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產(chǎn)業(yè)集群:從高速走向高效

 2012-9-5
     “集群和企業(yè)就好比草地和樹(shù)木的關(guān)系。但是,種草容易,長(cháng)成樹(shù)卻難。集群可以在研發(fā)、監測、培訓等方面提供有效服務(wù),滋養企業(yè)發(fā)展,而反過(guò)來(lái)說(shuō),企業(yè)的靈活性也使集群更具活力和生命力!比涨霸谏綎|棗莊召開(kāi)的2012首屆中國針織產(chǎn)業(yè)集群年會(huì )上,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)高勇生動(dòng)地分析了集群與企業(yè)的關(guān)系,并就當前紡織行業(yè)運行發(fā)展形勢進(jìn)行了分析。中紡聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)張延愷闡述了中國針織行業(yè)將加快從高速向高效發(fā)展方式的轉變;中紡聯(lián)會(huì )長(cháng)助理、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊世濱就當前針織產(chǎn)業(yè)集群建設狀況作了匯報;國家工信部、商務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導對中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、外貿轉型升級專(zhuān)業(yè)示范基地建設進(jìn)行了解讀;臺灣紡拓會(huì )秘書(shū)長(cháng)黃偉基介紹了臺灣紡織業(yè)現狀與兩岸合作前景;全國27個(gè)針織產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)導、代表出席了年會(huì ),對針織產(chǎn)業(yè)集群的轉型升級進(jìn)行了研討。
  
  經(jīng)濟增長(cháng)降低企業(yè)效益下滑
  
  “2012年上半年GDP增長(cháng)降到了7.6%,說(shuō)明經(jīng)濟增長(cháng)降至低位,企業(yè)效益自然會(huì )下滑!备哂路治隽松习肽杲(jīng)濟運行情況。
  
  張延愷表示,從2002年紡織行業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)至今,我國已有超過(guò)180個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)能超過(guò)行業(yè)總產(chǎn)能的40%!拔覈樋椥袠I(yè)發(fā)展的重要特征是集群化,目前我國針織行業(yè)已形成針織服裝、面料、經(jīng)編、襪子、手套等規;、系列化發(fā)展的針織產(chǎn)業(yè)集群地區,成為針織產(chǎn)品名城、基地!
  
  “對于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,我們也有困惑。從全國看,產(chǎn)業(yè)集群是高度集中的產(chǎn)品集散地,但從一個(gè)區域的角度看又是分散的。產(chǎn)業(yè)集群分為沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)集群和未達到100億元產(chǎn)值或規模更小的產(chǎn)業(yè)集群兩大類(lèi),前者的產(chǎn)值較大,區域集中度較高,要解決的主要問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)升級;后者面臨的問(wèn)題是怎樣做大,如承接產(chǎn)業(yè)轉移及進(jìn)行合作!睏钍罏I說(shuō)。
  
  “今年國內外形勢異常復雜,許多企業(yè)家告訴我,今年遇到的困難甚至比經(jīng)濟危機時(shí)更大。從全球看,供需平衡進(jìn)一步惡化,市場(chǎng)需求有問(wèn)題。以往歐美和日本的高消費、超前消費、負債消費很普遍,但現在減少了!鄙虅(wù)部外貿司工業(yè)品三處副處長(cháng)楊國良談了對外貿市場(chǎng)競爭、轉型升級的看法。
  
  適當保持發(fā)展速度并加速轉型
  
  “企業(yè)要想改變速度效益型發(fā)展模式,就需要轉型升級。我們只有兩條路可走,一是適當保持發(fā)展速度,可能還會(huì )出臺一系列刺激政策;二是要加速轉型!备哂戮推髽I(yè)轉型升級談了看法。
  
  張延愷表示:“中國針織行業(yè)將加快從高速向高效發(fā)展方式的轉變,使得產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化與升級,經(jīng)濟總量在技術(shù)進(jìn)步、生態(tài)安全、創(chuàng )新驅動(dòng)下進(jìn)一步實(shí)現質(zhì)量效益型增長(cháng)!睆堁訍饛娬{,中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )提出要在針織產(chǎn)業(yè)集群內鼓勵實(shí)施兩集——規模集團、規模集群聯(lián)動(dòng)工程建設,推動(dòng)集群產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化與升級。首先,加強政策引導。解決土地、資金、交通、電力、環(huán)境等方面的制約問(wèn)題,促進(jìn)各種資源和要素在集群內進(jìn)行有效配置;其次,加強公共服務(wù)平臺建設;再次,加強品牌建設,打造區域品牌。
  
  “未來(lái)中國針織產(chǎn)業(yè)集群工作的重點(diǎn)是實(shí)現大型產(chǎn)業(yè)集群與大型企業(yè)集團聯(lián)動(dòng),互利共生,促進(jìn)經(jīng)濟總量在技術(shù)進(jìn)步、生態(tài)安全、創(chuàng )新驅動(dòng)下進(jìn)一步實(shí)現質(zhì)量效益型增長(cháng)!睏钍罏I說(shuō)。
  
  以產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展
  
  “紡織行業(yè)以中小企業(yè)為主,需要首先解決的問(wèn)題是如何加強中小企業(yè)的管理,助其健康發(fā)展!睏钍罏I認為,與服裝等紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)相比,針織產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)更為密集,產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用也更為明顯!拔覀儗⒅(zhù)重以產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)針織行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展,‘十二五’期間將通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng )新能力和質(zhì)量效益的提升,在‘十二五’末力爭實(shí)現單個(gè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值超過(guò)千億元!
  
  工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司處長(cháng)王巖琴表示,我國GDP的60%是中小企業(yè)創(chuàng )造的,50%以上的稅收來(lái)自中小企業(yè)。中小企業(yè)處于弱勢位置,面臨生產(chǎn)成本上升、融資難等問(wèn)題。我國始終高度重視中小企業(yè)發(fā)展,相繼制定了一系列促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法律法規和政策措施。
  
  產(chǎn)品沒(méi)有吸引力只能退出市場(chǎng)
  
  “今年2月,我們去考察柬埔寨、緬甸、孟加拉的投資及生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉移情況;7月,我們又考察了德國和美國的紡織品市場(chǎng),看到東南亞在欣欣向榮地做加工貿易,而歐盟的確蕭條了不少。但紡織品消費剛性較大,我們看到的美國市場(chǎng)總體情況還是較繁榮的,不過(guò)當我們走進(jìn)商店看到的情況卻完全不同。在德國的H&M店鋪中竟然找不到一件‘MadeinChina’的服裝!睏钍罏I談了在國外進(jìn)行考察的感受,“這說(shuō)明我們的產(chǎn)品出問(wèn)題了。比如我們以前使用諾基亞、摩托羅拉、三星手機,但自從Iphone、Ipad出現以后,這些品牌都敗下陣來(lái)。其原因就是,競爭的首要核心是產(chǎn)品。在無(wú)法預期外部市場(chǎng)環(huán)境的情況下,能夠預期的只有自己的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品對市場(chǎng)沒(méi)有吸引力,就只能有一個(gè)結果,退出市場(chǎng)!
  
  楊世濱提出,產(chǎn)業(yè)集群的工作要以產(chǎn)品為核心,做好產(chǎn)業(yè)升級工作。
  
  “做產(chǎn)品的第一要素就是效率和品質(zhì),其次是品牌。產(chǎn)業(yè)集群就是我們的區域品牌,而區域品牌就是政府品牌,并不是行業(yè)的。我舉個(gè)例子,一提到法國香水,人們的整體印象是好的,這就是國家品牌和信譽(yù),區域品牌是靠政府打造的!

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