昨天早上11點(diǎn)，泰源輕紡城云興紡織老板沈阿興終于迎來(lái)了幾位客人�！澳�要的貨廠(chǎng)家有，但訂貨需要一段時(shí)間”，沈阿興跟客人解釋。但性急的買(mǎi)家埋怨幾句，轉身走人�！吧�意比去年差了三成，不敢多拿貨”，沈阿興嘆氣。
　　
　　由于國際大宗商品跌跌不休、市場(chǎng)不景氣預期，記者采訪(fǎng)發(fā)現，武漢紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈今年普遍陷入“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”、縮量生產(chǎn)的怪圈。
　　
　　20%企業(yè)都虧損
　　
　　5—6月份本是夏裝銷(xiāo)售旺季，但昨日的大夾街服裝市場(chǎng)顯得很冷清。
　　
　　“往年一天可以賣(mài)四五百條布，今年只能賣(mài)兩百條就不錯了”，榮華布業(yè)老板告訴記者：“服裝企業(yè)拿貨很謹慎，只敢‘吊’著(zhù)賣(mài)�！痹诖髪A街干貨運十幾年的彭師傅閑得打“斗地主”，他告訴記者：“往年夏裝旺季就是在這兩個(gè)月，今年行情卻大大縮短了，一到6月就不行了。去年這時(shí)候一天能拉六七趟，今年只拉兩三趟�！�
　　
　　大企業(yè)的情況也好不到哪兒去。
　　
　　江南實(shí)業(yè)負責人介紹：“大家都只敢訂兩三個(gè)月的短單，去年則是半年單。今年的銷(xiāo)量下降了20%左右�！�
　　
　　做服裝20年的伊美達公司總經(jīng)理程義松，一個(gè)勁兒向記者打聽(tīng)，現在哪行景氣：“真想轉行。去年這個(gè)時(shí)候連衣裙已經(jīng)賣(mài)了12萬(wàn)件，今年才賣(mài)2萬(wàn)件；原來(lái)做一版，跟一版，追一版，一做就是1500件，現在只敢做一版500件都賣(mài)不完。不少服裝小廠(chǎng)庫存都達到了8000-10000件，去年高峰時(shí)只有2000件；往年一般是7月15日放假，今年肯定要提前了�！�
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )發(fā)布的數據表明，1-4月，規模以上紡織企業(yè)虧損面達到20%，虧損額比去年同期暴增120%。武漢市經(jīng)信委輕工處負責人透露，同期武漢紡織布產(chǎn)量下降23%，服裝下降5%-6%，特別是中小企業(yè)普遍不景氣。
　　
　　大宗商品暴跌
　　
　　帶“衰”消費市場(chǎng)
　　
　　“本來(lái)以為棉花將進(jìn)入高價(jià)時(shí)代了，沒(méi)想到今年又來(lái)一個(gè)回馬槍?zhuān)�跌得叫人傻眼”，江南�?shí)業(yè)負責人說(shuō)：“今年棉花價(jià)格從去年高峰時(shí)的每噸3.3萬(wàn)元，下跌到1.8萬(wàn)元，幾乎被攔腰砍去一半；而面紗價(jià)格也從年初的每噸2.9萬(wàn)元，下降到2.7萬(wàn)元�！贝笞谏唐穬r(jià)格跌跌不休，使得買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的市場(chǎng)愈發(fā)蕭條。
　　
　　采訪(fǎng)中，記者發(fā)現，紡織廠(chǎng)謹慎生產(chǎn)、服裝廠(chǎng)謹慎下單、銷(xiāo)售市場(chǎng)謹慎進(jìn)貨，造成了全行業(yè)性的恐慌性緊縮。緊縮之下，消費市場(chǎng)愈發(fā)疲軟，形成惡性循環(huán)。
　　
　　此外，國內外棉花價(jià)格倒掛每噸相差4000元，使得訂單大量外流至印度、越南等地。沿海企業(yè)進(jìn)入內銷(xiāo)市場(chǎng)，使得競爭愈發(fā)激烈。不少企業(yè)向記者反映，今年的棉制服裝銷(xiāo)售大降了70%左右。
　　
　　產(chǎn)銷(xiāo)兩不旺的背景下，服紡行業(yè)“賒賬”經(jīng)營(yíng)的模式，顯得舉步維艱，“三角債”使得企業(yè)隨時(shí)面臨資金斷裂的危機。
　　
　　“去年上半年貨款能回來(lái)90%，今年還沒(méi)影子”，程義松說(shuō)：“不得已，我向銀行借款200萬(wàn)，僅利息一年就要17萬(wàn)�！�
　　
　　武漢服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)、元田服飾董事長(cháng)劉樹(shù)仁認為：“大形勢不景氣的背景下，漢派服裝要抓住自身定位中端、快速、高質(zhì)量的特點(diǎn)。不必過(guò)分追求品牌、附加值，中檔服裝的抗風(fēng)險能力反而最強。但是，中小服裝企業(yè)難免會(huì )迎來(lái)一輪洗牌�！�