轉型為“線(xiàn)上線(xiàn)下兩棲”，或是以官方旗艦店、授權專(zhuān)賣(mài)店等形式亮相各大網(wǎng)絡(luò )零售平臺。
　　
　　另?yè)�數據顯示，2011年11月11日這一天，GXG、駱駝服飾、博洋家紡等3家品牌店銷(xiāo)售額突破4000萬(wàn)，杰克瓊斯突破3000萬(wàn)，B2C網(wǎng)站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡等4家突破2000萬(wàn)，總共有497家品牌店銷(xiāo)售突破百萬(wàn)。
　　
　　從2011年的家紡市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，家紡產(chǎn)業(yè)正日益發(fā)展成為具有高新技術(shù)的現代化產(chǎn)業(yè)。4月份，某家紡品牌與3M中國有限公司簽訂了戰略合作協(xié)議，雙方約定以“關(guān)注生活，專(zhuān)注創(chuàng )新”為主題攜手共進(jìn)，結合該品牌在中國家用紡織品領(lǐng)域的渠道及品牌優(yōu)勢以及3M的科研創(chuàng )新優(yōu)勢，進(jìn)行緊密的“市場(chǎng)——研發(fā)——供應——銷(xiāo)售”一體化的研發(fā)供應合作，以不斷推出新材質(zhì)、新面料，新產(chǎn)品，建立新的行業(yè)標準。
　　
　　與此同時(shí)，南通某家紡品牌也與中國紡織科學(xué)研究院合作，研發(fā)新型功能性家紡面料。
　　
　　2011年中國家紡市場(chǎng)的發(fā)展因為原材料成本上漲，以及貨幣貶值等因素而受到的影響并不是很大，相反，因為不少企業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)、創(chuàng )新銷(xiāo)售渠道等，家紡市場(chǎng)的競爭和發(fā)展顯得更加生機勃勃。
　　
　　從市場(chǎng)發(fā)展的趨勢來(lái)看，各大品牌在繼續做專(zhuān)做精的同時(shí)，更加注重和細化企業(yè)定位，努力突出自身在市場(chǎng)中的差異化地位。那么，2012年的家紡市場(chǎng)都有哪些因素會(huì )成為大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)？
　　
　　第一、價(jià)格永遠是繞不開(kāi)的一個(gè)重點(diǎn)。
　　
　　隨著(zhù)整體市場(chǎng)的不斷完善，消費者對家紡產(chǎn)品的要求越來(lái)越趨向：產(chǎn)品好、價(jià)格優(yōu)、安全耐用。這就要求企業(yè)在原材料成本不斷上漲的同時(shí)，頂住壓力，找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的面料，然后設計出深受消費者歡迎的產(chǎn)品�？赡茏龅竭@些又談何容易？因此，面對2012年的市場(chǎng)壓力，我們必須做到合理把控面料成本，下手要穩準狠。這樣才能在有可能出現一波又一波的價(jià)格沖擊下，做到胸有成竹。
　　
　　第二、產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng )新。
　　
　　在家紡品牌深度同質(zhì)化的今天，單看產(chǎn)品花型和款式的創(chuàng )新，已經(jīng)沒(méi)有十年前，甚至五年前有意義了，雖然自主研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品花型仍然十分重要�，F在的一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上受歡迎，很大一部分原因還是該產(chǎn)品的價(jià)格實(shí)惠，面料舒適，用起來(lái)感覺(jué)不錯。2012年的市場(chǎng)上，除了主流提倡的低碳、環(huán)保型面料的推廣外，新概念面料的發(fā)展也不容小覷，如大家都在熱炒的甲殼素面料、維度卡面料等。產(chǎn)品面料的科技創(chuàng )新會(huì )越來(lái)越受到重視。
　　
　　第三、產(chǎn)品知識產(chǎn)權的競爭與保護。
　　
　　家紡行業(yè)曾被戲謔為“產(chǎn)權亂象”的行業(yè)，模仿泛濫、抄襲盛行，侵權現象屢禁不止。去年，業(yè)內兩家家紡企業(yè)之間的“佩茲利”之爭，雖然已經(jīng)過(guò)去有一段時(shí)間了，但還是讓我們記憶猶新。不管他們是不是在故意炒作，這種現象仍然值得我們注意，那就是：產(chǎn)品設計作為家紡行業(yè)的生命源泉，終將成為企業(yè)彰顯競爭力的要道，而知識產(chǎn)權的保護勢必關(guān)系到企業(yè)的生命力。
　　
　　第四、規模與實(shí)力的大比拼。
　　
　　在家紡業(yè)界，專(zhuān)賣(mài)店渠道和商超渠道始終是支撐整個(gè)行業(yè)發(fā)展的中堅力量。一專(zhuān)賣(mài)店渠道為例，已經(jīng)上市的企業(yè)，正在以資金優(yōu)勢快步進(jìn)行市場(chǎng)擴張，暫時(shí)還沒(méi)有上市的企業(yè)更是緊隨其后摩拳擦掌。市場(chǎng)競爭的壓力在2012年降得到進(jìn)一步體現。商超渠道是我們的優(yōu)勢，但在這優(yōu)勢的背后，我們一方面需要考慮如何更好的站穩腳跟，另一方面更要考慮如何來(lái)擴大目前的銷(xiāo)量，如何降低和解決庫存，如何降低和節省耗料，如何實(shí)現資金的靈活周轉等等。只有做到不斷的擴充實(shí)力，才能在洗牌的浪潮中做到永立洲頭。
　　
　　第五、品牌競爭與廣告大戰。
　　
　　我們已經(jīng)看到一個(gè)不爭的事實(shí)：已經(jīng)上市的家紡企業(yè)正在通過(guò)“無(wú)孔不入”式的廣告傳播，開(kāi)始一步步滲透市場(chǎng)，搶占消費者的心智，贏(yíng)得更為廣闊的發(fā)展空間。2012年的家紡市場(chǎng)，品牌與品牌之間的掠奪依舊狼煙四起，廣告的投入始終不容小覷。當然，針對我們自己而言，什么樣的廣告形式最適合我們，什么樣的宣傳投入最經(jīng)濟有效時(shí)我們必須深入思考的。
　　
　　第六、電子商務(wù)熱潮興起。
　　
　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造銷(xiāo)售奇跡，在家紡行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的事了。我們經(jīng)常聽(tīng)到某某品牌在淘寶網(wǎng)一天的銷(xiāo)售就能突破多少個(gè)千萬(wàn)。這不是一個(gè)小數目，這足以令我們感到吃驚，同時(shí)又使我們幡然醒悟：電商的未來(lái)不是傳說(shuō)。2012年，眾多家紡品牌將通過(guò)電子商務(wù)去開(kāi)拓新的市場(chǎng)、挖掘新的客戶(hù)，并進(jìn)行品牌推廣，提高品牌的知名度，其必將收獲不菲的利潤。