早在2011年末，就曾有家紡業(yè)內人士預測，2012年家紡布藝行業(yè)的發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)，無(wú)論是生產(chǎn)織造企業(yè)，還是零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)，競爭將更加激烈。如今，2012年已過(guò)去近半，布藝行業(yè)的整體經(jīng)濟環(huán)境正越來(lái)越靠近之前的預測，一些小企業(yè)的贏(yíng)利能力大幅下降，某些企業(yè)已經(jīng)面臨虧損的局面。然而也有一些知名的品牌并沒(méi)有受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，訂單仍然較多，是什么讓這些企業(yè)在面對不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下依然能夠快速發(fā)展？他們又是采用了什么樣的經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷(xiāo)手段，使企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)能夠呈螺旋式攀升？
　　
　　無(wú)品牌要創(chuàng )品牌
　　
　　一直以來(lái)，無(wú)品牌且無(wú)品牌概念的狀態(tài)是布藝行業(yè)競爭格局的一大特點(diǎn)。消費者對布藝產(chǎn)品的挑選顯得隨意和盲目，價(jià)格和圖案往往是消費者決定購買(mǎi)的主要因素，而品牌因素則根本不構成消費者交易的關(guān)鍵性因素，甚至很多時(shí)候都不在消費者的考慮范圍，這正是制約布藝行業(yè)向前發(fā)展的重要原因。
　　
　　隨著(zhù)布藝市場(chǎng)競爭的日漸白熱化，一些布藝企業(yè)逐步地意識到這一問(wèn)題，并嘗試與終端直接接觸，力求突破舊有的競爭模式，將發(fā)展核心轉移到品牌建設上來(lái)。諾亞紡織有限公司總經(jīng)理金偉軍說(shuō)：“布藝企業(yè)沒(méi)有品牌可以創(chuàng )建品牌，品牌要生存就必須與終端保持‘親密’接觸�！�
　　
　　如今，諾亞MDV已于2011年在上海開(kāi)設了品牌旗艦店，店內銷(xiāo)售窗簾、沙發(fā)等布藝類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品，還有專(zhuān)門(mén)的剪裁體驗區。在MDV2012年的戰略性擴展計劃中，在北京、深圳等地即將開(kāi)設的門(mén)店都將以這種模式為載體，同時(shí)進(jìn)行品牌招商加盟，在更多的城市打造“快時(shí)尚”布藝軟裝店。
　　
　　尋找網(wǎng)銷(xiāo)優(yōu)勢
　　
　　除了無(wú)品牌外，銷(xiāo)售渠道不暢通也是布藝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受阻的重要原因�，F在，電子商務(wù)興起，許多行業(yè)都把目光轉向網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，然而，對于窗簾布藝產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，想要在該領(lǐng)域開(kāi)拓一片天地卻并非易事�！按昂煵妓嚿唐放c床品有所不同，它是半成品，床品有標準統一的規格尺寸，而窗簾布藝產(chǎn)品則需要消費者選定布樣后，賣(mài)家根據消費者提供的窗戶(hù)尺寸進(jìn)行后期的加工制作，這就為窗簾布藝產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售增加了一定的難度�！北本┤A苑藝龍家居設計中心總經(jīng)理李洪說(shuō)道。