張向陽(yáng)在虎門(mén)經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家小型紡織企業(yè)，5月份原本應該屬于這個(gè)行業(yè)的旺季，可他的企業(yè)卻無(wú)法正常開(kāi)工。由于接不到訂單，機器只能被閑置起來(lái)，工人也紛紛另覓他處。張向陽(yáng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力歸咎于國內外棉價(jià)倒掛。

　　據了解，目前國內棉花價(jià)格雖然降到了19000元/噸左右，卻仍比國外棉花價(jià)格每噸貴了上千元。張向陽(yáng)無(wú)奈地說(shuō)，國內紡織企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無(wú)存，訂單流失也成了無(wú)法避免的事情。據了解，東莞一些中小紡織企業(yè)由于難以承受其重，最終黯然退出市場(chǎng)。

　　價(jià)格優(yōu)勢喪失訂單下滑

　　去年9月份，國家發(fā)改委在經(jīng)過(guò)研究調研后，決定正式實(shí)施棉花收儲政策，意在穩定國內棉花價(jià)格，防止棉價(jià)瘋狂下跌。棉花收儲政策一實(shí)行，調控效應得以顯現，國內棉價(jià)經(jīng)歷了一段穩定期。今年3月底，棉花收儲政策結束。

　　棉花收儲政策雖然穩定了棉價(jià)，但同時(shí)也造成了國內外棉價(jià)倒掛現象的加劇，價(jià)差急劇拉大。目前，國內棉花價(jià)格維持在19000元/噸左右，而國內外棉花價(jià)格的價(jià)差已經(jīng)達到了上千元。

　　張向陽(yáng)對本報記者介紹，由于國內外棉價(jià)的倒掛，國內紡織企業(yè)被迫使用全球最高價(jià)格的棉花，相較于其他國家的紡織企業(yè)，國內紡織企業(yè)的原料成本明顯被推高，競爭力也隨之被削弱。

　　在價(jià)格優(yōu)勢逐步喪失的情況下，東莞眾多紡織企業(yè)的訂單已經(jīng)開(kāi)始出現下滑。張向陽(yáng)解釋稱(chēng)，目前，歐美市場(chǎng)需求依舊疲軟，棉花價(jià)格的倒掛，使得原本接單就困難的紡織企業(yè)，更加難以為繼。

　　東莞另一家紡織企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理李先生介紹，自去年開(kāi)始，公司之前的一些大客戶(hù)下單量明顯出現下滑。根據他的了解，這些客戶(hù)已經(jīng)將訂單轉移到了東南亞、南亞等國家，這些國家憑借較低的棉花價(jià)格和勞動(dòng)力成本，擠占了我國紡織企業(yè)一定的市場(chǎng)份額。

　　棉價(jià)波動(dòng)引發(fā)的煩惱

　　雖然相較于國外棉價(jià)而言，國內棉價(jià)要高出許多。但從時(shí)間縱向來(lái)看，國內棉價(jià)自2010年下半年起，經(jīng)歷了“過(guò)山車(chē)”式的劇烈波動(dòng)期。棉花價(jià)格從每噸18000元曾一度瘋漲至34000元的高位；從2011年3月起，棉價(jià)又開(kāi)始一路狂跌，目前國內棉花價(jià)格維持在每噸19000元左右。

　　從目前棉價(jià)走勢來(lái)看，國內棉價(jià)還會(huì )經(jīng)歷一段震蕩期。棉價(jià)上漲會(huì )直接推高紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本，依照常理，紡織企業(yè)應該會(huì )樂(lè )于見(jiàn)到棉價(jià)的下跌，但事實(shí)并非如此。在棉價(jià)下跌的情況下，紡織企業(yè)同樣也可能會(huì )受到?jīng)_擊。

　　在虎門(mén)富民紡織批發(fā)城內，做紡織貿易生意的陳榮星對記者介紹，如果棉價(jià)下跌，國外的客戶(hù)會(huì )保持觀(guān)望姿態(tài)，同時(shí)，也使得客戶(hù)有了借口對產(chǎn)品進(jìn)行壓價(jià)，這反而使得紡織企業(yè)的出口形勢更加不容樂(lè )觀(guān)。

　　張向陽(yáng)的企業(yè)也曾經(jīng)常遇到類(lèi)似情況，國外客戶(hù)看到棉價(jià)持續下跌，就會(huì )要求調低價(jià)格，張向陽(yáng)為了保住訂單，有時(shí)即使是無(wú)利可圖，也只得答應客戶(hù)的要求�！凹由掀渌�原料成本和勞動(dòng)力成本的攀升，我們現在的利潤空間越來(lái)越低，已經(jīng)沒(méi)法再降了�！睆埾蜿�(yáng)無(wú)奈地表示。

　　記者觀(guān)察：中小紡企不堪重負

　　紡織企業(yè)最害怕的就是棉價(jià)的大幅波動(dòng)，從2010年以來(lái)，國內棉價(jià)的劇烈波動(dòng)令紡織企業(yè)深受其害。據本報記者了解，一些無(wú)法承受壓力的中小企業(yè)，已經(jīng)黯然退出市場(chǎng)。

　　昨日，東莞市中堂德匯紡織制衣廠(chǎng)負責人高翔勤對記者介紹，由于棉價(jià)波動(dòng)劇烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也隨之加劇，訂單量也持續萎縮。去年，不堪重負的高翔勤決定終止企業(yè)的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　望牛墩鎮另一家小型紡織企業(yè)負責人陳先生也對記者介紹，在訂單量持續下滑的壓力下，企業(yè)被逼無(wú)奈也退出了紡織產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　對于那些中小型紡織企業(yè)而言，由于缺乏內部成本控制能力，同時(shí)通�？繃�外的幾個(gè)大客戶(hù)度日，在棉價(jià)波動(dòng)加劇和客戶(hù)下單減少的情況下，這些企業(yè)往往會(huì )手足無(wú)措，最終很有可能會(huì )選擇退市。

　　對于那些相對有實(shí)力的大型紡織企業(yè)而言，他們正想方設法進(jìn)行成本控制。一方面，紡織企業(yè)開(kāi)始加大國外棉花的采購力度；另一方面，一些有實(shí)力的大企業(yè)加大了非棉纖維的使用比例，努力減小對棉花的依賴(lài)。同時(shí)，一些大型企業(yè)也正加大國內市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，積極拓展內銷(xiāo)市場(chǎng)。