富安娜有十余年積累的原創(chuàng )能力，并培養出一支陣容強大的研發(fā)設計團隊，其原創(chuàng )的時(shí)尚花型和對流行趨勢的把握，已經(jīng)獲得了業(yè)界普遍好評。盡管如此，該公司對于進(jìn)軍時(shí)尚手提包領(lǐng)域也是如履薄冰，據悉，該公司早在四五年前就成立了一支秘密研發(fā)團隊，由董事長(cháng)帶隊多次到泰國考察市場(chǎng)，甚至還有專(zhuān)人在泰國最熱銷(xiāo)的布藝包商家研究核心產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。
　　
　　據介紹，馨而樂(lè )品牌針對的是時(shí)尚、年輕，追求個(gè)性的新都市人群。分析人士指出，馨而樂(lè )花巨資請時(shí)尚美女吳佩慈代言，主要是想提高品牌在時(shí)尚人群中的影響力，而其定位的“漫生活”理念也開(kāi)始被越來(lái)越多的人了解與認同，但這也只意味著(zhù)新推出的田園包有了一定的基礎，而要說(shuō)到有多少勝算，仍是一個(gè)未知數。

　　或許馨而樂(lè )看到了，時(shí)尚包的消費者與原有家紡產(chǎn)品的消費人群有較高的重合度，在銷(xiāo)售渠道上也可共用，然而，作為隨身的個(gè)性時(shí)尚品，其面臨的競爭對手不再是家紡業(yè)的老對手，游戲規則變了，營(yíng)銷(xiāo)手法也要改變，這對馨而樂(lè )的團隊提出了更大的挑戰。
　　
　　專(zhuān)家：跨界，強者的游戲
　　
　　中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家指出，家居行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)漸漸進(jìn)入了大整合時(shí)代，“大家居”行業(yè)中一些相對成熟行業(yè)的品牌，往往借助自己的品牌和渠道優(yōu)勢進(jìn)軍其關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)，擴展自己的利潤鏈。作為“大家居”的分支，家紡行業(yè)發(fā)展程度相對較低，具有品牌與渠道優(yōu)勢的企業(yè)并不多。
　　
　　對于市場(chǎng)上一些質(zhì)疑馨而樂(lè )“跨界”可以走多遠的聲音，時(shí)尚界人士分析指出，不同的企業(yè)做跨界，市場(chǎng)表現也會(huì )有非常大的差別，雖然目前有些家居品牌試水跨界走得不算太好，但馨而樂(lè )田園包因與藝術(shù)家紡的關(guān)聯(lián)性強，憑借其核心優(yōu)勢的“內延式”發(fā)展或許能走出一條完全不同的路。
　　
　　對此，中山大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家林景新認為，跨界經(jīng)營(yíng)本身沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題在于一些試水跨界經(jīng)營(yíng)的企業(yè)并沒(méi)有沉下心，對品牌與產(chǎn)品核心內涵的規劃進(jìn)行梳理，繼而形成上升到精神層面的品牌表述及文化內涵，只是在做產(chǎn)品的簡(jiǎn)單添加。同時(shí)，跨界經(jīng)營(yíng)還必須有一個(gè)前提，即擁有自己強勢品牌的承載，跨界經(jīng)營(yíng)只是“強者的游戲”。