家紡市場(chǎng)飽和度的攀升和大環(huán)境的低迷，促使家紡企業(yè)追求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，“大家居”概念也呼之欲出。
　　
　　羅萊、夢(mèng)潔是目前中國家紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但它們的胃口遠不限于此，從它們提出“大家居”的概念，就可窺見(jiàn)一斑。
　　
　　幾年前，羅萊就曾明確表示，公司將通過(guò)“多品牌大家居”方式，逐步實(shí)現由“床品店”向“家紡店”，再向“大家居店”的升級。如今，在羅萊的家居館里，除傳統家紡產(chǎn)品外，已引入毛毯、毛巾、家居服等多種家居品，公司預計2012年新增家居館30-50家。
　　
　　在夢(mèng)潔家紡的門(mén)店布置上，“大家居”概念也呼之欲出。夢(mèng)潔家紡的設計師郭偉介紹，單純的床品展示早已過(guò)時(shí)，夢(mèng)潔更講究布藝、家具和飾品的協(xié)調，傾力打造3D臥室空間�！懊看挝覀冊谶M(jìn)行門(mén)店展示空間整體設計時(shí)，不可回避的用到包括床具、家居服、軟裝飾品等物件輔助展示，對家紡企業(yè)而言，邁向家居的第一步其實(shí)很簡(jiǎn)單——將非賣(mài)品向售賣(mài)品的轉型�！惫鶄フf(shuō)。
　　
　　大家居的概念非空穴來(lái)風(fēng)，也不是某些廠(chǎng)家商家一時(shí)想出來(lái)的噱頭，它更是消費者對家居裝飾各類(lèi)產(chǎn)品消費的潛在需求。商業(yè)品牌專(zhuān)家趙靜認為，“家居本身是一個(gè)整體，最需要的是和諧與協(xié)調的美。當消費者具備一定的經(jīng)濟條件和鑒賞能力，而家居用品市場(chǎng)提供這一可能時(shí)，家居整體軟裝配套消費就會(huì )從夢(mèng)想走向現實(shí)�！�
　　
　　事實(shí)上，家紡市場(chǎng)飽和度的攀升和大環(huán)境的低迷，也促使著(zhù)家紡企業(yè)對新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的追求。2011年上半年家紡行業(yè)的庫存問(wèn)題開(kāi)始暴露，而歷經(jīng)一年多的“去庫存”之后，房產(chǎn)的持續低迷，再次讓家紡業(yè)跌落谷底�！皬奈覈鴮�(shí)際情況來(lái)看，喬遷型需求仍是刺激家紡消費的主要驅動(dòng)力，大致30%至40%的家紡消費來(lái)自喬遷需求，而家紡消費滯后房地產(chǎn)銷(xiāo)售6個(gè)月至12個(gè)月左右逐漸成為業(yè)界的共識�！壁w靜表示�！皬倪@樣的情況看，家紡業(yè)的困局還會(huì )持續，而另一方面，橫向拉長(cháng)戰線(xiàn)，在一定程度上有利于幫助家紡企業(yè)渡過(guò)難關(guān)�！�
　　
　　不過(guò)，趙靜認為，就目前而言，家紡品牌缺乏對其他家居物品的整體市場(chǎng)定位，更多的將其作為家紡消費的附屬部分運作�！叭绾螌�(shí)現各類(lèi)產(chǎn)品的跨界整合，應該是夢(mèng)想大家居的家紡品牌應該用力的重點(diǎn)�！�